高層住宅樓土建工程造價方法分析

劉尚林

摘要：在高層住宅樓土建工程造價管理工作實施過程中，選擇合適的方法至關重要，較為常用的有清單計價和定額計價方法，這兩種方法有著顯著的差異，在具體選擇何種造價方法時要根據工程項目實際情況而定。本文將闡述高層住宅樓土建工程造價編制要點，并針對造價管理工作中的常見問題制定相應的解決對策，希望能夠全面提高造價管控效果，將土建工程施工成本予以削減，從而進一步增加項目盈利，維護工程項目全體參與方的根本利益。

關鍵詞：高層住宅樓;土建工程;工程造價

一直以來，工程造價管理都是一項備受關注的工作，與項目參建單位的利益可謂息息相關。然而受到傳統思想觀念的局限性，再加上高層住宅樓土建工程施工的復雜性，導致實際工作效果不甚理想，經常會出現實際施工成本遠遠超過預算成本的現象，施工期間需要追加預算，項目各方的利益都受到了不同程度的損害。為了打破這一現狀，應該運用合適的方法手段開展高層住宅樓土建工程造價管理工作，將各項造價控制舉措予以真正的落實到位，以此來提高工程造價管控力度，防范造價失控問題的發生，進而為工程項目質量效益的雙豐收奠定堅實基礎。

1 高層住宅樓土建工程造價編制要點

定額計價方法在我國高層住宅樓土建工程造價管理工作中的應用極為普遍，下面將以某工程為例，說明定額計價方法的應用要點。某工程中有若干棟高層住宅樓，地上30層為普通民用住宅，地下兩層為車庫，所有住宅樓的抗震設防烈度為7度，耐火等級為1級，使用年限為50年，主要應用混凝土強度等級為C30和C45，工程造價編制涵蓋了建筑和裝飾等工程，在具體工作中要以施工當地建筑和裝飾工程計價定額標準及本工程施工圖紙為依托，以保證工程造價計算的準確性和規范性。

建筑工程和裝飾工程的取費涉及到定額直接費、現場管理費、企業管理費、利潤、稅金等等，其中人工費用按照105/人/天計取，鋼筋按定額價計取，土方按“余虧土運輸”計取，混凝土按表面抹灰另加一層防水膩子計取，補內墻混凝土表面每平方米5元，總包配合費按建筑面積每平方米12元計入。例如B棟住宅樓的面積是49872.59m2，建筑工程造價指標806.78元/m2，裝飾工程造價指標451.68元/m2，最終得出建筑工程總造價40236208.16元，裝飾工程總價為22526451.45元，B棟住宅樓總造價約為62762659.61元。

2 高層住宅樓土建工程造價管理工作常見問題

2.1 缺乏全過程造價管理意識

眾所周知，高層住宅樓土建工程造價管理工作具有綜合性、系統性的特征，理應貫穿于工程項目各個階段之中，確保在投資決策、設計、招標、施工、竣工等階段都能嚴格落實造價管理措施，才能有力保障造價管理工作的實效性。但是土建工程造價全過程控制意識是比較薄弱的，沒有利用好工程預算對工程造價實施控制，施工期間的成本費用支出通常會超過預算成本，因而加大了造價與預算的差距。與此同時，項目參建單位之間缺乏溝通交流，不能將有關工程項目的信息予以實時共享，各方造價目標無法達成統一，更忽視了造價管理、質量管理、進度管理的關系，沒有協調好施工進度和施工質量，也會在一定程度上增加造價管理工作實施難度。

2.2 材料和設備管理不到位

材料費用和設備費用在高層住宅樓土建工程造價中占據75%以上，倘若造價管理人員預先沒有做好市場調研工作，對于當地材料設備費用缺乏準確把握，或者是在材料采購和進場期間沒有仔細檢查材料質量，施工中運用了質量低劣的材料，亦或者是施工階段出現了嚴重的材料浪費行為，均會增加材料成本，還會造成返工重建事件頻發，極大的危害了土建工程施工進度和質量。以模板和腳手架為例，這些屬于周轉材料，要在施工完成后及時拆卸，留待后續工序使用。然而部分施工人員并沒有做好模板和腳手架的維護管理工作，使得其遭到了不可修復的破壞，周轉次數下降，沒有發揮材料預期價值，無疑會造成土建工程施工成本的急劇上升。這可以說是實際施工中的一個縮影，在土建工程施工中類似情況屢見不鮮，大大削弱了土建工程造價管理工作成效。

2.3 工程造價信息化程度不足

現代信息技術在土建工程造價管理工作中的應用是一種必然趨勢，可以大幅度提高信息資源利用率，將工程造價信息價值予以最大程度的開發出來。然而當前工程造價信息化建設仍然稍有落后，無法體現出信息化管理的優勢，有些造價數據不夠準確，造價管理人員沒有加強信息核實，不能將這些數據信息有效篩除出去。而且企業信息披露也不夠及時，給違法違規行為的滋生創造了溫床。土建工程招標活動中參加的投標單位可能并不符合資質要求，為了獲得項目承建資格惡意壓低工程造價，嚴重破壞了市場秩序，在施工期間則會想方設法的增加工程量或者更改設計方案，妄圖彌補自身經濟損失，業主方利益將會隨之受到侵害。

3 高層住宅樓土建工程造價管理優化對策

3.1 應用全過程造價管理策略

所謂全過程造價管理就是在高層住宅樓土建工程各個階段制定造價管理工作目標和工作標準，讓相關單位和部門明確自身在造價管理工作中的責任，促進各個環節的緊密銜接，降低成本投入，縮小預算和造價的差異。譬如說投資決策階段要科學編制投資估算，給造價管理工作的開展提供可靠依據;設計階段要不斷優化設計方案，提高設計方案在施工中的指導價值;施工階段要加強工程變更和索賠控制，防止質量安全事故的發生，都是土建工程造價管理工作的重點所在，需要造價管理人員能夠予以高度重視。

3.2 合理控制施工材料價格

鑒于材料成本對于土建工程造價的重大影響，加強對材料價格的控制可以對工程造價控制產生積極效應。造價管理人員應該強化市場調研和實地勘察工作，收集完善的工程造價數據信息，還要用敏銳的眼光觀察市場，以便及時發現材料價格變化并進行調整，確保造價預算編制的科學性與準確性，這樣才能對土建工程各類成本費用起到一定的控制作用。除此之外，在工程項目實施階段，要對材料質量嚴格把關，安排專人負責保管材料，盡可能避免材料的無故浪費，多管齊下，高層住宅樓土建工程造價管理工作必然會取得更加突出的效果。

3.3 加強工程造價的信息化管理

一方面，制定完善的信息披露制度。加強建筑企業信用數據庫建設，構建完善的信用網絡監控體系，以便于對建筑企業資質信息進行查詢和記錄;將企業信用信息的公開性提升上來，防止出現道德風險，確保市場競爭的公正性和公平性。另一方面，加強“互聯網+工程”建設。遵循我國法律法規，利用信息與網絡技術，建設“互聯網+工程”平臺，對工程進度和施工狀況進行共享，讓全體單位部門都能實時了解工程具體情況，核算施工成本，同時利用信息共享平臺來交換信息，解決現實問題，推動土建工程順利高效開展。

4 結語

總而言之，高層住宅樓土建工程造價管理工作的高質量開展可以對施工成本進行一定削減，還能保證施工進度和施工質量，遏制浪費行為，擴大工程項目整體效益，值得項目全體參建單位予以足夠重視。在實踐工作開展中，運用全過程管理策略，著重加強對材料成本的控制，還要加大信息化建設力度，提高信息資源利用率，以此來推動土建工程造價管理工作的現代化、信息化、標準化發展，充分展現造價管理工作應有價值。

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