建筑工程的進度監理的控制措施闡述

梁軍

摘要：伴隨著經濟的不斷發展，建筑工程領域也不斷的進步，越來越多的建筑工程項目開始出現在城市化建設的過程當中，通常一個建筑工程項目自身的所設計到的內容龐大，需要建筑工程的監理對建筑進度實現正確的監督管理，保證建筑在施工的過程當中能夠實現順利竣工。

關鍵詞：建筑工程;監理;進度;控制措施

1 目前建筑工程進度監理當中存在的問題

伴隨著經濟的不斷發展，越來越多的監理企業在進行建筑建設的過程當中，過于注重利潤收益，忽略了在建筑過程當中的施工管理與監督，造成了目前的監理工作在實行當中存在著較多的問題，例如部分企業對于自身工程的監理重視程度較低，本身監理制度規范不明確等等，造成了工程的監理制度無法順利實施，因此，對建筑工程進度的監理當中存在的問題進行總結，一般可以將問題分為以下幾個方面：

1.1 企業對于監理工作的落實程度不到位，造成監理空位

建筑工程在進行建設的過程當中，一般建筑企業注重的是工程的進度是否能夠提前完成，注重項目的經濟效益，隨著建筑項目的數量急劇增多，中國目前現有的監理人員數量難以滿足不斷增長的監理需求，造成了部分的項目在初期的建設當中雖然有監理人員對項目進行監督，但在后期出現無人管理的現象，或者是監理人員面對多個項目難以實現精確管理監督，不能夠滿足工程發展的標準。部分企業對于監理人員權力重視程度較低，造成了監理人員到施工現場之后難以進行工程管理，導致監理工作的落實出現不到位的現象。

1.2 監理人員自身的專業技能水平較低，職業素養較差

一個大型的建筑項目通常所涉及到的部門數量龐大，對于監理人員自身的專業管理水平要求較高，目前，建筑項目的監理現狀為絕大多數的監理人員為大學畢業實踐工作經驗相對缺乏的大學生，監理人員自身的職業素質水平相對較低，做不到及時掌握項目的要點及建設脈搏，也會在很大程度上阻礙監理工作的開展，目前我國的監理企業當中的大多數工作人員都是選擇聘用的退休監理人員以及應屆畢業的建筑專業大學生，或由企業自身對現有的部分技術人員進行短期的培訓之后，就讓監理人員到現場進行監理作業，監理人員自身在短時間內很難做到對監理知識方面的掌握，導致在這些監理人員當中，許多的工作人員對自身的項目監督管理方面的知識了解甚少，自身的職業管理技能相對較差，在項目的建設當中出現問題時不能夠及時的進行解決，造成了工程進度上的延誤，影響了整體的項目收益。

1.3 建筑工程的監理工作缺乏規范的制度

部分建筑在進行建設當中，由于考慮到成本的原因，通常會對工期進度的要求相對較高，經常出現施工人員為了工程進度的加快而造成的施工操作不規范，企業對監理工作的制度缺乏科學完善的制定，導致監理人員對于自身的監理工作落實不認真或難以按照相關規范進行監督，通常會出現監理人員在施工現場發現施工問題之后，難以在規定制度當中找到相關解決措施，導致問題擱置，造成了之后的施工難以進行下去，造成了施工時間的增長。

1.4 監理體系缺乏明確的范圍，出現問題難以找到相關負責人

監理企業對于內部的監理人員缺乏管理，導致監理人員對于自身的管理體系了解程度較低，在進行管理時不能夠按照相關制度進行管理，建筑工程施工技術管理設計人員在進行管理體系制定時，對于自身工程的掌握程度較低或缺乏實際經驗，沒有按照實際的工程特點進行制定，導致管理體系在實際使用時缺乏實用性，當施工現場出現管理問題，難以在規章制度當中查找到相關說明，監理人員對于自身的分工定位不清晰，面對數量巨大的工程項目，沒有根據項目之間的特點進行分類，造成了對項目管理之間出現交叉情況，導致工程不能夠快速完成施工作業，在項目建設當中出現問題時，由于缺乏明確的管理范圍，導致無法在第一時間找出相關負責人。

2 建筑工程對于進度監理的控制措施

2.1 提高監理人員自身的專業技能水平，與時俱進

面對日益增長的建筑需求，需要監理工程師不斷的進行專業技能學習才能夠保證在面對復雜的工程管理時不會由于自身的水平較低，導致出現管理上的失誤，需要不斷的適應時代的發展，建筑工程企業也需要培養專業的監理隊伍，保證自身企業能夠擁有較多的專業監理人才，才能夠使企業在競爭激烈的市場當中擁有較強的核心競爭力，可以安排監理人員定期的外出學習，到先進的建筑企業學習相關的監理經驗，還可以組織監理人員定期的進行培訓，保證監理人員擁有充足的學習時間與學習途徑，提升監理人員在在監督管理過程中，遇到突發的問題能夠盡可能的及時解決，不會造成問題的延誤，導致后續的工程進度拖延。

2.2 建立科學完善的監理工作制度，保證監理工作的規范性。

明確的設立監督管理進度方案，建立完善的監理工作制度，對于不同的建筑工程施工項目做到分級分配，按照項目各個部分的特點進行歸類，安排專業的監督人員對項目進行管理，保證監理人員能夠對每個進度的項目做到及時掌握，實行工作責任制度，將施工的責任分配到每個負責人身上，提升監理人員對現場施工的掌控程度，將現場的施工信息與施工進度進行管理，選取專業的技術人員對施工現場的機械進行監督使用，盡可能的減少施工事故的出現，保障設備能夠科學規范的進行使用，盡量降低機械在運行當中的損耗，節約施工成本，降低機械的損耗率。

3 結語

伴隨著中國經濟的不斷發展，建筑行業的快速興起，人們對于建筑工程在施工過程當中的要求也在不斷的提升，監理人員需要對工程進度的監督管理盡可能的做到科學完善，本文就建筑工程進度在監理過程當中存在的問題進行了具體分析，并對提升進度監理的控制措施進行了具體說明。

參考文獻：

[1]淺析建筑工程監理難點及應對策略[J]. 王春.建材與裝飾. 2019（36）

[2]淺論建筑工程監理存在問題及對策[J]. 吳舟林.城市建設理論研究（電子版）. 2019（15）