探析建筑工程管理中信息技術的應用

摘要：信息技術的有效應用給建筑工程管理帶來更高效、便捷的管理工具，本文從途徑和措施兩方面出發，對信息技術在建筑工程管理中的應用進行做總結性分析，以供相關工程管理活動借鑒參考，推進建筑工程管理信息化建設。

關鍵詞：建筑工程管理;典型數據庫;BIM技術

國內建筑行業發展形勢看好，預計在2023年，我國建筑行業總產值將突破33萬億元。相較于行業發展，建筑工程管理理念、方式創新上滯后性明顯，目前仍存在技術水平不高、信息技術普及程度不夠等問題，如何將現代信息技術與工程管理實踐有機融合，成為行業及相關企業關注的重點。

1 信息技術在建筑工程管理中的應用途徑

1.1 在方案設計中應用信息技術

方案設計階段應用的信息技術主要為BIM技術，具體來講包括虛擬施工、碰撞檢查、工程算量等。通過信息技術在設計階段的融入，實現設計過程全程可視，除輔助設計方案優化，還可供業主方查看，以便及時找出方案漏洞進行改進。例如在建筑性能指標分析過程中，設計人員可應用信息技術，對建筑運行能耗情況、安全通道規劃、通風系統進行模擬，以分析其各項指標是否達到建筑功能及節能環保要求。再如深化設計階段，可通過BIM技術對建筑內管線系統敷設方案進行可行性分析，信息化系統可自動定位管線碰撞點，并給出優化意見，設計人員結合提示信息，可提前消除碰撞節點，避免在施工過程出現方案變更風險[1]。如在建筑結構標高檢測中，事先設定理論高度，若檢測過程中發現目標區域內出現紅色標記，則證明當前設計高度未達到理論要求，需進行優化調整。信息技術在方案設計階段的有效應用極大簡化了建筑工程設計難度，依照科學的設計方案，工程建設過程的質量管理、進度管理等工作也將順利開展。

1.2 在質量管理中應用信息技術

質量管理是建筑工程施工管理的核心，常與安全管理聯合開展。將信息技術與目標工程施工質量指標要求相結合，開展過程控制工作，如施工階段劃分、完工部門質量檢驗、具體施工方案優化等，可有效規避施工質量及安全風險。施工管理人員可借助信息化系統，搭建施工三維立體模型，以此對整個施工過程做實時監控。例如，全面采集施工現場信息，使施工管理人員、工程監理等及時了解工程施工進度、現場作業情況，以此為基礎進行施工現場組織規劃。此外，在現場質量檢測中發現的問題和漏洞，可將相關數據上傳至信息管理系統，通過模型查詢，確定質量缺陷的具體位置及發生原因，并自動給出改進方案，指導現場質量缺陷處理工作順利開展。

在安全管理方面，BIM等信息化技術主要通過模擬具體施工作業流程，對當前施工方案中可能存在的風險進行預估，避免人員直接進行操作而引發安全問題。例如在高層建筑腳手架搭設過程，可優先使用BIM系統模擬腳手架搭接過程，找到最合理的搭設步驟及方式，在系統方案的指導下開展現場搭建作業。

1.3 在進度管理中應用信息技術

目前建筑工程進度管理多采用精細化管理的方式，即編制階段性的進度計劃，將進度管理目標劃分為多個小目標，以提高進度管理的可控性和靈活性。此時利用信息技術，可幫助編制工程施工進度控制方案，以進一步提高施工階段劃分的合理性，確保每一階段的施工任務、時間安排、資源配置等相互協調，并找出可能影響階段性目標實現的因素，提前制定防控方案。在由信息技術搭建起的施工進度管理網絡中，每個節點的施工任務被交給相應的施工單元，因網絡結構的存在，各施工單元之間可開展順暢的信息交流活動，及時傳遞施工進度信息，以便在突發進度管理風險后，其他施工單元可迅速做出反應，對風險后果進行彌補。

進度計劃的順利完成需得到施工人員、材料、機械設備的有機配合，利用信息技術實現施工進度的網絡化、精細化管理，可使管理人員明確每一階段的施工資源需求，進而對現場人員、設備調配方案進行優化，同時根據進度計劃制定建筑材料采購計劃。以進度管理為基礎的材料采購計劃也將更加靈活，能夠與市場價格變動相適應，幫助企業降低材料采購及現場存儲成本。

2 信息技術在建筑工程管理中的應用措施

2.1 加強軟件創新

基于信息技術的建筑工程管理以信息化管理軟件為基礎，因此管理軟件本身的功能配置則在很大程度決定了其能否在管理實踐中發揮足夠的作用。目前市面上已有包括BIM在內的多種建筑工程管理信息化軟件，相關企業在購買成品軟件或選擇單獨開發時，應重點關注如下問題：第一，軟件設置應與施工工藝、技術特點相適應，將三維可視化模擬、工程預測、自動控制等信息技術相集成，以提高管理軟件本身的功能全面性。第二，基于工程管理理念及現代建筑工程特點，在進行管理軟件創新的同時，加強網絡資源開發。例如，引入大數據技術，廣泛采集與建筑工程管理有關的數據信息，以形成專門服務于工程管理的數據資源體系，并對數據分析、自動統計、高效檢索等功能做優化設計，提高管理軟件的操作體驗，使其更充分的融入到常規建筑工程管理當中[2]。第三，注意現代信息技術與傳統管理方式的有機結合。將信息技術引入到建筑工程管理過程中不是完全取代之前的管理方式，而是要將信息技術與以往的優秀管理經驗相結合，以更高效、便捷的開展工程管理工作。

2.2 完善信息標準

建筑工程管理信息是實現工程管理信息化的基礎性資源，為采集更多有效的工程管理信息，提高信息資源轉化程度，有必要搭建一套完善的信息管理標準。例如，規范工程管理信息的分類標準，要求結合工程管理需求，明確信息分類的目標和標準，并加強信息共享，實現工程管理信息資源在區域甚至行業內的優化配置。建筑工程管理信息高度共享需得到國家有關部門及建筑企業的有機配合才能實現，其也將成為未來一段時間內，建筑行業創新發展的重點方向。此外，還需對現有規范、標準做進一步細化，如細分和統一材料、計算單位、價格標準等，并將有關信息作為標準數據錄入到建筑工程管理信息系統當中，供工程管理活動的開展參考借鑒。

2.3 典型數據庫建設

典型數據庫指對以往典型建筑工程項目進行統一編碼，將與工程有關的數據資料、模型、管理方案、風險控制方案等規劃為統一格式錄入到數據庫當中，使其成為建筑工程管理信息系統的專家庫，可指導后續工程管理工作的順利開展。例如，以合作方式，多渠道收集典型工程管理信息資料，通過信息共享，搭建內容完善、標準統一的建筑共工程管理專家庫，積極開展數據備份、更新及權限管理工作，以提高建筑工程管理的總體水平。

3 結語

現代建筑工程逐漸向規模化、復雜化發展，工程管理的對象更多、風險性更高，將信息技術融入到方案設計、質量管理、進度管理等環節，并做好軟件創新、信息管理標準制定、典型數據庫搭建等工作，能夠促進建筑工程管理工作升級。

參考文獻：

[1]郭嘯晨.建筑工程管理中信息技術的應用研究[J].居舍，2020（03）：140.

[2]高超峰.信息技術在建筑工程項目管理中的應用探析[J].工程技術研究，2020，5（01）：135-136.

作者簡介：姓名：許太宗（1969.09.17--）;性別：男， ?民族漢 ;籍貫：四川省綿陽市人;學歷：本科，畢業于西南科技大學;現有職稱：高級工程師;研究方向：建筑工程管理。