探討全過程工程造價在現代建筑經濟管理中的重要性

宋茜

摘要：隨著市場經濟的快速發展及科技的進步，建筑工程不斷發展，其施工技術水平和施工管理水平也呈現不斷上升的趨勢。與此同時，對于工程質量及資金利用率方面的要求逐漸提高，在現代建筑經濟管理中，工程造價是重要的組成部分，其起到有效控制施工成本的重要作用。對此，本文基于全過程工程造價的發展現狀上，重點分析其在現代建筑經濟管理中起到的重要作用，以供參考。

關鍵詞：全過程工程造價;現代建筑經濟管理;重要性

在市場經濟體制不斷完善的情況下，建筑企業也面臨著較大的競爭壓力，其要想在競爭激烈的市場環境中立于不敗之地，需要不斷提升自身的綜合實力。無論的任何企業，資金是重要的生存和發展的基礎，但目前許多中小型的建筑企業都普遍存在成本管理方面的問題，不能科學合理使用資金，雖然建筑工程項目不斷增多，但是在成本管控上存在缺陷，也難以有效提升企業的經濟效益。

1 全過程工程造價的發展現狀

全過程工程造價是一項系統性、全面性的工作，主要是對企業相關的費用和資金進行統籌化管理，包括施工過程中的費用的預算和估算、企業發展過程中的風險管控等問題，利用經濟理論和法律手段，在基于一般客觀規律的基礎上對建筑工程造價問題進行處理。在實際的工程造價過程中，由于會受到許多方面的因素影響，如人員因素、技術因素等，因此為了實現資源合理利用，提高經濟效益，就需要進行全方位、多層次的工程造價管理，而且相比較與以往的工程造價管理模式，全過程工程造價管理能夠實現建筑成本的優化配置，進而有效降低企業的經濟風險。同時，通過全過程工程造價，能夠促使企業發展運營費用和成本之間的平衡，對于建筑工程決策、設計、施工等各階段，在全過程工程造價管控的基礎上，能夠有效進行資金預算和評估，并通過動態化的造價管理，從而有效提升企業的經濟效益。

2 現代建筑經濟管理中全過程工程造價的重要性體現

2.1 是現代建筑經濟管理的必然要求

全過程工程造價是現代建筑經濟管理的必然要求，通過對建筑施工中的各個項目及資金的有效管控，從而促使建筑經濟管理體系的發展。隨著我國建筑工程的不斷發展，工程項目數量不斷增多，資金作為工程項目實施的前提條件，必須要進行嚴格的把控，要求工程人員要結合具體的工程造價情況投入相應的資金，以此保證施工工作順利進行以及工程管理的優化。同時，在全過程工程造價管理中，需要對各方面的因素進行綜合性的考慮，尤其是市場經濟快速發展的背景下，市場價格變動幅度較大，加之還會受到施工條件、銀行利率方面的影響，很有可能會存在風險隱患，所以需要通過全過程工程造價管理來保證企業經濟效益提升。另外，相比較于傳統的管理模式，全過程造價管理模式具有許多優勢，其主要運用了經濟理論和法律手段來進行經濟評估和預算，能夠有效滿足現代工程體系的要求，而且具有全方位的特點，在施工中可以對施工進度及各個施工環節進行全方位的管理和評估，確保施工規范進行，降低施工中的資金風險。可見，全過程工程造價的重要意義，能夠有效提高整體造價管理的精度，能夠針對工程造價中存在的問題進行調整，降低資金風險，從而促使企業建筑經濟管理水平的提升。

2.2 能夠實現精準的預算評估

為了確保建設體系中經濟管理工作的全面發展，需要進行全過程工程造價管理，以此對施工各個環節的經濟要素全方位的評估和分析。在建筑工程施工過程中，投資費用是重要的工程流動資金，需要相關的工程人員結合實際的工程造價情況來明確資金的投入，才能夠保證施工工作的優化發展，才能夠進行全方位的造價管理。全過程工程造價管理與建筑施工過程相結合，能夠實現工程造價精準的預算評估，進而實現企業經濟管理工作全面性和動態性的發展。具體而言，往往在工程項目招投標結束之后，業主主要是基于工程造價的基礎上進行的自檢投入以及后續一系列的驗收和經濟投資管控，包括使用設備數額、設備搬運情況等，以此明確統一的資金鏈。另外，通過全過程工程造價管理，對市場變化和銀行利率變化進行分析，從而進行準確的預算，能夠有效降低施工企業的資金風險。

2.3 能夠有效降低經濟管理風險

全過程工程造價管理還對建筑施工過程中的預算管理、施工管理及結算管理，對于施工企業而言，能夠有效降低施工過程中的風險，進而提升企業經濟管理的有效性和安全性。具體而言，在全過程工程造價管理中，財務人員與工程師在具體的預算管理分析的基礎上，對影響建筑施工的因素進行綜合性的評估，以此保證工程預算管理的有效性。同時，預算管理工作的優化，能夠保證預算資金的合理使用，這樣能夠有效避免由于資金不足而影響施工進度的問題，及時對施工過程中的各項資源進行合理分配和調整，優化企業的資源配置，這樣不僅能夠提升整體的施工效率，而且能夠有效減少資源的浪費。另外，在全過程工程造價管理中，需要配合業主進行具體的施工驗收，包括工程資金結算，能夠保證施工企業經濟效益的同時，降低風險。可見，全過程工程造價在現代建筑經濟管理中運用，能夠實現工程資金的全面發展，并且能夠降低管理風險，從而提升建筑經濟管理的有效性。

3 全過程工程造價管理與控制的措施

3.1 加強決策階段的造價控制

加強決策階段的造價控制，首先需要明確建筑施工的標準和具體的設計規模，然后在此基礎上合理進行資產預算和評估;其次是確定整個工程的設計方案，對施工過程中的每個環節的資產進行估算，以此對施工費用進行精細化的劃分;然后是加強投資限額控制，有效控制資金鏈，對建筑規模、生產工藝、產品方案等進行估算，根據項目內容進行有效規劃，減少投資誤差;最后是在投資前對具體使用的工料、設備消耗進行計算，并對施工中使用的資金情況進行估算。

3.2 加強設計階段的造價控制

加強設計階段的造控制，需要從設計方案、圖紙等方面著手，建立起相應的工程資金估算報告書。在設計階段初期要加以控制項目工程造價的限額，并結合具體的設計圖紙和說明書，確定造價定額編制。另外，在這一階段還需要針對施工方案預算、施工圖對每個施工階段在造價的標準進行明確，避免后續出現誤差。

3.2 加強施工階段的造價控制

對于施工階段的造價控制，需要結合施工方案以及實際的施工量的基礎上，以合同價的方式撥付工程款。同時在資金管理和預算管理中要考慮到物價上漲引起的造價提高問題。在施工過程中，也要相應的考慮實際發生的工程費用，對于施工建設中的影響因素進行全面考慮，如建筑材料及設備采購等，要加強施工監察和管理，并結合相關標準進行更加嚴格的審計，保證施工階段各項費用支出的合理性。

3.3 加強竣工階段的造價控制

竣工階段是工程的最后環節，這一階段的造價控制主要是工程結算，具體包括工程量盤點、合同履行和兌現情況、開展工期及質量等事項，同時需要對工程質量進行核算，然后在此基礎上進行清算余款，逐一進行各項款項的核對。

4 結語

總而言之，全過程工程造價在現代建筑經濟管理中發揮著重要的作用，尤其是市場經濟快速發展的背景下，其重要性更加突出。建筑企業要全面掌握全過程工程造價的特點，對工程項目中的工程費用進行有效管控，以此提升經濟效益，從而實現可持續發展。

參考文獻：

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