建筑管理中應(yīng)用BIM技術(shù)之研究

閆麗

摘要：建筑量管理模式是否具有合理性、科學(xué)性和有效性關(guān)系到建筑工程的使用壽命與使用質(zhì)量，并與施工現(xiàn)場(chǎng)人員與建筑使用者的生命安全息息相關(guān)。利用BIM技術(shù)，對(duì)建筑管理的關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行分析，能夠提高建筑管理對(duì)于施工質(zhì)量的把控，有效提高管理水平。文章分析了基于BIM技術(shù)的建筑管理模式，旨在提高建筑管理的效率。

關(guān)鍵詞：建筑管理;BIM;管理模式

自2019年以來(lái)，大數(shù)據(jù)、架構(gòu)等數(shù)字技術(shù)的運(yùn)用引發(fā)了建筑業(yè)市場(chǎng)內(nèi)的新一輪競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)字技術(shù)已經(jīng)滲透至建筑業(yè)的各個(gè)方面，對(duì)于改變建筑物的交互方式、打破現(xiàn)實(shí)與虛擬間障礙具有重要意義。但是從建筑管理中來(lái)看，存在數(shù)字化程度低、施工成本控制不足、施工效率不佳等問(wèn)題。

1 BIM技術(shù)簡(jiǎn)述

BIM技術(shù)具有可視化、協(xié)調(diào)性、模擬性、可出圖性以及優(yōu)化性的特點(diǎn)。首先，基于BIM技術(shù)的可視化特點(diǎn)，BIM技術(shù)能夠?qū)⒔ㄖ?gòu)件信息進(jìn)行立體表達(dá)，不僅能夠提供建筑物的效果圖，還能夠?qū)崿F(xiàn)建筑工程施工者、設(shè)計(jì)者、管理者等主體間的可視化交流，將全面展現(xiàn)建筑工程建設(shè)的整個(gè)過(guò)程，有助于管理者動(dòng)員及協(xié)調(diào)各個(gè)建設(shè)主體。其次，在協(xié)調(diào)性方面，BIM技術(shù)為項(xiàng)目協(xié)調(diào)工作提供的平臺(tái)。各專業(yè)設(shè)計(jì)人員可以利用BIM模型數(shù)據(jù)信息進(jìn)行協(xié)同設(shè)計(jì)，減少設(shè)計(jì)沖突;項(xiàng)目管理人員可以利用BIM技術(shù)，合理安排施工計(jì)劃，加快施工進(jìn)度;將BIM技術(shù)與施工質(zhì)量管理系統(tǒng)相結(jié)合，能夠?qū)こ炭臻g內(nèi)的人員、設(shè)備、施工工序等質(zhì)量要素進(jìn)行綜合管理，了解施工需求的變化，全面掌握工程施工情況;BIM技術(shù)的模擬性特點(diǎn)能夠通過(guò)模擬實(shí)際施工來(lái)確定最佳施工方案，管理人員可以根據(jù)BIM技術(shù)所提供的的分類數(shù)據(jù)信息，找到所需要的信息。

2 BIM技術(shù)在建筑管理中的應(yīng)用

2.1 基于BIM技術(shù)的矩陣式人員設(shè)置

將BIM技術(shù)與建筑管理進(jìn)行深度融合的基礎(chǔ)是構(gòu)建具BIM技術(shù)專業(yè)能力的人在隊(duì)伍。BIM技術(shù)對(duì)于建筑管理的指導(dǎo)意義在于通過(guò)建筑模型，使管理人員發(fā)現(xiàn)建筑工程設(shè)計(jì)中存在的問(wèn)題，并挖掘施工過(guò)程中的隱蔽性問(wèn)題，以此為基礎(chǔ)對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)及施工進(jìn)行優(yōu)化。為此，基于BIM技術(shù)建筑工程施工管理模式的構(gòu)建，需要建模人員能夠?qū)IM繪圖軟件進(jìn)行熟練地運(yùn)用，具備一定的施工管理能力，同時(shí)要了解國(guó)家政策及法律法規(guī)對(duì)施工的標(biāo)準(zhǔn)化要求。此外，建筑工程項(xiàng)目涉及到許多專業(yè)領(lǐng)域，在建筑模型建立后，需要技術(shù)人員在已有模型的基礎(chǔ)上添加時(shí)間、成本以及其他工程要素，豐富模型的維度，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工進(jìn)度、成本、質(zhì)量的全面管理。因此，基于BIM技術(shù)的施工質(zhì)量管理需要設(shè)置項(xiàng)目管理人員、BIM管理人員、BIM建模人員、質(zhì)量管理人員等。其中，BIM項(xiàng)目經(jīng)理需要承擔(dān)統(tǒng)籌規(guī)劃的責(zé)任，負(fù)責(zé)制定建筑工程施工的目標(biāo)與計(jì)劃。在能力方面，BIM項(xiàng)目經(jīng)理需要具備一定的BIM技術(shù)知識(shí)，能夠運(yùn)用BIM軟件進(jìn)行項(xiàng)目管理。同時(shí)，需要具備溝通協(xié)調(diào)能力，積極動(dòng)員施工現(xiàn)場(chǎng)人員投入施工工作，保證工程施工進(jìn)度;根據(jù)建筑工程的實(shí)際情況，設(shè)置BIM技術(shù)人員。一般情況下，建筑工程項(xiàng)目涉及土建、機(jī)電等領(lǐng)域，BIM技術(shù)人員則主要包括BIM土建工程師與機(jī)電工程師，主要負(fù)責(zé)向BIM項(xiàng)目經(jīng)理反饋BIM模型內(nèi)的質(zhì)量信息。同時(shí)，BIM技術(shù)人員需要全面了解建筑工程的施工技術(shù)、施工流程、建筑法規(guī)等知識(shí)內(nèi)容，能夠?qū)⑹┕ば畔?zhǔn)確地記錄在BIM模型中;BIM模型審核人員負(fù)責(zé)對(duì)BIM模型進(jìn)行檢查與管理，在建筑相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，合理運(yùn)用BIM軟件和插件。

2.2 BIM模型在材料管理中的應(yīng)用

建筑材料的管理是建筑管理的重點(diǎn)內(nèi)容?；贐IM模型的建筑材料管理，是將建筑材料所有相關(guān)信息輸入到BIM模型中，從材料選擇上對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制。首先，在材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，BIM項(xiàng)目經(jīng)理需要檢查材料質(zhì)量證明文件以及質(zhì)量合格書(shū);其次，通過(guò)外觀檢查，了解建筑材料是否有損壞;再次，通過(guò)取樣檢查，進(jìn)一步了解材料是否符合現(xiàn)場(chǎng)施工要求;最后，填寫材料驗(yàn)收記錄，并根據(jù)檢查結(jié)果決定是否需要退貨。

2.3 BIM模型在建筑施工質(zhì)量管理中的應(yīng)用

由于施工信息通常由現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行采集與記錄。人工信息收集的缺點(diǎn)在于難以發(fā)現(xiàn)工程要素之間的內(nèi)在聯(lián)系，容易遺漏關(guān)鍵的控制點(diǎn)。除此之外，人工進(jìn)行信息記錄的工作任務(wù)繁重，既要進(jìn)行跟蹤式記錄，又要記錄各個(gè)施工環(huán)節(jié)，難以保證質(zhì)量信息記錄的準(zhǔn)確性。為了保證質(zhì)量信息的全面性與精準(zhǔn)性，需要利用BIM技術(shù)，將建筑信息、人員信息、設(shè)備信息、施工信息等進(jìn)行整合，識(shí)別其中能夠影響工程建設(shè)的要素，并對(duì)各類信息進(jìn)行計(jì)算和分析，制定詳細(xì)的管理計(jì)劃。同時(shí)通過(guò)對(duì)比現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)與BIM模型中的管理計(jì)劃，綜合分析管理偏差，制定糾偏措施。在建筑工程管理中應(yīng)用BIM模型的第一個(gè)步驟是制定符合建筑施工標(biāo)準(zhǔn)以及施工實(shí)際情況的質(zhì)量計(jì)劃，并構(gòu)建BIM質(zhì)量管理模型;其次要利用BIM模型對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量偏差后，及時(shí)進(jìn)行整改，并再次通過(guò)BIM模型進(jìn)行對(duì)比，直至現(xiàn)場(chǎng)施工與BIM模型一致。

2.4 基于BIM技術(shù)的建筑管理模式

為了實(shí)現(xiàn)建筑工程的有效管理，需要從事前、適中和事后三個(gè)階段進(jìn)行管理控制。下圖為基于BIM技術(shù)的建筑工程管理模式。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑管理中的施工管理、材料管理中應(yīng)用BIM技術(shù)能夠提高建筑工程施工質(zhì)量，降低材料成本，對(duì)于保障建筑工程質(zhì)量安全，擴(kuò)大工程經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義。同時(shí)，在應(yīng)用BIM技術(shù)時(shí)，需要完善相關(guān)人員及管理模式的構(gòu)建，以提高BIM技術(shù)的應(yīng)用效果。

參考文獻(xiàn)：

[1]任禹州.基于BIM技術(shù)的建筑施工安全管理探索[J].工程建設(shè)與設(shè)計(jì)，2020（06）：275-276.

[2]解祎.建筑工程項(xiàng)目管理中BIM技術(shù)的融合與應(yīng)用[J].科技風(fēng)，2020（08）：133.