精準發(fā)力 綜合施策 扎實推進業(yè)務發(fā)展

工銀科技有限公司

工銀科技自成立以來，在總行的正確領(lǐng)導和指引下，秉承集團科技創(chuàng)新精神，始終堅持“服務社會、共建生態(tài)、引領(lǐng)創(chuàng)新、薈聚人才”的經(jīng)營理念，堅守“用科技為集團和客戶創(chuàng)造卓越價值”的初心，以總行“48 字”工作思路為引領(lǐng)，夯基固本的同時強化“比”的意識，擺正“學”的姿態(tài)，增強“拼”的能力，落實“進”的行動，著力提升自身競爭力、綜合實力和品牌價值，穩(wěn)步推動公司全面發(fā)展。

“黨建引領(lǐng)，從嚴治理”見實效

強化理論學習，筑牢政治靈魂?！皩W好”是“做好”的前提基礎(chǔ)。工銀科技高度重視理論學習，認真組織公司黨委理論學習中心組（擴大）學習，上半年共開展學習研討5 次。

扎實做好書記講黨課活動，公司黨委書記李六旬以《深學真行謀發(fā)展實干創(chuàng)新開新局》為題，開展黨的十九屆四中全會精神集中宣講會；各支部書記也在支部組織開展了講黨課活動，切實把學習黨的基本理論、基本路線、基本方略與學習黨的理論創(chuàng)新成果貫通起來，做到真學、真懂、真信、真用。同時，通過在公司網(wǎng)訊開設(shè)“十九屆四中全會”精神學習專欄，向公司黨員推薦黨建書目、視頻資料、分享學習心得等方式，豐富學習內(nèi)容，營造良好的學習氛圍，激發(fā)并引導公司黨員開展學習。

壓實從嚴治黨，細化政治監(jiān)督。工銀科技將全面從嚴治黨視為首要工作任務，制定了《工銀科技黨委全面從嚴治黨主體責任清單》《工銀科技紀委全面從嚴治黨監(jiān)督責任清單》等，不斷聚焦主責主業(yè)，細化監(jiān)督工作措施，監(jiān)督各責任主體履行職責，一級抓一級、層層抓落實。疫情期間，公司紀委嚴格落實派駐組疫情防控工作要求，在全力協(xié)助黨委防控疫情的同時，認真發(fā)揮監(jiān)督職能，下發(fā)了《關(guān)于做好疫情防控期間監(jiān)督保障工作的通知》，緊盯疫情防控中的形式主義、官僚主義問題，針對疫情防控開展的表彰獎勵、干部提拔、補貼發(fā)放等工作進行了監(jiān)督檢查，為打贏疫情防控保衛(wèi)戰(zhàn)提供堅強的監(jiān)督保障。

注重人文關(guān)懷，增強思想溝通。建立總經(jīng)理室“溝通面對面”機制，及時傾聽員工意見建議，拓寬員工為公司發(fā)展建言獻策的渠道，促進涉及群眾利益問題的解決。打造“廉潔文化”特色名片，以“樹清廉家風 創(chuàng)和諧家庭”為主題，向管理人員家屬制發(fā)廉潔倡議書，號召黨員干部自覺做廉潔自律、廉潔用權(quán)、廉潔齊家的模范。同時，根據(jù)總行“廉潔文化”內(nèi)容設(shè)計制作主題海報，以圖片形式弘揚“廉潔文化”，使員工在思想上筑起廉潔從業(yè)的堡壘，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項規(guī)定，誠實做人，踏實做事。

“科技驅(qū)動，價值創(chuàng)造”促發(fā)展

積極服務集團戰(zhàn)略區(qū)域發(fā)展。在京津冀區(qū)域，工銀科技緊緊抓住雄安新區(qū)建設(shè)機遇，為雄安新區(qū)打造的“雄安智慧社?！币苿佣耍ˋPP）已正式上線。此外，雄安新區(qū)征地群眾口糧補貼系統(tǒng)投產(chǎn)，系統(tǒng)采用了區(qū)塊鏈和互聯(lián)網(wǎng)主流技術(shù)，實現(xiàn)口糧補貼通過區(qū)塊鏈系統(tǒng)直接發(fā)至被征遷群眾。雄安工程建設(shè)項目資金管理區(qū)塊鏈平臺投產(chǎn)上線，并通過政府驗收。協(xié)助新區(qū)政府籌備成立了雄安區(qū)塊鏈實驗室，積極參與相關(guān)管理與研究工作。在長三角區(qū)域，研發(fā)上線了“江北新區(qū)征拆遷資金管理區(qū)塊鏈平臺”，該平臺是集團綜合金融優(yōu)勢、工銀科技的技術(shù)優(yōu)勢在服務財政資金管理方面的具體實踐運用，具有良好的示范效應。

金融科技+ GBC 跨界融合應用場景廣闊。工銀科技圍繞總行GBC 一體化聯(lián)動工作部署，制定完成資金監(jiān)管、社保、醫(yī)療、醫(yī)保、養(yǎng)老、教育等領(lǐng)域產(chǎn)品規(guī)劃，確?？傂蠫BC 聯(lián)動策略在信息系統(tǒng)層面有抓手、能落地。服務C 端方面，2019 年11 月研發(fā)上線了“我的寧夏”移動政務APP，實現(xiàn)了近4000 項可辦可查事項，用戶覆蓋了寧夏全區(qū)65%以上常住人口，在高峰期每天提供近10萬次服務。助力B 端方面，打造了面向銀行和非銀行金融機構(gòu)的反洗錢系列產(chǎn)品“工銀BRAINS”，將專家經(jīng)驗、業(yè)務規(guī)則和機器學習等技術(shù)相融合，實現(xiàn)智能防控和監(jiān)管報送，助力銀行、基金公司等金融機構(gòu)提升風控能力。賦能G 端方面，工銀科技發(fā)揮金融和科技優(yōu)勢，將區(qū)塊鏈作為政務資金管理的基礎(chǔ)技術(shù)，將金融服務、科技創(chuàng)新與政務資金撥付三者有機結(jié)合，提出了資金穿透式支付的新模式，目前已經(jīng)在雄安新區(qū)、南京江北新區(qū)等地實際投入應用，撥付資金上百億，取得了良好社會效益，同時也開創(chuàng)了政府資金監(jiān)管的新模式，有力支撐了“廉潔政府”“陽光政府”的建設(shè)。

以科技力量支持疫情防控。工銀科技發(fā)揮公司化運營“短平快”的優(yōu)勢，面向各級衛(wèi)健委、醫(yī)院和企事業(yè)單位提供“應急物資管理系統(tǒng)”，目前累計開通機構(gòu)類客戶近3000 家，輻射27000 余個下屬機構(gòu)；為企業(yè)、社區(qū)、校園三個場景開發(fā)上線“人員健康信息登記管理系統(tǒng)”，目前累計開通B 端客戶2.4 萬余家；面向紅十字會推出了“紅十字會物資管理公示及追溯系統(tǒng)”；在“我的寧夏”APP 上開通“寧夏新型冠狀病毒肺炎”防治專欄，提供線上診療資源，推出四色“疫情健康碼”，助力寧夏區(qū)政府防疫工作有序開展。

“風控強基，人才興業(yè)”匯眾力

構(gòu)建全面風險管理架構(gòu)，提升治理水平。明確責任管理，全力推動“三道防線”風險建設(shè)，強化風險、合規(guī)定位，加強協(xié)作配合與管理整合，筑牢合規(guī)工作體系。落實常態(tài)化風險識別及評估機制，對各類風險指標進行監(jiān)控，定期收集外部風險信息并進行風險評估，提出風險應對措施，落實重大風險監(jiān)測預警機制。持續(xù)促進風險管理與內(nèi)控體系相結(jié)合，通過存在的風險點設(shè)計內(nèi)控體系，通過落實內(nèi)控體系防范和控制各類風險，雙輪驅(qū)動、互為促進；同時，按照風險導向原則對公司主要業(yè)務和高風險領(lǐng)域開展內(nèi)部控制設(shè)計和運行檢查，及時發(fā)現(xiàn)公司內(nèi)控體系存在的缺陷，優(yōu)化完善內(nèi)控體系；通過各類檢查強化制度執(zhí)行，確保各項內(nèi)控要求和風控措施落實到位。持續(xù)培育良好的風險管理文化，通過專題會議宣講、專題培訓講座、典型案例警示教育等多種方式傳播正確的風險管理理念。持續(xù)促進風險管理與信息化相結(jié)合，公司積極加強信息系統(tǒng)建設(shè)，著力發(fā)揮“機控”在風險管理中的作用，通過固化流程、業(yè)務環(huán)節(jié)控制等方式，杜絕人為干預，規(guī)范業(yè)務辦理，從技術(shù)上落實各項風險管控要求，保障各種風險控制措施在系統(tǒng)中執(zhí)行到位，有效防范風險發(fā)生。

以人為本，廣納賢才，多元創(chuàng)新人才培養(yǎng)。結(jié)合集團管理要求和公司特點，工銀科技積極探索市場化選人、用人機制，設(shè)計了全新的崗位職級體系和薪酬激勵體系，進一步暢通員工職業(yè)發(fā)展通道，分設(shè)管理類（M）、技術(shù)類（T）、產(chǎn)品類（P）、市場類（S）及職能類（A）等獨具特色的崗位，并設(shè)置對應職務名稱，如工程師、研究員、解決方案專家、產(chǎn)品經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)等，以此突出專業(yè)能力。同時，設(shè)置以考核為主要導向的晉升積分體系，豐富晉升途徑，助力員工職業(yè)生涯網(wǎng)格式發(fā)展。建立培訓管理體系，開展具有金融科技特色的“大家開講”講座活動；組織編制員工個人IDP 計劃，為提升員工能力素質(zhì)、構(gòu)建長效“比”“學”“提高”奠定了基礎(chǔ)。

下一步，工銀科技將繼續(xù)圍繞集團戰(zhàn)略發(fā)展目標，切實把“48 字”工作思路與“三比三看三提高”工作方法與經(jīng)營管理目標結(jié)合，持續(xù)夯實客戶基礎(chǔ)、推動技術(shù)發(fā)展創(chuàng)新，為集團的長遠發(fā)展提供堅實保障。