建筑工程管理中全過程造價控制的重要意義

顧迪

摘要：目前人們的生活水平不斷提高，因此對建筑行業施工的管理也提出新的要求。造價管理是一項復雜多變的系統工程，如果不能對整個項目進行有效的管理和控制，那么整個工程的質量和進度就不能得到保證。所以，建筑工程施工建設的全過程都應該進行造價的控制，并進行全過程造價的措施。本文通過對建筑工程管理全過程造價控制的重要意義進行分析，這樣可以加強工程管理人員對成本管控，最終提高建筑企業的經濟效益。

關鍵詞：建筑;工程管理;全過程造價控制;重要意義

在進行工程項目管理的過程之中如何更加有效地對于工程造價進行管理，對于建筑工程來說有著更高的影響。只有在保障建筑工程質量不會受到出現問題的前提之下，將建筑企業的工程造價進行降低，使我國建筑工程的造價部門可以得到進一步的發展。對于我國建筑企業工程管理來說，工程造價的發展有著十分重要的意義，只有不斷的提高工程造價的發展，才能保障我國的建筑企業得到進一步的發展。

1 建筑工程全過程造價控制的重要意義

1.1 全過程造價控制有利于加強企業的經濟效益

項目的現場管理是最重要的工程基層管理部門。設置現場管理部門，就是公司領導者對于整個項目在施工的過程中對現場的施工管理。它是利用先進的技術一方面提高員工的管理觀念，另一方面減少企業的工程支出，最終增加企業的經濟效益。建筑工程全過程控制是從根本上對項目全過程造價進行控制的關鍵部分。在項目的施工過程中，如果沒有按照計劃控制工程造價，很容易讓整個項目的管理系統失效。所以，現場的管理部門就是項目造價的管理，就能實現經濟效益的增加。

1.2 工程造價對于建筑工程質量的管理的意義

目前我國建筑工程一項重要的內容便是進行工程造價管理，這主要是因為建筑工程的質量和工程造價有著直接性的影響，對于我國建筑工程的施工質量來說，工程造價管理起到不可忽視的作用。在建筑工程施工的過程之中，工程造價管理貫穿全程，當施工的成本出現過高的問題時，便會導致建筑鋼材的經濟效益受到影響。而當施工成本過低的時候，則會導致建筑工程施工質量受到影響。因此建筑工程在施工時進行造價管理有著至關重要的作用。建筑工程企業如果一味的追求利益，一旦對工程造價管理工作有所忽略，便會使建筑工程的質量受到影響。

1.3 工程造價影響建筑工程的安全管理

建筑工程在進行造價管理時，必須要重視施工圖紙以及編制的步驟，要保障在施工的過程中每一道工序的安全性和科學性，減少事故的發生，此外，還要加強管理建筑的工程造價，保障建筑工程的質量，在建筑工程施工時，選用材料一定要認真嚴謹，確保建筑施工材料的質量，保障建筑施工的工序合理性，從而提升了建筑工程的安全性。

1.4 建筑工程全過程造價控制有利于增強市場的競爭力

社會中的每個項目，在質量相同的時候，每個公司對項目的報價就是公司在市場中競爭力。每個項目都有幾個工程組成，但是在建筑工程的價格方面，建筑產品是由工程造價和建筑產品的經濟效益。建筑行業的施工造價是整個市場和施工企業對造價的控制決定的，公司想要獲得更大的經濟效益，就應該對市場的行情進行深入的認識，在保證質量的基礎上，可以盡最大的可能在項目的施工造價控制在合理的區間內。一個建筑行的公司應該對市場中的經濟發出靈敏的嗅覺，提高企業的管理能力，才能在市場競爭中存活下來。

2 建筑工程全過程造價控制的建議

2.1 決策階段的工程造價控制

建筑工程項目的投資和決策階段，相關人員應該進行的造價控制工作是對投資量的相關文件進行評估，造價控制的建議也是項目進行的重要參考。首先，要對項目的各種數據進行收集和匯總工作，然后將數據作為是否投資見著的主要依據。對于已經得到的評價的指標要進行確認，已達到數據的真實性。其次，投資的預估應該對項目建成以后的收益和風險進行充分的考量，并且制定相應的風險管理方案。

2.2 控制設計造價

在建筑工程施工的過程中，設計環節是非常重要的，所以必須要加強控制設計環節的工程造價，在建筑工程設計項目的規劃時，通過改善和優化工作的結構，就能夠保障建筑工程造價的合理性，在設計的階段，造價控制工程實施起來比較困難，所以必須要統一造價管理和建筑項目的施工情況，對設計方案進行改善和優化，才能嚴格的把控建筑項目的進度，另外，在建筑施工之前，一定要選擇合理的設計招標方式，用最合理的方式選擇出最合適的設計單位，根據建筑工程的要求改進設計方案，這樣才能選出最適合工程的設計方案，然后再由經濟師分析投資的成本，進而為設計人員提供參考的數據，就可以控制建筑工程的成本。

2.3 招投標環節的造價控制

目前在進行招標以及投標的環節，工作人需要加強對于造價管理的重視，工作人員不僅要對于招標的方案進行構思，還需要對于項目各方面的經濟指標進行詳細的掌握，根據建筑工程項目的特征，對于招標的文件進行編輯以及總結。其中最關鍵的一項是，這一過程整體都要進行嚴格的保密，才能保障招標的方案不會被泄露。①招投標都需要制定合理的全面的科學的工程量清單，保障工程量清單的結構簡便易懂，不會出現明顯的問題。需要注意的是，在進行工程量清單創建的時候，不能單純的依賴圖紙，需要將其和施工的實際情況相結合，才能保障工程量清單的科學性以及合理性;②建筑工程施工的企業，需要加強對于投標書的分析探究，從中選擇最合適，最科學的分析報告，從而保障建筑工程招投標環節的造價控制的合理性以及科學性。

2.4 施工階段的工程造價控制

施工是整個建筑的工程最重要的階段，施工的造價管理可以真實的反映成本的控制情況。因為在工程設計階段已經制定了周密的計劃，所以工程施工大部分時期都可以準確控制成本，但是，在施工的過程中，總是會出現計劃、設計以外的新問題，這樣就會給施工帶來新的變數。這樣不僅會給項目帶來不必要的麻煩，還將增加資金投入，最終增加工程的成本。施工階段最重要的就是保證工程的質量，提高企業的經濟效益。這就需要施工部門建立完善的施工管理機制，嚴格按照計劃，落實好每個環節的數據分析。

2.5 結算階段的工程造價的控制

工程建設的結算階段是公司利益關系最深的階段，對整個項目的工程造價有直接的聯系。這個階段要求審查人員必須端正態度、客觀公正，不能受到外界因素的影響，同時也要做好和其他部門的配合。通過實地的考察我們可以知道，結算階段的工程造價總是比工程預算高15%，這多出的一部分是可以通過工程全過程的造價進行控制的。通過對整個工程的觀察，我們發現整個過程都離不開工程造價的控制，只有每個環節都做好，才能真正提高工程建設的經濟效益，才能適應市場的發展。

3 結語

對于當前國內的建筑工程行業管理，實行全過程的造價控制是必然的發展趨勢，不僅能夠從多個角度保證工程資金成本的運作符合對應造價需求，同時在應用各項技術的過程中也能夠具有更好的操作范圍掌控，避免因為操作無趣或者技術不合格造成的返工情況，當前建筑工業如果能夠通過這一方式提升自身管控能力，那么在經濟效益以及社會層面的積極影響也將會是非常大的。

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