園林綠化施工項目成本管理存在的問題及對策

楊肖斌

摘要：隨著社會經濟的飛速發展，園林綠化行業也隨之得到了前所未有的發展機遇，但同時競爭壓力也越來越大。而施工勢決定工程質量的關鍵環節，園林綠化工程施工項目的成本管理將直接影響到行業的發展。但是由于園林綠化施工項目的成本管理還存在許多問題，對于行業的發展產生影響。文章對于園林綠化施工項目的管理內容進行分析，并闡述了其中存在的問題，最后提出了成本管理的相關對策。

關鍵詞：園林綠化施工項目;成本管理;問題對策

1 引言

施工現場對于整個綠化工程十分關鍵，隨著園林綠化施工項目數量的不斷增加，園林綠化行業開始步入到加速發展階段，并且行業之間的競爭也愈發激烈。而成本管理則是采取管理的核心部分，直接關系到園林綠化施工項目是否可以實現有效管理的重點，所以必須要對于園林綠化施工項目的成本實施嚴格的管控，才可以增加企業的效益，推動行業的發展。

2 園林綠化施工項目的管理內容

2.1 準備階段

園林綠化施工項目的準備階段會對工程質量產生直接影響，所以施工人員需要在多個方面做好準備工作[1]。例如，提前考查工程土壤與地形，進一步確定工程的施工格局，避免施工過程中出現相關問題。而施工人員還需要實時監控施工過程中的天氣情況，避免天氣對工程的影響。另外，還需對使用的工程機械設備進行使用前的檢查工作，避免由于器械問題影響施工質量，延誤施工周期。

2.2 施工階段

首先，材料的選擇。園林綠化施工項目的施工材料的選擇需要符合當地土質與地形，并根據地理特點，實現因地制宜，盡量選擇最近的施工路線，避免浪費施工材料。同時還需要對于不同材料的性價比進行分析，并比較種植土、砂石料等優缺點，避免施工資源和成本的浪費[2]。其次，在施工中，施工技術也非常重要，對于綠化植物的培育需要從苗木開始，而選擇樹木種類也是一項關鍵工作，需根據地理特點與樹木特性選擇，提高綠化植物的成活率。并且在種植植物的的過程中，需要嚴格按照植物的特性進行澆水、定期修剪，并且冬季需要注意保溫工作。

3 園林綠化施工項目成本管理中存在的問題

3.1 園林綠化工程施工管理制度不完善

雖然經濟的發展提高了人們的生活質量，但是卻導致城市污染不斷加劇。在此背景下，園林綠化的建設受到了社會的關注[3]。我國的園林綠湖工程施工管理制度還存在許多問題，導致施工過程中面臨著許多的困難與障礙。并且部分施工單位由于對工程疏于管理、監管力度不足，無法有效的處理問題，導致綠化園林的施工缺乏制度為依據。

3.2 施工過程中的管理成本較高

在園林綠化工程的施工過程中，管理成本較高是一項十分典型的問題。而導致這一問題的原因是由于施工管理人員無法準確的掌握施工合同的要領，從而出現施工過程中未根據質量控制要求和成本控制要求開展施工，導致成本過高;部分項目人員對于成本管理的作用在認識方面不夠清晰，認為成本控制屬于財務人員的管理范圍，存在著責任意識薄弱的情況;另外部分施工單位基于自身的利益，對于合同內容存在曲解，導致工程施工效果無法滿足實際要求，需要進行返修，對于施工成本造成極大的浪費，并且還會導致工程出現延誤。所以，要想提升園林綠化工程的成本管理質量，就必須要基于整體上來完善成本管理[4]。

3.3 施工人員與相關管理人員的專業素養不夠

在園林綠化施工過程中，成本管理人員的管理能力也十分關鍵，將會直接影響到成本管理的效果，但是基于當前的園林綠化項目工程的管理情況來看，許多工作人員對于成本管理的重要意義并沒有明確的認識，無法在各環節采取成本管理對策，從而導致管理效果欠佳。而如果施工人員對于土地的類型判斷不夠準確，將會影響到綠化植物的選擇，如果當地氣候與土壤不適合種植，那么將會提高植物的死亡率。而在植物栽植位置的選擇方面，如果選擇不恰當的部分，可能會對于城市交通造成阻礙，為城市發展帶來困擾。另外，部分工程對于施工人員的要求較低，所以員工會出現未根據規范開展施工的情況，對于工程質量造成嚴重影響，之后交付工程時，會在成本核算方面與業主產生糾紛。

4 加強園林綠化工程施工項目成本管理的對策

4.1 完善健全園林綠化工程施工管理制度

首先，相關部門需要針對園林綠化工程構建責任監督位制度，對于造成工程出現重大失誤的人員需要追究責任，嚴格落實工程管理。而對于在工程中逃避問題、好吃懶做的人需要給予一定的處分與懲罰，對于工作努力、認真的人員需要給予一定的獎勵。其次，對于園林綠化植物開展重點培育工作，構建良好的植被養護制度，以此來提高園林綠化植物的存活率，避免由于植物死亡而給園林綠化工程帶來不必要的資金損失[5]。

4.2 加強原材料控制

在園林綠化工程中，原材料的成本費用占據項目總成本大量的比例，所以在園林綠化工程項目的成本控制方面屬于必須控制的內容，而把握材料關是施工企業提高經濟效益的關鍵所在。園林綠化工程中的原材料類型眾多，并且規格型號十分雜亂，尤其是有生命的植物體，導致選擇項目材料時具有一定的難度。而為了可以節約成本，并且提高經濟效益，所以需要在原材料的控制方面注意幾方面的問題。首先，施工之前仔細研究圖紙，并進行實地勘察，之后對于主要材料需要編制匯總表，在表中明確材料名稱、規格、數量以及質量等要求。其次，材料員需要充分掌握材料市場的相關信息，嚴把質量關和價格關。具有生命體的苗木、花卉等在進場時必須要出具苗木檢疫證明，其他材料則需要由合格證。最后，制定材料的出入庫、出庫制度。施工現場必須要設置專門的庫管人員，集中保管所有的材料，并在結束當天工程后及時檢查回收，避免造成資源浪費。

4.3 選用專業的園林綠化施工管理人才

工程施工人員與管理人員都是創造園林的人，園林綠化工程項目的管理人員自身的專業技能將會對園林綠化工程整體質量產生直接影響，所以必須要選擇專業的管理人才。在選人與用人方面必須要選聘經驗豐富、精干高效的人才。另外，還需要不斷提高管理人員的專業水平。首先，管理人員需發揮主導作用，增加責任感，樹立安全第一與質量第一的思想，做好本職工作，并不斷的學習工程管理知識，努力提高專業素養。其次，定期不定期的參加各種難過職業技能培訓活動，從施工過程中容易出現的問題著手，提高管理人員的基本知識和專業技能的掌握，從而提高園林綠化工程項目的整體質量。

5 結語

隨著社會的發展，園林工程建設成為了一項必不可少的內容。園林綠化項目施工的成本管理工作的加強，對于促進園林綠化項目施工和管理工作具有十分重要的作用。園林綠化項目工程施工企業通過對于施工的各個環節采取成本控制管理措施，避免出現資源浪費情況，為企業提高經濟效益。

參考文獻：

[1] 吳晶.園林綠化施工項目成本管理存在的問題及對策分析[J].百科論壇電子雜志，2018，（7）：100.

[2] 王新峰.試述園林綠化施工項目成本管理存在的問題及對策[J].建筑工程技術與設計，2017，（2）：1139.

[3] 皮文靜.園林綠化施工項目成本管理存在的問題及對策初探[J].建筑工程技術與設計，2017，（24）：3388-3388.

[4] 陳元元.園林綠化施工項目成本管理存在的問題及對策實踐[J].建筑工程技術與設計，2017，（21）：4328-4328.

[5] 趙淑杰.園林綠化施工項目成本管理存在的問題及對策[J].建筑工程技術與設計，2017，（3）：1222.