水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理分析核心要點構(gòu)架

劉娟龍

摘要：在我國經(jīng)濟水平增長與社會發(fā)展中，占據(jù)核心地位的便是水利工程，同人民群眾的生活、工作有著緊密的關(guān)聯(lián)，同樣也是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)最為依賴的工程。當(dāng)前，雖然水利工程的建設(shè)規(guī)模、建設(shè)數(shù)量在發(fā)生著巨大改變，但是，質(zhì)量問題依然無法作出有效的保障，有時發(fā)生安全問題，給水利工程的整體發(fā)展帶來不小的影響。因此，必須要充分重視起水利工程在建設(shè)期間的工程質(zhì)量控制與管理工作，才能夠確保水利工程的建設(shè)效率、質(zhì)量得到質(zhì)的飛躍。基于此，本文首先針對當(dāng)前質(zhì)量控制與管理工作開展存在的主要不足展開分析，并將其作為切入點，探尋更加有效的改進對策，從而為相關(guān)從業(yè)人員今后工作的順利開展帶來一定的協(xié)助作用與參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：水利工程;工程質(zhì)量;控制管理

水是世界人民群眾賴以生存的關(guān)鍵資源，生活、工作與學(xué)習(xí)，都與水資源不可分割。因此，在水利工程建設(shè)期間，必須要始終將質(zhì)量放在第一位，不斷提升質(zhì)量控制與管理水平，才能夠為人民群眾帶來更加便利的用水環(huán)境。可以說，了解當(dāng)前水利工程質(zhì)量控制與管理工作開展存在的主要不足，并且不斷改善控制與管理能力，是當(dāng)前相關(guān)從業(yè)人員迫在眉睫需要處理的問題。

1 水利工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理存在的主要問題

1.1 項目法人行為不規(guī)范

就當(dāng)前現(xiàn)狀來看，水利工程在實施期間，存在項目法人不規(guī)范行為、市場秩序混亂的現(xiàn)象。缺乏質(zhì)量控制與管理認(rèn)知、管理不利造成施工團隊技術(shù)水平不佳、招標(biāo)存在虛假現(xiàn)象、操作違規(guī)、未遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)、質(zhì)量控制投入資金成本不足、拖欠施工團隊勞動費用、資金分配缺陷、項目法人規(guī)范機制不明確、管理力度松懈、刻意減短進度工期、違反水利工程建設(shè)流程、干預(yù)行政等，都是當(dāng)前項目法人存在的主要問題，從而導(dǎo)致整體水利工程的質(zhì)量控制與管理工作流于表面，直接影響到整體水利工程質(zhì)量。

1.2 施工前的圖紙存在缺陷

如果沒有充分籌劃前期工作，工程期間便會顯得格外匆忙，同時也顯現(xiàn)出設(shè)計工作人員自身工作能力不高，在開展設(shè)計工作期間，并沒有考量到眾多的外部因素，造成設(shè)計與結(jié)構(gòu)布局缺乏合理深度，由于設(shè)計工作人員沒有充分熟識規(guī)范，便會導(dǎo)致施工方案當(dāng)中的各個內(nèi)容與相關(guān)規(guī)定、要求不相符，沒有將強制性的規(guī)定遵循或?qū)嵤Ａ硗猓瑢τ谑┕D紙而言，質(zhì)量不高，圖紙略微粗糙，在開展作業(yè)期間，很容易面臨圖紙內(nèi)容肆意更改的現(xiàn)象，會對水利工程的質(zhì)量造成極為嚴(yán)重的影響。

1.3 施工過程不規(guī)范

在開展水利工程時，會經(jīng)過多項分包，而每一個分包商都需要繳納一定數(shù)額的管理費，從而導(dǎo)致資金面臨嚴(yán)重的流失，甚至?xí)谛б娴耐苿酉拢霈F(xiàn)以次充好、偷工減料的狀況。絕大多數(shù)施工團隊都是由鄉(xiāng)下務(wù)工農(nóng)民組成，但是，多數(shù)的施工人員自身缺乏專業(yè)的施工技術(shù)，對施工質(zhì)量意識較為缺乏，也大多沒有經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)，便上崗作業(yè)，導(dǎo)致整體水利工程的施工質(zhì)量嚴(yán)重下降，時常會出現(xiàn)施工作業(yè)不規(guī)范、管理力度不佳、管理方式滯后等現(xiàn)象，非常不利于水利工程的發(fā)展。

1.4 材料、機械管理不完善

水利工程在施工期間，會運用到大量的施工材料。因此，對整體水利工程質(zhì)量產(chǎn)生決定性影響的核心因素便是施工材料，進入施工現(xiàn)場的材料質(zhì)量是否與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定相符，同采購成本、采購人員有著非常緊密的聯(lián)系。另外，如果在現(xiàn)場中施工材料沒有妥善安放，只是胡亂堆放在現(xiàn)場當(dāng)中，將會造成施工材料出現(xiàn)受潮、損壞等現(xiàn)象。對于施工期間所需要運用到的機械設(shè)施沒有展開定期巡查與養(yǎng)護工作，非常容易造成機械設(shè)施出現(xiàn)故障，不僅會影響到水利工程的建設(shè)進度，同時也無法滿足施工質(zhì)量規(guī)定。

2 水利工程工程建設(shè)中工程質(zhì)量的控制管理對策

2.1 提高質(zhì)量管理意識

有專家曾經(jīng)提出，針對物質(zhì)來講，想要推動起發(fā)展，意識不可缺少。在水利工程項目方面同樣也是這個道理，想要確保施工質(zhì)量管理工作能夠高效開展，就必須要加強管理人員、施工人員的意識，才能夠?qū)①|(zhì)量意識、責(zé)任意識以及安全意識的培養(yǎng)得以實現(xiàn)。通過大力展開管理人員、施工人員水平能力提升的相關(guān)措施，才能夠真正保障管理人員、施工人員在今后開展工作期間更加具備質(zhì)量與責(zé)任意識，能夠更加順利的開展質(zhì)量管理工作。

2.2 加強施工現(xiàn)場管理

必須要不斷加強水利工程項目在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作，需要管理人員自身對水利的相關(guān)知識、施工經(jīng)驗有著全面的認(rèn)知。同時，在實施管理工作之時，能夠?qū)⒆陨硭盐盏睦碚撝R高效的展開，在實際質(zhì)量管理工作當(dāng)中能夠精準(zhǔn)應(yīng)用。針對于施工現(xiàn)場來講，會存在眾多不穩(wěn)定、不確定因素，其施工作業(yè)的難度也會非常大，但是，在開展施工作業(yè)期間，絕大多數(shù)的質(zhì)量問題都能夠在施工現(xiàn)場管理中找出源頭。因此，必須要將施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作不斷強化，才能夠保障質(zhì)量問題得到更加有效的處理。對于管理工作人員來講，同樣也需要精密、細(xì)致的觀察、審查施工現(xiàn)場，如果發(fā)現(xiàn)施工隊伍的作業(yè)流程、作業(yè)方式存在不規(guī)范現(xiàn)象，則必須要及時提供指導(dǎo)與糾正，將施工現(xiàn)場安全事故的發(fā)生概率降到最低。

2.3 優(yōu)化施工材料、機械管理

在對水利工程項目所需的施工材料采購前夕，必須要對所需材料的數(shù)量、型號、規(guī)格做出更加明確的記錄，同時，需要采購人員對提供施工材料的廠商資質(zhì)、出廠合格證名、生產(chǎn)合格證明等材料作出核查。在材料進場以前，需要做好相應(yīng)的取樣檢驗工作。而在施工材料現(xiàn)場貯存工作方面，必須要按照不同的型號、種類進行合理擺放，并且定期抽查施工材料質(zhì)量，了解施工材料是否出現(xiàn)受潮、破損等情況，一旦發(fā)現(xiàn)施工材料有質(zhì)量問題，需要及時更換，并且要預(yù)防材料混淆的狀況出現(xiàn)。另外，必須將機械設(shè)施的管理工作強化，促使機械設(shè)施的使用效率能夠提升，并且需要制定相關(guān)規(guī)章制度，要求操作人員必須定期對機械設(shè)施的運作狀態(tài)展開巡查，更加嚴(yán)格核查可能存在故障問題的部位，如果存在故障隱患，必須要及時上報，及時處理，確保機械設(shè)施的使用壽命能夠延長。同時，還需要定期對機械設(shè)施展開養(yǎng)護工作，才真正能夠確保施工材料與機械設(shè)施的使用質(zhì)量，進而保障水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制與管理工作能夠更加有效。

2.4 加強檔案管理

大量信息、數(shù)據(jù)資料都會存在于水利工程當(dāng)中，但是如果沒有妥善保存，將會嚴(yán)重影響到檔案的有效性與全面性。由此可見，必須要邀請具備專業(yè)經(jīng)驗的檔案管理人員，從而對檔案展開更加全面的收集、整合、編排與儲存。另外，在施工期間，如果需要借閱檔案或是回歸檔案，必須要經(jīng)過細(xì)致的登記，如果發(fā)現(xiàn)工程檔案存在缺失的現(xiàn)象，可以通過借閱登記明細(xì)來尋找檔案，將檔案的全面性、完整性做出保證，同時也確保檔案管理的質(zhì)量能夠大幅提高。

3 結(jié)語

綜合上述分析而言，我國目前在發(fā)展社會與經(jīng)濟期間，水利工程有著不可撼動的重要地位，是確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、人民群眾生活、工作得到便利的核心因素。因此，加強水利工程建設(shè)的質(zhì)量控制與管理工作非常關(guān)鍵、不可小覷，是確保水利工程能夠長遠(yuǎn)、穩(wěn)健發(fā)展的重要保障。

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