礦山建設工程項目管理探究

鄭永祥

摘要：隨著社會的不斷進步，人們的生活也漸漸的走上了正軌。人們生活水平也在不斷的提高，生活水平的提高在一定的程度上會帶動社會經濟的發展，經濟的快速發展也會耗費很多的資源。而人們生活的保障是來源于煤礦，所以對煤礦的需求也會越來越多。相對于礦山的建設，它是一個比較大的工程，稍一不注意可能就會出現事故。礦山的建設投資比較大，耗費的時間也是比較長的。所以，礦山項目的建設需要嚴謹，在確保工作正常進行的情況下也要確保工作人員的安全，更要確保工程的質量。本文主要是簡單的對礦山建設和管理進行分析。

關鍵詞：礦山建設;工程項目;管理;研究

礦山的開采本身就復雜的多，再加上施工就更加困難了。礦山的施工存在著許多問題，比如當地的環境，工作人員的技術和施工的規劃等都可能會對礦山的施工帶來影響。因此，要想礦山能夠正常的施工，在施工前需要將這幾個因素給研究透，并做出正確的施工方案。管理人員要重視這個問題，不能將它忽視掉。如今，有關部門開始對礦山的施工重視起來，所以礦山建設工程項目管理項目會發揮著它最大的力量來幫助施工人員[1]。

1 礦山建設和管理的現狀

施工管理包括礦山建設工程項目管理，礦山建設工程是跟制造業是不一樣的，礦山建設工程是依賴于自然資源的，自然資源就是礦山建設工程的“研究對象”。但是有個前提，它是有計劃的對自然資源進行開采的，是有目的的進行開采。礦山建設項目是為了滿足人們的需求才有的這個項目。礦山建設項目的進行是需要有關部門同意之后才能實施的，有關部門會進行一定的考察，考察過后會轉交給施工單位實施，施工單位主要確保施工的質量、安全等，盡量一次性就開采完。礦山建設工程它是對地下的資源進行開采，跟地上資源開采的過程是不一樣的，有著一定的難度，有很多的問題需要考慮到。所以就用到項目管理，項目管理是一直在施工過程存在的，少它不可，但是項目管理的內容是比較難的[2]。項目管理首先要對招標的施工單位審查，當項目施工之后還要對施工的質量以及完成的時間等進行控制，還要確保工作人員的安全。目前，在施工中存在一個很重要的問題，就是施工人員的技術是不達標的，如果施工人員的技術不達標有可能會出現一些安全上的問題，一些數據計算不正確的問題。礦山這個行業讓人聽起來就覺得比較害怕，而且它的難度大，也會對人身安全有威脅，所以就會有很多人望而卻步，都想遠離這個行業。從事這個行業大多是因為生活所迫，需要靠它來維持生活，他們大多是沒有辦法才來做這個工作。而且近幾年發生的事故也在增多，國家和有關部門對礦山的開采就重視起來，重視施工人員的安全。現在，在施工的過程中雖然已經有了措施，但是因為當地的環境等因素，會對施工有一定的影響，也會將施工的時間給延遲[3]。

2 礦山建設和管理的問題

2.1 生態破壞

礦山建設和管理它主要是對地下資源開采，跟其他的建設工程是有著區別的。施工人員在對地下資源開采的過程中總會萌發不想浪費資源的念頭，這個念頭有可能就會帶來安全上的問題，生態也有可能會受到破壞。破壞的程度也是不一樣的，程度輕的是可以拯救的，但是施工單位往往卻忽視了這個問題。施工人員一旦對地下資源開采，就免不了對地上的植被帶來影響。但是施工人員是可以在開采的同時，注意地表上的植被，及時的將植被給恢復到“原樣”。這樣是可以在一定的程度上減少施工對生態所帶來的影響。施工人員開采過后，需要對開采過的土地進行復原，這樣是可以維持生態平衡的，也避免以后出現暴雨等天氣會發生塌陷等現象[4]。

2.2 施工人員的技術

在現在的礦山建設工程中，施工人員的技術是不達標的，而且他們的素質也不是很高。目前來說，大多數人都想找個坐辦公室的工作，或者是比較熱門的工作，他們在選擇工作的時候就會自動的將冷門的工作給屏蔽掉，這樣的話是沒有辦法滿足市場經濟發展的。也會對施工的管理人員在管理過程中造成影響，因為需要管理的項目和內容都太多，會出現管理不到位的現象。當在招標時，會出現不了解當前的行情等現象。當要確保施工的質量時，質量雖然達標了，但有可能是沒有按照相關的要求來實行。現如今，為什么會出現那么的事故，一是因為施工人員的技術，二是施工人員缺乏安全意識。他們在遇到危險時不懂得如何自救，也會為自己帶來一些不必要的危險。因此，在上崗前必須要對施工人員培訓，教給他們如何在危險來臨時自救，在施工過程中各個方面都要加強警戒[5]。

3 礦山建設和管理的措施

想要讓礦山建設工程正常的進行，首先需要加強施工人員的安全意識以及管理人員的素質。施工單位在施工前需要對每一個施工人員考核，技術不達標，不過關的人員是不能上崗的，這是對他們負責，也是對我們負責。管理人員也要定期的去現場考察。還有一些需要特別注意的事項，比如當要往上拉物料時，物料的重量不可以超過要求的數值，以免掉下來砸到人。在安裝風水管時，施工人員需要系好安全帶。管理人員需要跟施工人員明確在施工前需要佩戴安全帽，還要讓他們加強安全意識。在危險來臨時懂得自救。管理人員也要確保施工人員的工作環境，定期的去檢查;管理人員還需要確保施工人員的工資是否能夠正常的發放，這樣他們工作才有動力，在這樣的氛圍下會推動施工在規定的時間內完成[6]。

4 結語

綜上所述，在礦山建設施工中首先要確保施工人員的安全，施工人員的工作環境，施工人員在上崗前也要對他們的技術進行考察，要確保他們的技術達標。因為有時候在施工中發生的事故有可能是他們帶給自己的。管理人員也要定期的去現場考察，礦山的建設跟其他的工作是不一樣的，它主要是對地下的資源開采，在開采的過程中需要注意對地面是否造成了破壞，一旦對地面有破壞，需要及時的進行修復。

參考文獻：

[1]戴勇.LXJK礦山建設投資控制的內部審計研究[D].山東：青島理工大學，2017.

[2]胡國保，李順.礦山建設工程項目管理[J].企業文化（中旬刊），2017，（8）：174.

[3]馬傳坤.礦山建設工程項目管理[J].商品與質量，2017，（29）：170.

[4]楊新蘭.礦山建設工程項目管理分析[J].建筑工程技術與設計，2017，（14）：4311-4311.

[5]王丹.論述方案比選在礦山建設工程項目管理中的作用[J].有色礦冶，2017，33（6）：59-61.

[6]孫亞東.礦山建設工程項目管理[J].城市建設理論研究（電子版），2014，（29）：2551-2551.