岳峰
摘要:近些年來,隨著我國的基礎建設進程不斷加快,各項設施不斷完善。電力工程作為串聯我國各行各業發展的紐帶,在發展不斷加速的進程中,電力工程管理暴露出來的問題越來越多,電力工程正面對著非常嚴峻的挑戰。另外,電力充斥在我們每一個人的身邊,如果沒有良好的電力工程管理,不僅會對我們的日常生活造成極大的不便,還會給正處于基礎設施建設關鍵環節的工程以打擊。因此,為了使電力工程滿足社會需求,我們于本文中指出了電力工程管理出現的一些問題和相應的解決措施。
關鍵詞:電力工程;施工安全;質量控制
引言
隨著我國社會經濟的發展,電力工程規模也在不斷擴大,較好地迎合了社會發展的需要。但是就近年來我國電力工程施工來看,安全事故頻頻發生,引起了社會的高度關注。電力工程施工安全事故發生的重要原因之一就是施工技術不科學。電力工程施工復雜,對施工技術要求非常高,如果施工技術不科學,必然會引起施工安全事故的發生。因此,電力工程企業必須加強安全技術管理的應用,強化施工安全管理,為工程施工提供安全保障[1]。
1、電力工程管理中出現的問題
1.1電力工程施工的安全性不能夠得到滿足
在電力工程建設的過程之中,往往會存在大量的施工安全隱患不能及時解決。在我國的電力工程建設的過程中,很多施工企業都不能夠依據相應的施工計劃而制定相應的科學管理措施,在施工的過程中,由于缺乏施工方的管理力度監管,施工現場混亂,施工秩序也不能夠良好的維持。因而導致了在施工現場可能會存在著大量的安全隱患。另外,由于電力工程自身的特點,電力工程具有較為復雜的特性,較多的子系統等都對施工工作增加了難度,這都需要較高水平的專業工作人員解決。但是,由于施工的秩序混亂,工程也缺乏科學的管理措施,這都導致了施工難度的進一步加大,也因此,為電力工程的施工安全性埋下了伏筆。如此一來,施工人員的人身安全不僅不能得到保證,施工效率也由此下降,施工成本大大上升。
1.2電力工程管理人員專業素質仍待提高
電力工程管理工作是一項非常復雜的工作,需要大量的專業人員去幫助管理運營,因此提高電力工程的管理人員素質是對目前電力工程管理工作效率的一條有效途徑。但是目前的電力管理工作由于管理人員的專業素養不足等原因,導致電力工程管理的漏洞出現,電力工程運營質量大打折扣,用戶電力使用體驗變差,這都對電力工程管理造成了負面影響。因此,幫助培訓電力工程管理人員的專業知識,加強其工作能力迫在眉睫。
1.3施工成本高、難度大
電力施工過程中由于種種原因的干擾,比如在個別地區的房屋拆遷問題等,為電力施工安全管理工作帶來一定的難度,再加上電力施工對周圍環境的要求較高,這些不利因素就更容易阻礙了施工過程中的安全管理。除此之外,由于電力施工過程對設備和材料的要求較高,而且回報率較低,導致各企業的參與度不高,就不能及時對施工過程進行有效的安全管理,埋下了嚴重的安全隱患[2]。
2、電力工程施工中安全技術管理的有效應用
電力工程周期長、施工復雜,在施工過程中存在諸多不確定性因素,會影響到施工安全。而要想保障施工安全,工程企業就必須加大安全技術管理的應用,嚴格按照技術規范來指導施工,加強施工安全管理,全面控制施工安全風險。
2.1安全技術管理在施工環境中的應用
電力工程建設周期長、施工環境比較復雜,要想降低施工安全事故的發生,施工企業應當保證施工環境穩定、安全。在安全技術管理要求下,施工企業在施工前,可以對作業環境進行全面考查,做好安全技術規劃,從而制定科學的施工方案。如,有的電力工程需要穿過大山、大河,基于施工安全考慮,施工企業可以對施工場地的地理環境進行勘查,并針對施工過程中可能出現的安全隱患采取相應的安全技術措施,防止安全事故的發生。
2.2安全技術管理在機械設備管理中的應用
機械設備在電力工程中發揮著重要的作用,借助機械設備,可以完成許多人力無法完成的工作,進而提高施工效率。但是機械設備在運行過程中也容易發生故障,進而引發安全事故。因此,在電力工程施工中,要做好機械設備的管理。首先,在機械設備投入使用前,要做好性能測試,確保機械設備能夠正常運作;其次,做好機械設備的日常維護與管理,按照機械設備的屬性,做好防水、防火、防曬等工作,定期檢查機械設備的零件,定期上潤滑油,確保機械設備處于可用狀態。另外,同時,要將機械設備需要注意的事項張貼在設備醒目的位置,供使用者閱讀;機械設備必須由專人使用,嚴禁非專業人士使用機械設備;做好機械設備運行環境的管理,保證機械設備運行環境穩定、安全[3]。
2.3加強工程質量的管控中的應用
首先要從制度上面強化員工對于工程質量管理的意識,建立健全的施工標準、流程以及技術準則,按照相關的獎懲措施,對出現質量問題責任到人,對不按照規范施工的人員進行嚴厲懲處,切實提高員工的質量安全把控意識。其次在電力施工過程中建立監督機制,安排特定人員對施工進行全面的檢查和監督,一旦發現質量問題,及時解決,及時更正,保障施工質量;在工程施工完工以后,還要做好電力工程的質量測試工作,及時改正并且加強相關的質量問題,最大限度的保障工程質量。最后還要對現場施工人員的能力及技術進行摸底測試,保證現場的施工人員符合工程建設的施工技術要求,全方位的控制工程質量,保障電力工程管理的效率。
2.4精細化管理工程進度的應用
電力工程管理過程中對整個項目的工期設置是非常講究的考驗人的,直接關系到整個電力工程建設的整體的質量和效率。當然影響工程進度的因素有很多,所以在進行工期管理和控制的過程中首先要有良好的預控意識,對整個工程的難度和線路有一個科學的評估,對將遭遇的難度進行科學預判,制定可行性的方案,這將大大的減少后期工程施工過程中耗費的時間。一般而言,電力工程施工項目都是比較大的,所以在進行工程進度的精細化管理的時候不僅施工單位要做好進度計劃工作,也要對供貨商以及施工材料以及設備等方面做好控制管理,確保工程項目能夠按期完成,避免造成額外的經濟負擔。
2.5杜絕安全隱患
杜絕安全隱患的產生在電視施工過程中同樣重要,可以從以下兩個方面具體實施:首先,要增強施工單位的安全文化建設。積極構建單位安全文化意識,使其能夠在具體的施工過程中發揮作用,避免錯誤的發生;其次,還應該完善電力施工單位的安全管理體系,具體實施時可以要嚴格按照規章制度施工,并加上相應的獎懲制度,對有效的管理行為進行獎勵,嚴厲查處舞弊行為[4]。
結束語
綜上,在電力工程施工中,安全管理是一項重要的工作,事關電力工程效益,更關系到施工作業人員的人身安全,關系著社會的穩定發展。安全技術管理在電力工程施工中有著積極的作用,加大安全技術管理的應用,可以規范工程施工行為,提高施工的安全性,進而為工程企業帶來更好的效益。在電力工程施工中,工程企業要嚴格按照安全技術管理要求來指導施工,加強施工現場管理,全面排查安全隱患,控制安全隱患,進而為工程施工營造安全的環境。
參考文獻:
[1]鄧旭龍.電力工程施工安全及質量控制管理[J].科技風,2020(06):189.
[2]鄭麗萍.工程管理在電力工程現場管理中的應用研究[J].農業科技與信息,2019(24):123-124.
[3]謝軍.電力工程管理中存在不足點及改進策略[J].科技經濟導刊,2019,27(35):226.
[4]張春輝.電力工程管理中存在的問題及改進措施研究[J].價值工程,2019,38(35):24-25.