全過程工程造價咨詢在建筑經濟管理中的重要性

張優(yōu)優(yōu)

摘要：工程建設中的管理水平直接影響著工程的質量和工程的成本，從而也會影響到企業(yè)的經濟效益，因此，造價管理在工程中發(fā)揮著巨大的作用，全過程工程造價控制更是影響著控制著工程的各個階段，保證工程的順利實施，提高企業(yè)的經濟效益，提高工程的質量和工程的效率。

關鍵詞：全過程;工程造價咨詢;建筑經濟管理

工程全過程造價咨詢管理這類新型管理模式既是建設工程造價咨詢服務行業(yè)健康發(fā)展的必然趨勢，又是行業(yè)適應市場經濟發(fā)展的必然結果。熟悉建設設計理念、掌握建設圖紙的層次和深度，準確掌握實施各階段的合同及成本控制要點，預測建設工程全過程造價管理的風險，并制定合理、有效的防范對策，更好地實現(xiàn)建設工程全過程造價咨詢管理服務的目的。

1 全過程工程造價咨詢在建筑經濟管理中的重要性

1.1 提高建筑經濟管理工作的準確性

近年來，我國經濟在飛速發(fā)展，科學技術不斷進步，這對于建筑工程質量的提高和工程效率的提高是非常重要的。想要提高工程質量和工程效率，最重要的就是要對工程實施過程中的各個階段進行管理和控制，提高工程技術，提高機械化水平，使得機械設備可以實現(xiàn)自動化和智能化，這樣可以提高工程的效率。同時，在施工過程中還要提高施工團隊的專業(yè)水平和綜合素質，使得施工過程可以更加精細化，對于各個環(huán)節(jié)的把控更加合理。在施工過程中，往往會出現(xiàn)很多不確定的因素，有的會造成安全事故，有的會造成質量問題，這些無疑都會增加工程的成本，或者是延遲工程的工期。想要預防或者是及時處理這些問題，傳統(tǒng)的管理方法已經不適用，需要專業(yè)的工程造價服務對整個工程進行全方位的監(jiān)控和管理，規(guī)避工程各個環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的風險，做到全方位的管控和服務。除此之外，還要做好預算，降低成本，避免出現(xiàn)不必要的支出?？梢哉f，工程造價服務就是要在工程中對各個環(huán)節(jié)進行更加精細的管理和監(jiān)控，降低風險，使得整個過程可以在管控中平穩(wěn)地進行。

1.2 保證預算評估的精確性

全過程工程造價控制管理在現(xiàn)代經濟管理中需要與實際的情況相結合。只有充分地了解和分析實際的情況，將工程的各個環(huán)節(jié)的施工以及資金等問題掌握清楚，才能保證工程可以順利進行。在工程建設中，需要大量的資金，這些資金包括流動資金和固定資產，在投資之后要由項目管理人員將這些資金按照工程的具體情況進行投入，使得工程可以順利進行，保證工程在實施過程中的各個環(huán)節(jié)都可以有效地展開。因此，在工程造價服務中要將市場的材料價格、銀行利率施工內容等都要詳細地了解和關注，保證資金得到科學合理的使用。

1.3 防止發(fā)生建筑經濟管理風險

在全過程造價分析中，施工預算是非常重要。施工預算要涉及工程中的方方面面，結合具體的設計進行，將工程施工過程進行全面控制和管理，使得工程預算可以在實施過程中合理地進行。對于工程中的風險和一些意外，要進行合理地控制，并根據(jù)實際的情況進行分析和處理。工程預算要準確合理，要在保證工程可以順利實施的基礎上進行預算，還要將一些風險考慮進去，保證預算資金的準確性和科學性。在施工過程中要對整個工程中的人力、物力和財力進行管理，使得資源可以得到合理的利用，避免出現(xiàn)不合理的支出，造成資金的浪費，防止出現(xiàn)資金風險，提高企業(yè)的效益。

2 加強工程咨詢全過程造價控制的建議

2.1 項目決策與設計階段

此階段造價咨詢服務內容主要包括：需求分析與評估、建立項目目標、可行性研究、投資決策、編制財務計劃、方案設計以及編寫項目實施計劃這些工作中造價支持服務工作。工程造價咨詢單位在此階段要做好如下幾點：（1）運用造價咨詢企業(yè)本身所積累計的數(shù)據(jù)庫，根據(jù)工程實際情況及時修正資料（估算指標），使修正后的指標的概括性、綜合性更能符合和適應當前工程的實際。（2）造價咨詢服務中確保估算合理，充分考慮、估計出工程建設全過程的收益與風險，并及時針對問題提出應對與防范的措施，防止過分高估，盡可能使造價咨詢服務全面、準確、合理。（3）設計階段是建設工程全過程造價控制的重要階段。造價咨詢服務企業(yè)應在服務過程中貫徹使用限額設計的工作理念，并積極配合設計人員以初步設計總概算為基礎優(yōu)化施工圖，使施工圖在滿足相關建筑規(guī)范及建設單位使用需求的前提下，做到造價最低、設計最優(yōu)且符合實際的建筑工程造價分析報告。設計階段全過程造價咨詢服務企業(yè)，要緊跟當前行業(yè)發(fā)展前沿新技術、新方法，積極利用BIM技術對設計方案進行優(yōu)化或者限額設計，采用BIM技術將工程量快速計算出來，并與造價咨詢服務企業(yè)的相關歷史數(shù)據(jù)、造價指標進行對比分析以獲得設計概算，使設計概算的準確性明顯提升，提出高效的限額設計對比分析報告。

2.2 施工階段

施工階段是主要的落實階段，需要重點考慮施工質量、周期、成本、人分為因素、社會因素等。一是質量、工期、造價三者權衡。通過調查分析表明，影響工程造價的有工期、質量、工程成本自身。這三項因素可以相互轉化，如工期延后、質量不達標等都會提高工程造價，而成本也會直接影響質量和建設周期，三者之間必須要做到平衡。全過程造價管理的實施目標是質量好、價格低、工期合理。二是在電網(wǎng)工程建設中，要嚴格按照施工圖紙開工，同時按照規(guī)范標準做好驗收工作，電網(wǎng)工程實際建設情況必須要滿足強制性標準，確保工程質量，避免因為質量不達標造成大量資源浪費，導致成本超標。三是工期與造價有著直接聯(lián)系，由于隨著時間推移資源消耗價值會變?yōu)轫椖客顿Y，項目建設中的各項資源都具備一定的時間價值。也就是時間價值會直接影響項目成本，如工期變化會導致投資變化、利益負擔。但也不能一味地縮短建設周期，這樣反而會影響質量從而增加投資成本?？梢姡┕るA段造價控制是一個動態(tài)控制過程，僅憑借某個要素進行管理無法實現(xiàn)成本控制最終目標，必須要全方位考慮工期、質量、成本三方關系，這樣才可以更加有效地控制成本。

2.3 竣工階段

竣工階段直接決定了施工單位的利潤空間，因此可能會出現(xiàn)多算、高套定額單價、高套取費標準等。需要從以下幾點出發(fā)：（1）審核工程實際與工程條款是否吻合，以及工程驗收是否合格。（2）按照規(guī)定結算方法、計價標準、費用標準、材料價格等展開前面審核。（3）全面審查隱蔽工程驗收材料，包括驗收與簽證。（4）根據(jù)施工圖等相關材料，按照統(tǒng)一計算方法得出工程量。（5）根據(jù)合同規(guī)定計價方法，嚴格執(zhí)行計價依據(jù)與方法。

3 結語

總而言之，全過程造價咨詢是一個動態(tài)的控制，是一個綜合的系統(tǒng)工作。它打破了傳統(tǒng)的分階段造價控制，各司其職，將各階段造價咨詢業(yè)務融合在一起，發(fā)揮整體優(yōu)勢，重視階段控制，實現(xiàn)真正意義上工程投資的合理控制，從根本上為業(yè)主控制好工程造價。

參考文獻：

[1]李林.全過程工程咨詢的實施過程及難點[J].建設監(jiān)理，2019（03）：5-7.

[2]谷穎軍.工程造價咨詢單位參與全過程造價管理的探索[J].產業(yè)與科技論壇，2019，18（06）：220-221.

[3]許小江，張銀.淺談全過程造價咨詢在建筑工程項目中的管理角色作用[J].技術與市場，2019，26（02）：202-203.

[4]楊軍.試析建筑工程管理中的全過程造價控制[J].山西建筑，2019，45（04）：230-232.