電力施工現場安全管理思路探討要點構架

張偉

摘要：電力施工現場安全管理工作開展的過程當中，影響施工安全的各方面因素較多，要想確保安全管理工作得以有效的落實和實現，我們就必須要實現對施工現場的科學化管理，切實的解決實際安全方面的隱患和問題，對于安全生產的各項條例進行更好的落實和執行。本文就分析和探討了電力施工現場安全管理工作開展的相關問題，希望能夠為實際施工管理工作的開展提供一些可行的參考經驗。

關鍵詞：電力工程;施工現場;安全管理;工作思路

1 引言

電力工程項目本身具有較強的專業性的特點，在施工現場管理工作的過程當中，我們必須要考慮到各方面的要素實踐科學化與系統化的管理。作為電力工程施工現場管理工作的重要組成部分，安全管理工作有效落實是對于工程施工安全提供可靠保障的關鍵和前提。安全管理責任重于泰山，在具體施工的過程當中，我們應該對于當前電力工程施工安全管理工作當中的各方面的問題進行有效的整改，結合施工現場的具體情況，對后續安全方面的工作進行更好的優化，引入科學化的管控舉措，從而達到提升安全管控水準的目的。

2 電力施工現場安全管理工作中的不足

電力工程項目施工活動開展的過程當中，安全管理是整個管理工作當中的核心內容。而在具體實際安全管理工作開展上，我們現階段還存在一些問題和不足，這需要我們進行科學的分析與有效的改進。首先，管理態度方面。部分安全管理人員本身對于安全管理工作的開展和落實不夠重視，在具體工作執行上沒有確保各項工作標準的有效實現，進而導致了后續安全管理工作開展過程當中，一些管理行為的執行不夠規范，難以發揮安全生產條例的約束作用，進而從主觀層面上造成了各類安全管理問題的出現。部分一線施工人員在具體施工活動開展的過程當中，自身不具備較強的安全意識，對于各項安全規范不能進行主動的執行和配合是導致出現各類安全風險和隱患的重要因素之一。其次，制度方面的問題。部分施工現場安全管理工作開展當中，其依然沿用以往的安全生產制度，對于當前實際新時期電力施工現場的管理情況不能進行很好的適應安全管理工作的標準不夠細化，一些工作內容也不夠明確，難以為后續安全方面工作的開展提供可靠的依據和支持。最后，安全管理工作執行方面的問題。在具體安全管理工作推進和執行的過程當中，缺乏一個行之有效的約束舉措，從而導致了具體執行工作的落實不到位。電力工程施工現場的管理情況具有一定的復雜性，并且施工參與的組織部門較多，部分人員對于自身的安全工作職責不夠清晰和明確，并且在具體實際施工執行的過程當中，面對較為復雜的技術環境，各項安全方面工作的執行力度和效果也有待進一步的提升。可以說，在現階段電力工程施工的過程當中，施工現場安全方面工作的開展還面臨著很大的難度和挑戰。我們必須要從科學的角度入手，做好全方位的優化和改進，這樣才能夠為施工現場的安全工作開展提供一個良好的支持和保障。

3 電力施工現場安全管理思路的分析

第一，安全管理意識需要得以提升。良好的安全生產意識，是確保施工現場安全管理工作得以有效開展的關鍵前提。工程項目管理部門應該做好安全管理工作的有效宣傳施工過程的參與人員能夠形成良好的安全生產意識，能夠主動的對于各項安全生產的規范和流程進行執行，從而達到提升安全管控工作落實成效的目的。針對于電力工程施工現場的各方面情況，我們應該做好安全管理宣傳工作的合理推進，通過拉條幅、發問卷等不同的方式，對于當前施工參與人員對安全生產知識掌握的情況進行了解并作出有針對性的宣傳和培訓活動，讓施工人員能夠形成良好的安全意識，在自身施工行為過程當中能夠嚴格執行各項規范和標準。

第二，做好安全管理制度的優化。電力工程項目安全管理部門在展開安全方面管理工作的過程當中，構建一套完善的安全管理工作制度，這是后續電力工程安全管理工作開展的重要依據和基礎。針對于安全管理部門的新工作要求和標準，我們應該做好對現有的相關安全管理工作制度的有效完善，引入現代化的施工現場安全管理思路和舉措，打造一個新的模式和機制，更好的發揮安全管理工作所應該具備的作用和價值，實現對工程項目建設施工過程當中的科學化管理。針對于以往施工現場安全方面管理工作當中所存在的欠缺和不足，我們應該給予其相應的重視，及時的解決其中的各方面問題，樹立更加完善的施工現場安全管理工作的開展標準，對于各項工作的流程進行規范化的調整。例如，在具體電力工程安全管理工作開展的過程當中，我們可以構建責任化的管理機制，并結合不同安全管理崗位人員的工作職責，做好責任的合理分配。針對于實際施工現場安全管理工作落實過程當中所出現的問題，對相關崗位的工作人員進行問責，激發其良好的責任意識，讓其能夠在自身的本職工作崗位當中更好的進行參與，實現自身的工作價值。

第三，提升施工現場安全管理工作的執行效果。目前電力工程的施工實施階段，相關安全管理人員應該本著高度負責的態度，對于整個電力工程施工現場各項施工實施行為進行全面管理。從安全管理的角度，對材料、人員、設備進行統籌的控制。相對于其他類型工程項目來說，電力工程的專業性更強，并且一些具體施工環節的危險性也相對較高，這需要有效的提升安全管理工作具體的執行管控力度。針對施工現場可能出現的安全風險，提前進行應對和處理，并且做好技術方面的交底，讓施工人員對于安全方案有著一個詳細的了解，并且能夠在施工現場嚴格按照安全規范和標準佩戴安全防護用品。電力工程施工當中，電力工程施工現場的施工參與方較多，不同施工組織部門之間在施工過程當中，經常會涉及到一些配合和交叉施工的情況。對于這方面情況，施工安全管理人員應該做好施工過程當中的協調，做好多方面的溝通，讓相關施工組織部門對于施工過程當中的一些安全管理規范進行有效執行和掌握，并做好跟蹤檢查和記錄。采取有效的溝通協調手段，讓安全方面的施工高要求能夠得到多方面的支持和配合。

4 結語

總的來說，在電力工程施工現場管理上，安全管理工作的開展，需要我們做好科學化的管理，并針對于當前安全管理工作當中的不足，有針對的進行執行，構建一套科學化的管控舉措和機制，實現對施工現場各方面安全因素的有效管控。

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