完善化工安全管理的措施分析

摘 要：化工企業想要在當前的市場活動中占據一席之地，就必須積極加強內部建設，做好安全管理工作，努力創造穩定、和諧的生產環境。安全管理工作的相關要求比較復雜，化工企業應針對設備、人員、制度三大角度制定管理方針，全面解決已出現的安全問題，消除死角與隱患，提升安全管理質量。基于此，本文主要分析了完善化工安全管理的措施。

關鍵詞：化工安全管理;措施;化工產品;安全隱患

1 化工企業生產特點

化工生產行業具有高危性，其生產期間包含的特點主要有下述幾方面構成：其一，生產條件方面的要求十分嚴格，生產工藝相當復雜，涉及了多個環節與多重手續，不論是材料選擇亦或是生產操作，都必須與相應的規范及標準相適應，稍有疏忽便會引發安全事故，嚴重影響企業經濟并對人員構成安全威脅;其二，生產規模相當龐大，生產過程具備連續性。化工生產行業生產效率提高之后，也儲存了更多的危險品，安全風險更高;其三，目前，化工生產企業自動化生產已基本普及，自動化生產工具的配備，有利于連續化生產的實現，然而因相應生產控制系統缺乏的緣故，自動化生產過程中也有危險存在，如對設備的維修養護不夠重視導致設備性能、適應效率下降等，皆有引發安全事故的可能性[1]。

2 完善化工安全管理的重要性

化工產品對于我國經濟發展起到了積極促進作用，也大大提高了人們生活的質量。但是化工產品不同于其他產品，它的物化性質更加難以控制，構成化工產品的原材料一般具有易燃易爆的特性，很多化工產品在滿足一定的條件下就可能發生爆炸或者泄漏，會產生很大的破壞作用。在過去的幾年，我國出現幾次重大化工爆炸事故，不僅造成了重大人員傷亡和財產損失。以8.12天津港事故最為嚴重，導致事故的直接原因是因為集裝箱內硝化棉由于潤濕劑散失出現局部干燥，在高溫（天氣）等因素的作用下加速分解放熱，積熱自燃。事故的間接原因就是企業沒有做好安全管理工作以及上級管理部門存在著很大的管理紕漏。這些都是血淋淋的教訓，只有企業加強日常的管理，才能夠有效杜絕類似事故的出現。很多化工企業在管理過程中沒有切實意識到安全管理的重要性，只習慣于做表面工作，喊口號，并沒有將一些安全管理制度真正執行和落實下去，這對于企業的發展是十分不利地[2]。

3 化工安全管理中存在的問題

3.1 管理制度方面的問題

目前，我國一些化工企業內部缺乏健全完善的安全管理制度體系，安全管理工作的開展缺乏指導，盲目開展工作難以發揮出實質性的效果，嚴重的還會導致安全事故的出現，給企業發展和人員安全造成嚴重的影響。另外，由于制度不完善，一些不法分子便有了可乘之機，他們利用企業管理制度方面的漏洞來謀求利益，給企業造成嚴重的經濟損失。

3.2 設備管理方面的問題

隨著設備自動化水平的提高，化工設備本身需要承擔的負荷也越來越高，設備在長時間的自動運轉后，穩定性就會下降，對安全生產造成了一定威脅。同時，由于現代化工生產設備的復雜程度有所提高，因此對于人員的操作水平也提出了更高的要求。在企業對化工生產設備進行更新換代后，很多員工都不適應新設備的操作，同時企業對設備使用操作的培訓也相當的匱乏，相關的流程標準也沒有及時更新，因此在操作設備時，很容易因為不當操作引發安全事故。因此對于化工企業來說，提高安全管理的水平，在很大程度上取決于設備安全管理的水平[3]。

3.3 生產人員方面的問題

人員是化工生產的關鍵因素，如果在實際的生產中，工作人員缺乏必要的安全知識，同時安全的意識也很淡泊，那么就很可能在操作中出現問題，因此企業對于人員的安全培訓工作十分重要，但是遺憾的是目前的化工企業的一切活動還是以取得更高的經濟利益為目標，并沒有將人員的安全培訓工作重視起來。

4 完善化工行業安全管理的措施分析

4.1 化工企業應提高對化工安全管理的重視程度

化工企業在正常生產過程中，要想從根本上保證生產質量，就必須保證整個生產過程具有安全性和穩定性。所以必須要提高對安全管理的重視程度，這樣做的根本目的是為了保證安全管理措施可以真正有效的落實到實處，同時還要采取有針對性的措施，促使企業內部的工作人員都可以提高對安全生產、安全管理的重視程度。在具體操作過程中，對于化工企業而言，必須要不斷加大對安全管理的投入力度，同時還要定期組織工作人員積極主動參與到一些專項的安全管理培訓活動當中。通過這些培訓活動在實踐中的有效落實，不僅可以促使工作人員自身的安全意識得到有效提升，而且還可以從意識影響行為，自覺遵守安全規章制度，落實安全防范措施。

4.2 建立健全完善的安全管理制度

企業應當結合自身發展特色，合理進行安全生產管理制度的構建，逐一細化每個環節的安全管理，確保每個崗位的職責于義務。同時，管理人員也要對自我控制及管理予以重視，發揮表率作用，引導員工貫徹落實安全管理制度。此外，企業需要加大對安全管理制度執行情況的關注程度，將“安全第一”原則貫徹落實，引導員工自動、自愿執行安全管理制度。

4.3 及時更新工藝和設備

化工生產企業應當加大化工設備的管理力度，以設備和機器的購買年份、使用年限、維修次數等為根據對設備使用壽命展開綜合考慮，當有損耗情況出現時需立刻停工維修，若機器故障較為嚴重，應當及時更新。針對特殊設備，需登記注冊，交由專業技術人員負責操作、維護。同時也要嚴格管理化學原料，化工生產企業在實際生產中會涉及到一部分易燃易爆或重污染的化學原料的使用，在購買、存儲中對于其化學屬性必須嚴格遵守，并且需要明確規定倉庫隔音、光照及防潮等物理屬性。此外，需在生產工藝改造中投入充足資金，升級改造生產自動化，通過連鎖程序的增加，減少用工，每個生產車間皆應落實防護用品及緊急救援器材的配備。

4.4 建立和完善應急處理機制

化工物品管理工作具有很強的突發性，很多化學物品在滿足一定的條件下就會發生爆炸和泄漏，具有很強的突發性和不確定性，這對于化工企業管理提出了更高的要求。需要企業在日常發展過程中需要建立一個完善的應急處理機制，在事故的第一時間能夠制定相應的解決方案，將事故的影響降到最低，還需要建立完善的信息傳遞反饋機制，目前化工企業都建立了信息系統對于相關事故的數據進行了儲存和分析，能夠通過對于之前事故的分析，總結教訓和汲取經驗，更好促進自身企業開展安全管理工作。但是在應用系統過程中還是存在著一定的問題。

4.5 提升安全管理人員的綜合素質

安全管理人員的素質水平在很大程度上影響著管理工作質量，為了確保化工生產有序進行，企業必須要提升安全管理人員的綜合素質水平，詳細包括以下幾點：①建立標準的培訓機制，定期開展安全管理人員的素質教育和培訓，包括專業知識、突發應對能力、道德品行等，不斷提升他們的綜合素質，確保安全管理水平得到提升;②企業在進行安全管理人員招錄時，要秉持“持證上崗”原則，嚴格按照既定標準進行招錄，確保后續不會出現素質不過關問題，為企業健康發展提供保障;③企業還需要建立完善的薪資制度和獎懲機制，目的在于最大程度地調動人員工作積極性，降低管理工作中失誤問題的發生概率，有效提升管理水平。

5 結束語

對于化工企業的長遠發展來說，安全問題不可忽視，只有保證企業的安全管理工作做到位，才能避免企業因為安全事故造成巨大的損失，化工安全管理工作有著十分突出的綜合性特征，要求將各項工作內容協調一致，創建出和諧、穩定的發展環境。

參考文獻：

[1]趙學英.淺析化工安全管理中存在的問題及對策[J].化工管理，2019（34）：107-108.

[2]謝永海.淺析化工安全管理中存在的問題及對策[J].化工管理，2019（21）：70-71.

[3]王小龍.化工安全生產中存在的問題及其對策研究[J].中國化工貿易，2013（9）：257.

作者簡介：

馮志亮（1987- ），男，天津人，本科，新疆玖安勞動安全評價檢測中心（有限公司）工程師，研究方向：安全工程。