加強建筑工程土建施工現場管理

劉振華

摘要：土建施工作為建筑工程施工體系的重要部分，在很大程度上會對建筑工程整體建設質量產生直接影響，必須得到高度重視。根據當前情況來看，建筑工程土建施工現場管理工作面臨的不確定因素較多，如果不加以嚴格管理，勢必會對出現紕漏問題。為進一步加強對建筑工程土建施工現場管理的力度，本文主要以土建施工現場管理為研究對象，針對土建施工現場管理現狀、問題以及措施進行研究與分析，以期可以給相關人員提供一定的借鑒價值。

關鍵詞：建筑工程;土建施工;現場管理;管理措施

近些年來，為確保建筑工程現場施工安全、合理，建筑部針對土建施工現場管理工作提出了一系列施工要求以及部署措施，要求現場管理人員必須嚴格針對施工過程常見的質量隱患問題、技術管理問題進行統籌規劃，以防止隱患問題的反復出現。盡量為建筑工程土建施工質量提供合理保障。

1 加強土建施工現場管理的重要性分析

建筑工程現場施工面臨的施工環節較多，因此在現場施工過程中面臨的不確定因素也較多。如果不及時克服不確定因素，那么現場施工秩序就會陷入混亂狀態當中，不利于現場施工進度、施工效益的合理開展。其中，土建施工作為建筑工程現場施工的重要組成部分，在一定程度上與建筑工程施工進度、施工效益等因素息息相關[1]。一般來說，加強土建施工現場管理的重要性主要集中體現在下述方面：

一方面，土建施工現場涉及到的工序內容，如混凝土施工等，均會對建筑工程整體施工質量產生直接影響，尤其體現在主體結構應用質量與使用壽命方面。如果不加以重視這部分施工內容，那么建筑工程整體施工質量將無法得到顯著提高，甚至會陷入秩序混亂狀態當中。

另一方面，土建施工作為建筑工程施工體系的重要組成內容，其的施工質量會對其他施工工序產生直接影響。可以說，土建施工還可以視為建筑工程施工體系的關鍵樞紐，唯有切實、合理地做好土建施工現場管理工作，建筑工程整體施工進度以及效益才有所保障[2]。

針對于此，管理人員要求從事于土建現場施工的工作人員必須肩負起自身的管理重責，從多個方面針對現場施工問題進行統籌規劃與合理分析，力求可以將各項隱患因素及時消除于萌芽當中。與此同時，重點針對現場施工管理問題進行合理處理，以防止不良問題的頻繁出現。

2 建筑工程土建施工現場管理現狀及問題

土建工程現場施工面臨的不確定因素較多，常常會給現場施工進度造成阻礙影響。為及時規避這一影響問題，管理人員必須肩負起自身的管理重責，重點針對土建施工現場管理問題進行研究與分析，盡量為建筑工程整體施工質量提供保障。然而，從實際情況來看，因土建施工現場管理不到位引發的質量隱患問題頻繁出現，給現場施工質量以及效率帶來不良影響[3]。以下是本文結合相關施工經驗，對建筑工程土建施工現場管理現狀及問題加以總結與歸納，以供參考。

2.1 技術管理工作落實不嚴謹，頻繁引發質量隱患問題

根據以往的經驗來看，因技術管理工作落實不嚴謹造成的質量隱患問題頻繁引發現象已然成為當下土建工程現場施工亟待解決的主要問題。究其原因，主要可以歸咎為以下兩個方面：一方面，技術人員專業素質尚未達到預期高度;另一方面，現場面臨的不確定因素較多，如氣候因素。本文在研究與討論方面，主要以人為問題為主。

以技術人員專業素質不過關為例，部分技術工作或者相關管理內容無法準確貫徹與落實到現場施工環節當中，導致技術應用效果難以達到預期。像因混凝土施工技術落實不到位造成的混凝土結構大面積裂縫問題，往往會對建筑工程整體建設效果產生直接影響。一旦疏于管控，所造成的質量隱患影響是非常大的[4]。

2.2 質量監管工作不到位，現場施工質量難以保障

質量監管工作作為現場施工管理體系的重點內容，一般可以對現場施工質量產生較大影響。但是根據當前情況來看，部分施工單位在質量監管工作方面并未下足功夫，或者質量監管人員并未充分意識到自身工作的重要性。導致在日常工作過程中常常會因為工作不到位而引發一系列質量隱患問題。在質量監管工作問題的表現方面，主要以現場施工材料核實程度不高、機械設備老化問題明顯、技術作用區域效果不高等。以施工材料核實程度不高為例，部分未達標的施工材料一旦進入現場施工當中并且直接使用，無疑是給現場施工造成嚴重隱患。另外，參建人員自身施工意識不高也會對現場質量監管工作的合理落實造成不良影響。

2.3 管理人員安全管理意識不高，無法達到預期施工目標

安全管理工作作為建筑工程首要開展的工作內容，要求全體參建人員必須具備高度的安全意識，科學、合理地將各項安全管理內容準確無誤地落實到現場施工體系當中，以確保現場施工狀態始終保持在安全管理狀態當中。結合當前情況來看，部分土建現場施工管理人員在安全管理意識方面表現的稍有欠缺，導致現場部分安全管理工作無法得到有效貫徹與落實，難以實現預期的施工目標。管理人員并未肩負起自身的管理重責，在管理工作方面顯得較為不足。如現場安全管理宣傳工作不到位、參建人員安全施工意識不高等。建議現場管理人員必須及時處理該項問題，準確無誤地將安全管理工作貫徹到現場施工當中，以期可以為現場施工質量提供合理保障。

3 建筑工程土建施工現場管理措施分析

為進一步規范與優化建筑工程土建施工現場管理質量，本人建議全體參建人員應該確立高度的責任心與管理意識，嚴格從多個方面加強對現場施工質量的管控強度，力求可以為建筑工程總體建設質量提供安全保障。具體措施內容如下：

3.1 嚴格貫徹與落實技術管理內容，深化現場施工質量

從事于現場施工的技術人員應該明確自身工作的重要性，從多個方面針對現場施工技術內容進行統籌規劃與合理部署，準確合理地將各項技術內容落實到現場施工當中。與此同時，重點圍繞現場施工技術的應用情況進行合理落實，確保技術管理內容得以體現。除此之外，現場施工技術人員必須嚴格恪守自身的技術行為，正確處理好技術關鍵內容，如混凝土結構配合比設計工作等，深化現場混凝土施工技術的應用效果。

3.2 確立自上而下的質量監管體系，合理規避質量隱患問題

根據以往的施工管理經驗反饋情況來看，科學、合理的質量監管工作往往是促進土建施工質量不斷加強的關鍵因素。對此，建議從事于現場質量監管的工作人員必須勇于承擔起自身的管理重責，力求可以從多個方面實現對現場施工管理工作的監督效果。為進一步促使質量監管工作的不斷優化，建議現場管理人員可以確立自上而下的質量監管體系，重點圍繞施工材料、設備、技術等內容進行合理監管。如仔細核實入場施工材料質量、及時更換老化設備、嚴格監管技術落實情況等。

4 結語

總而言之，科學、合理地做好土建施工現場管理工作往往可以為建筑工程總體施工質量、施工效益以及施工進度產生直接影響。針對于此，建議現場施工管理人員應該嚴格恪守自身的施工重責，從多個方面針對土建現場施工內容進行統籌規劃與合理部署，力求可以從多個方面實現對土建現場施工的科學管理。需要注意的是，在此過程中現場施工人員應該針對當前施工行為不規范或者技術應用失誤等問題進行嚴格處理，防止隱患問題的反復出現。相信通過全體人員的不斷努力，建筑工程土建施工現場管理工作勢必會邁向一個新的臺階。

參考文獻：

[1]劉潔. 建筑工程土建施工現場管理的優化對策[J]. 居舍，2019（04）：125.

[2]鄒書武，胡波. 如何提升建筑工程土建施工管理[J]. 建材與裝飾，2019（04）：141-142.

[3]肖鵬. 論建筑工程土建施工現場管理的優化策略[J]. 居舍，2019（15）：166.