提高房屋建筑工程管理與施工質量的措施研究

李阿珍

摘要：房屋建筑工程管理及施工質量控制涉及的任務很多，施工技術水平的高低直接影響到工程的整體質量。在各項管理工作的實施階段，考慮到施工企業、施工企業等各種因素，可以看出做好施工管理工作的各個方面都可以提高其適應性。在工程管理的實施過程中，要借鑒國內外先進的施工技術，積極鼓勵技術人員提高專業技能，制定適當的學習計劃，確保整個技術能夠改進。此外，還應建立有效的管理制度，以全面的規章制度為實施的重要基礎條件，協調各部門的工作，提高工作效率。

關鍵詞：房屋建筑工程;施工管理;施工質量;方法措施

隨著經濟社會的持續快速發展，房屋建筑工程事業進入新的發展時期，如何客觀審視當前房屋建筑工程施工管理質量現狀，并采取有效技術措施提高房屋建筑工程管理效果，優化施工質量，備受工程業內關注。本文著重分析闡述提高建筑工程管理及施工質量的有效策略，期望為相關的建筑施工企業和從業人員提供建設性的意見。

1 房屋建筑工程施工控制與管理的重要性

隨著國民經濟的持續快速發展，人民群眾生活水平不斷提高，對房屋建筑工程質量產生了更高要求，需要在建設施工階段強化技術措施，提高施工與建設質量，為人民群眾提供更為可靠、更高品質的房屋建筑產品。當前，房屋建筑工程市場競爭趨于激烈，參與市場競爭的部分施工企業為提高經濟效益，盲目采取非正常手段參與競爭，既擾亂了房屋建筑工程市場正常秩序，破壞了和諧穩定的市場環境，也制約著房屋建筑施工質量的優化提升，由此導致的房屋建筑安全問題頻頻見諸報端。這種狀況的長期存在，與當前經濟社會發展規律與趨勢不相適應，違背了國家相關部門在房屋建筑工程方面的意志，無法滿足人民群眾的強烈需求。因此，在當前形勢下，始終不斷強化房屋建筑工程管理與施工質量控制，全力解決房屋建筑工程領域的現狀問題，具有極為深刻的現實意義。

2 提高房屋建筑工程管理與施工質量的有效措施探討

2.1 建立健全建筑施工管理體系

目前，建筑行業的發展過快，所以很多相關建筑工程質量的管理規范都不完整，落實也不是很到位。比如一些建筑施工企業沒有完善的建筑施工管理條例，缺乏清晰的管理辦法，不利于整個施工企業對人員的管理，不利于調動施工人員的積極性。因此，在施工質量監督過程中，有必要建立和完善相關的施工監督管理制度，對施工過程中的人員行為做出明確、寬松的表率;施工的工期進度做好明確的計劃，對每日需要完成的工作量做出規劃;對施工的最終目標做出詳細的闡述，讓每個工作人員都意識到工作的重要性和緊迫感;完善相關的責任制度和安全保障制度，讓每個工作人員都能夠放心的工作;通過相關的安全演示，安全知識普及，安全自救知識訓練，提高工作人員安全隱患意識和安全自救能力。

2.2 加強對專業人才的培養和引進

當今社會人才是最重要的資源，任何先進的項目都需要專業的人才去管理，綠色工程的建設也是一樣，必須要有專業的人士管理才能把綠色的理念真正注入建筑設計中去，真正體現出綠色建筑的意義。重點引進和培養專業人才。新管理模式的運用需要專業人才的指導。在工程管理中，人才和技術是必不可少的。由于建設項目的建設是非常全面的，需要在技術和行政層面上進行嚴格的監督。因此，建設項目的質量監督水平將受到施工質量管理人員自身的質量水平的影響。施工過程中的安全事故發生率雖然比以前下降了很多，但是還是時有發生，這主要和施工人員和管理人員的安全意識有關。另外，現場監理團隊也應該加強對施工現場的監督力度。對監理人員本身也要加強綜合素質的培養和思想認識的提高。相關人員的職位取決于培訓和評估的結果。它不僅能有效地防止因能力問題造成的崗位不稱職現象，而且能大大提高施工項目人員的施工質量意識，有效地解決了員工素質低下的問題。

2.3 要全面加強對原材料的質量把控

在對建筑工程所涉及的原材料進行采購時，要與正規的廠商進行合作。并且對原材料進行有效地保存，對于到達施工現場的原材料也要進行抽查和化驗，保證原材料的批次規格符合施工的要求。在進行原材料采購時一定要貨比三家，再保證價格低廉的同時要提高質量。總之，一定要把好原材料的質量關，才能夠奠定好整個建筑工程的施工質量。

2.4 進一步強化工程施工質量控制

工程質量是提升建筑施工企業核心競爭力的重要因素，如何強化工程施工質量一直以來也是建筑施工企業面臨的重點和難點問題，對建筑施工企業的進一步發展有很大的影響。因此，建筑施工企業要在轉變管理理念和模式的基礎上，立足于工程實際情況，進一步強化工程施工質量控制工作。總的來說，具體可以從以下幾方面著手推進：（1）在工程前期決策階段，要制定科學、有效的管理制度和管理流程，并根據施工情況作隨時的調整，確保后期施工質量控制工作高效開展;（2）為了提升建筑施工企業的核心競爭力，企業要根據國家的相關規范要求，做好招標工作，并擇優選擇施工企業和監理企業，進而提升工程施工質量;（3）嚴格審核施工圖紙，優化施工方案，避免施工方案和施工技術不相協調情況的出現。

2.5 強化施工技術綜合性

（1）加大施工技術質量的提升結合建筑工程施工實際需求，對相關技術和標準進行統一，強化從業人員施工技術的培訓、掌握和運用，減少施工中因技術差異導致的質量問題，將建筑工程施工技術和施工技術質量兩個因素密切結合，制定施工技術控制要點，優化技術形式，從根本上規避由施工技術引發的施工質量問題。（2）加強施工技術規范化建設施工技術的規范建設能夠直接加快建筑工程的完成進度，縮短工期。在施工過程中，施工方要按要求建立標準，對施工流程和施工器械分別進行統一規范，設置統一規格，避免施工流程混亂造成工程進度延緩。

2.6 重視工程造價管理

在建筑工程施工過程中進行造價管理是管理中的重點內容，能夠有效控制施工企業的成本投入，保障企業的經濟效益。所以施工企業應加大對造價管理的重視程度，樹立全新的造價管理理念，將造價管理工作落實到施工中的每一個環節，針對每個環節的特點和需求進行有效的管理。首先，根據建筑工程的規模以及施工要求確定合理的施工控制方案，明確預算標準。第二，在進行采購的過程中，應設計好合理的采購方案，在采購之前對市場價格進行充分的調查，保證施工材料的選擇能夠具備性價比指標的要求，控制好采購成本。此外，施工企業還應該對施工中的風險進行提前預測，例如變更風險等等，防止由于施工風險給施工企業帶來不必要的成本增加。

3 結語

在我國建筑業的發展中，對建筑工程管理和工程施工質量的要求是越來越高，這就要求建筑施工企業應該優化管理制度，應用現代化的施工技術，創新管理模式，加強現代化管理人才和管理團隊的培養，才能保證建筑項目的施工質量，最終確保建筑施工企業的經濟和社會效益。

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