以黨的十九屆四中全會精神為指引突出“比、拼、進”推進學院治理體系和治理能力建設

陳華蓉

本文摘編自中國工商銀行杭州金融研修學院黨委書記、院長陳華蓉在“杭州金融研修學院慶祝中國共產(chǎn)黨成立99 周年既學習黨的十九屆四中全會精神專題黨課”上的講話。

進一步深入學習領會黨的十九屆四中全會重要精神

黨的十九屆四中全會通過的《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度 推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》（以下簡稱《決定》），全面回答了在我國國家制度和國家治理體系上應該堅持和鞏固什么、完善和發(fā)展什么這個重大政治問題。全會取得的重大成果，作出的重大部署，對堅定全黨、全社會“四個自信”，統(tǒng)攬“四個偉大”，實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標，實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢具有重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義。堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，是實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標的重大任務，是把新時代改革開放推向前進的根本要求，是應對風險挑戰(zhàn)、贏得主動的有力保證。學習領會好黨的十九屆四中全會精神，需要我們正確認識中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的辯證關系和深刻內涵。

第一，正確認識中國特色社會主義制度和國家治理體系形成的歷程和成就。從新中國成立到黨的十一屆三中全會前，我們黨確定了人民當家做主的國家制度，建立起社會主義基本制度，探索適合國情的社會主義建設道路，為當代中國一切發(fā)展進步奠定了根本政治前提和制度基礎。從黨的十一屆三中全會到黨的十八大前，我們黨鮮明提出走出自己的路、建設有中國特色的社會主義，積極推進經(jīng)濟體制及其他體制改革，形成中國特色社會主義制度，不斷完善國家治理，為改革開放和現(xiàn)代化建設提供了堅實制度保障。黨的十八大以來，通過統(tǒng)籌推進“五位一體”總體布局、協(xié)調推進“四個全面”戰(zhàn)略布局，推動中國特色社會主義制度更加完善、國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平明顯提高，為黨和國家事業(yè)發(fā)生歷史性變革提供了有力保障。

第二，正確認識中國特色社會主義制度與國家治理體系之間的關系。《決定》指出，“我國國家治理一切工作和活動都依照中國特色社會主義制度展開，我國國家治理體系和治理能力是中國特色社會主義制度及其執(zhí)行能力的集中體現(xiàn)”。從中我們可以清晰地認識到，國家制度是國家治理的根本依據(jù)，國家治理的一切工作和活動都依照國家制度展開；國家治理體系和治理能力是國家制度及其執(zhí)行能力的集中體現(xiàn)，是把國家制度優(yōu)勢轉化為國家治理效能的基本依托；堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化是一個有機統(tǒng)一的系統(tǒng)工程。好的制度規(guī)范指導好的治理，好的治理又會完善形成更好的制度，國家制度與國家治理體系和治理能力相輔相成、相得益彰，在互動共進中推動國家制度的不斷完善和成熟定型、推動國家治理體系和治理能力朝著現(xiàn)代化目標邁進。

第三，正確認識把我國制度優(yōu)勢轉化為國家治理效能的重要性。堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化任務艱巨，工作繁重。雖然我們在制度建設方面取得了顯著的成效，但是我們在工作中還存在不少薄弱環(huán)節(jié)，我們要充分認識到工作中的不足和薄弱環(huán)節(jié)，久久為功，既要把制度優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，又要研究和解決新的問題，加強制度創(chuàng)新，不斷完善和發(fā)展中國特色社會主義國家制度和法律制度。好的制度制定出來，如果不能得到執(zhí)行，制度就轉換不成治理的效能。所以要切實強化制度意識，使各級黨委和政府以及各級領導干部帶頭維護制度權威，做制度執(zhí)行的表率。同時要通過領導干部做表率，增強全社會的制度意識，使尊崇制度、執(zhí)行制度蔚然成風。

金融制度是中國特色社會主義制度的重要組成部分，金融治理也是國家治理的重要組成部分。中國工商銀行黨委書記、董事長陳四清在《完善金融治理體系 提升金融治理能力》一文中提出，“我們要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，通過完善金融治理體系、提升金融治理能力，健全具有高度適應性、競爭力、普惠性的現(xiàn)代金融體系，有效防范化解金融風險，努力為推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化貢獻金融力量”。杭州金融研修學院是工商銀行總行的直屬機構，也是工行人才培養(yǎng)體系中的重要組成部分，我們應當持續(xù)完善自身治理體系，不斷提升治理能力，為工商銀行的教育培訓事業(yè)貢獻力量。

切實加強學院治理體系和治理能力建設

學院歷屆黨委班子都高度重視學院治理體系和治理能力建設，在不同的發(fā)展階段，黨委對學院的職能定位、辦學理念都有明確的宣示，對學院的組織架構都有相應的設計，對學院的制度體系、文化體系進行不斷的完善，形成了許多重要經(jīng)驗。這些經(jīng)驗推進了學院治理體系和治理能力建設。

學院的職能定位和辦學理念以服務工行發(fā)展為宗旨。35 年來，我們經(jīng)歷了從學歷教育向適應性崗位培訓的轉型，再到提出要踐行“四個角色”，向企業(yè)大學轉型，建設助力工行基業(yè)長青的“雙滿意”現(xiàn)代企業(yè)大學，這些都是學院的職能定位和辦學理念始終以服務工行發(fā)展為宗旨的體現(xiàn)。

學院的組織架構設計以職能定位和辦學理念為依據(jù)。從最初的“三系一中心加大保障部門”的學歷教育組織構架，到后來以崗位培訓實施為重點設置的“四部門”構架，到圍繞大培訓理念，依據(jù)培訓從研發(fā)到實施大流程設置部門，再到現(xiàn)在我們基于人才發(fā)展理念設置部門，在全行率先成立領導力發(fā)展中心，專注研究管理人才評價和發(fā)展，都是通過組織架構設計去落地、去實現(xiàn)學院的職能定位和辦學理念的具體體現(xiàn)。

學院的制度建設和文化建設以保障學院整體有序高效運營為目的。這些年來，學院的制度基礎不斷夯實，我們一直根據(jù)總行黨委的要求，結合學院工作實際，不斷完善制度體系。今年，我們開展了“制度執(zhí)行年”工作，全面開展制度治理工作。學院的文化內涵也在不斷豐富，從學院改制到位后提出要樹立“一種信心、兩種精神、三種意識”，到明確“求實”的校風口號、“勇于創(chuàng)新、敢于負責、善于合作、樂于奉獻”的杭院精神、“客戶為本、誠實守信、熱情周到、耐心細致”的服務理念等特色文化，再到2018 年，結合新形勢、新要求，提出了“首創(chuàng)、奮斗、奉獻、擔當、信任”的“十字”價值理念，為新時期的學院發(fā)展提供思想保證。

當前條件下推進學院治理體系和治理能力建設，我們必須繼續(xù)堅持以服務工行發(fā)展為宗旨，不斷優(yōu)化學院職能定位和辦學理念，不斷調整完善學院組織架構，不斷強化制度建設和文化建設。在此基礎上，還要著重抓好兩點：

第一，要堅持黨的領導。中國共產(chǎn)黨領導中國特色社會主義最本質的特征，是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢，黨是最高政治領導力量。必須堅持黨政軍學民，東西南北中，黨是領導一切的。我國國家制度和國家治理體系具有多方面的顯著優(yōu)勢，其中首要的是堅持黨的集中統(tǒng)一領導。推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，首要的是堅持中國共產(chǎn)黨的領導。堅持黨的領導，就必須全面從嚴管黨治黨。

今年以來，總行黨委先后召開了2020 年全面從嚴治黨暨紀檢監(jiān)察工作視頻會議，出臺了“一個意見”“兩個清單”，對工商銀行堅持和加強黨的全面領導，以全面從嚴治黨引領全面從嚴治行，以高質量黨建推動高質量發(fā)展，進行了系統(tǒng)部署安排。按照總行黨委要求，我們學院也及時制定印發(fā)了《學院黨委全面從嚴治黨主體責任清單》《學院紀委全面從嚴治黨監(jiān)督責任清單》。制定這些制度目的就是把總行黨委全面從嚴治黨全面從嚴治行的決策部署在學院貫徹落實好，在學院堅持和加強黨的領導，以全面從嚴治黨引領全面從嚴治院，發(fā)揮各級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以高質量的黨建推進學院治理體系和治理能力建設，推進學院各項業(yè)務高質量發(fā)展。

第二，要狠抓制度執(zhí)行。《決定》指出：“制度的生命力在于執(zhí)行。各級黨委和政府以及各級領導干部要切實強化制度意識，帶頭維護制度權威，做制度執(zhí)行的表率，帶動全黨全社會自覺尊崇制度、嚴格執(zhí)行制度、堅決維護制度”。要確保全會確定的各項目標任務全面落實到位，必須嚴格遵守和執(zhí)行制度，提高制度的執(zhí)行力。前不久，在工商銀行總行機關黨的建設工作會議上，黨委委員、監(jiān)事長楊國中就貫徹落實好會議精神，加強機關黨建工作，專門提出要增強制度意識，深化制度建設，強化制度執(zhí)行，建立健全制度體系，提升治理效能。

對于學院來說，我們按照中央和總行黨委部署要求，年初已將2020 年確定為學院“制度執(zhí)行年”。上半年，各支部、各職能部門圍繞黨內有關重要法規(guī)、行內相關工作制度，結合工作實際，扎實開展“制度執(zhí)行年”工作，制定完善學院相關的實施細則，取得了一定的成效。下一步，需要學院全體員工從以下五方面努力，以發(fā)揮好的制度的治理作用：

首先，敬畏制度。在制度面前，需要保持敬畏之心，要明白什么可為、什么不可為。只有敬畏制度，才有可能自覺將之作為規(guī)范自身行為的尺子，約束自己的言行。缺乏對制度的敬畏，就談不上將制度內化于心，更談不上遵守制度、執(zhí)行制度、維護制度。缺乏對制度的敬畏，再完善的制度都將會是一紙空文。

其次，學習制度。我們對制度要勤學善思知其然，更要知其所以然。我們應該學會并熟悉掌握規(guī)章制度，不盲從辦事，不憑空辦事，熟悉規(guī)章制度里的每一個條款。不僅要熟知自己本崗位、本部門的規(guī)章制度，也要學習學院的其他規(guī)章制度，學習全行相應的制度規(guī)定，尤其是我們中層以上管理人員要在制度學習上先行一步、學深一些，要做制度的明白人。

第三，傳導制度。一方面，制度起草和執(zhí)行牽頭部門要花力氣去做制度宣導工作，同時也去了解制度執(zhí)行的情況。另一方面，我們的中層管理人員要主動擔負起傳導制度的任務，幫助員工認識制度和理解制度。另外，廣大黨員干部要帶頭踐行制度，用行動詮釋制度，引導大家自覺遵守制度、貫徹制度、維護制度，切實維護制度的權威性。

第四，執(zhí)行制度。好的制度需要好的執(zhí)行，反過來，好的執(zhí)行不僅能使好的制度有效發(fā)揮作用，有時還能使不夠完善的制度發(fā)揮積極的作用，同時還能使我們看到制度完善的方向。在制度執(zhí)行上，我們尤其要注意體現(xiàn)領導水平、領導藝術，不墨守成規(guī)，不照本宣章，防止經(jīng)驗主義，解放思想、實事求是、與時俱進地推進學院治理體系和治理能力建設。

第五，完善制度。好的制度是完善出來的。我們要在執(zhí)行制度的過程中不斷針對新的情況，發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，并對制度動態(tài)地進行修訂完善。要密切關注制度執(zhí)行過程中出現(xiàn)的新情況，不斷地加強制度建設，使之能夠與時俱進、日趨完善。

加強學院治理體系和治理能力建設對學院干部員工提出了新要求

2019 年全行年中工作會上，總行黨委提出“48 字”工作思路，這是總行黨委貫徹落實中央部署、結合工商銀行實際，反復研究、通盤考慮后提出的戰(zhàn)略思路。“48字”工作思路以黨的建設為引領，以客戶為中心，以高質量發(fā)展為導向，以防范風險為底線，有機統(tǒng)一、相互促進，共同構建起工商銀行未來發(fā)展的強大引擎。為更好地落實“48 字”工作思路，必須強化“比、拼、進”的意識。強化“比”的意識，要做到“三比三看三提高”；要強化“拼”的意識，要做到擔當作為；強化“進”的意識，就是要干在實處、奮勇爭先。對于學院而言，如何突出“比、拼、進”，推進學院治理體系和治理能力建設？這對全院的干部員工提出了新的要求，更需要我們從三個方面加以努力：

第一，要踐行“十字”價值理念。這幾年我們一直經(jīng)常強調要踐行首創(chuàng)、奮斗、奉獻、擔當、信任的“十字”價值理念。它是學院實現(xiàn)發(fā)展愿景的精神動力，是我們各項決策的底層邏輯，也是我們評判各種行為、評價各種工作決策的重要衡量標準。“十字”價值理念是“比、拼、進”在學院層面的具體體現(xiàn)。“比”是跟外部同業(yè)比，跟內部同行比，跟自己的過去比。“比”了就要“看”，看清自己現(xiàn)在在哪兒，全方位了解現(xiàn)狀，形成客觀正確的自我認知。“看”了就要“提高”，提高競爭力，提高貢獻度，提高成長性。光比不看，比就沒有意義，比了，看了，就要提高，否則跟不比不看沒有區(qū)別。所以，“比”“看”“提高”是三個連續(xù)的動作，缺一不可。“拼”，強調要有作為，要行動，但不是一般的行為，而是積極主動、敢于擔當?shù)男袨椋蚨彩且环N態(tài)度。所以，“拼”強調的是，通過“比”了解到現(xiàn)狀后要敢于解剖原因，找出癥結，積極付諸行動，努力改變現(xiàn)狀。“進”，說的是不甘落后，敢于創(chuàng)新突破，奮勇爭先，不斷前行。如果說“比”是在認知層面，“拼”是在態(tài)度和行為層面，那“進”，就是“比”和“拼”要達成的結果，是目的，是一種永不停歇、奮勇向前的狀態(tài)，是一個走在前列的結果。

簡言之，“比”是要比早比快比好比先進；“拼”就是竭盡全力，努力拼搏，積極奮斗，敢于斗爭，敢于攻堅克難、迎難而上，敢為人先，敢為人前，樂于奉獻，勇于擔當；“進”就是勇攀高峰，勇立潮頭。“比、拼、進”還特別需要廣大干部員工不懷疑初心、不懷疑動機，營造一種“信任”的氛圍。所以，“十字”價值理念與“比、拼、進”在內涵上是一致的，他們相互滲透，互為條件。踐行好“十字”價值理念，就是貫徹“比、拼、進”，體現(xiàn)“比、拼、進”，落實“比、拼、進”。

第二，要倡導“三種行為”。為了能夠將“48 字”工作思路和“比、拼、進”的意識落實到學院的各項工作中，體現(xiàn)在全體員工特別是黨員干部的言行中，我們要倡導三種行為：愿意拼、敢于爭、善于學。這三種行為都是有態(tài)度的行為，“拼、爭、學”指向的是行為，“愿意、敢于、善于”表達的是態(tài)度。

一是愿意拼。“拼”是奮斗，是竭盡全力、全身心的投入，是有擔當?shù)母冻觯橇x無反顧的奉獻，“拼”本身是一種有擔當?shù)膭幼骱托袨椤?/p>

目前學院的發(fā)展面臨很大的挑戰(zhàn)，特別是今年的疫情給我們帶來了巨大挑戰(zhàn)，比如，目前線下培訓無法開展而我們的線上培訓經(jīng)驗積累又不夠，培訓項目設計由以往的線下為主轉變?yōu)榫€上為主，授課方式由以往的面授為主轉變?yōu)楝F(xiàn)在的線上隔空授課等。所以，在這樣的態(tài)勢下，如果學院不拼，很快就會失去原有的優(yōu)勢，如果員工不拼，那么員工個人也會失去優(yōu)勢。優(yōu)勢一旦失去，就意味著資源和機會的減少甚至失去。所以，拼，是我們的第一選擇，也是唯一的選擇。

二是敢于爭。工行作為國有第一大行，“爭先”是國家、社會和時代賦予的使命。“爭”，是競爭，是在市場中搶占領先地位。“爭”首先是一種意識，一種內驅力，一種一定要拔得頭籌的強烈意識和驅動力。我們說的“爭”，是“比”完后的“爭”，是跟自己比、跟兄弟部門比、跟同業(yè)比，了解自己的位置和狀態(tài)以后，處于落后就要奮起追趕，處于先進就要努力保持持續(xù)領先的意識。“爭”，也是一種行動，要爭先，必須突破，必須變革，必須創(chuàng)新，必須要尋找市場的空白點，找到新的增長點。

黨委書記、董事長陳四清提出工商銀行作為第一大行，各個方面都要優(yōu)秀，要保持一顆冠軍的心。“管理要是一流的，營銷要是一流的，創(chuàng)新要是一流的，競爭力也要是一流的，這才是真正的第一大行。各個條線都要高標定位，自己去對照。已經(jīng)是市場第一的，要多思考怎么把領先的優(yōu)勢鞏固住、發(fā)展好，成為持續(xù)的領跑者，暫時落后的，要不甘落后，奮起直追，一個山頭一個山頭地攻，一個項目一個項目地爭，一個客戶一個客戶地營銷。”他的這段話可以說是對“敢于爭”的最佳詮釋。我們學院的黨員和黨員領導干部，都要認認真真地讀一讀這段話，去品一品其中的含義，杭院人也應該有敢于爭第一的氣魄。

三是善于學。“愿意拼、敢于爭”的基礎是“善于學”。善于學，就是學習要有輸出、有產(chǎn)出、有進步。當下，我們要特別強調注重學以致用。近幾年，學院派出員工學習比較多，有的同志在學習了同業(yè)的做法經(jīng)驗的同時就在思考如何將這些經(jīng)驗做出工行特色、杭院特色，使之在工行落地，在杭院落地。比如，行動學習、沙盤、領導力工作坊、戰(zhàn)略解碼、績效改進等工具的工行化和杭院化過程，都是很好的證明。可以說，“學”的目的是為了付諸行動，是為“愿意拼、敢于爭”打好基礎，最后達到系統(tǒng)領先、市場領先、行業(yè)領先。

第三，要提升三種能力。去年的“七一”黨課，我們提出要以專業(yè)能力為支撐來打造企業(yè)大學核心競爭力，加強密聯(lián)戰(zhàn)略、支持業(yè)務、成就員工和文化傳播四種專業(yè)能力的建設。今年，面對新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)，在持續(xù)提升四種專業(yè)能力的同時，我們要強調提升三種能力：政治力、行動力和專注力。

首先是“政治力”。用習近平總書記的話來說，政治能力就是把握方向、把握大勢、把握全局的能力，就是保持政治定力、駕馭政治局面、防范政治風險的能力。對我們學院的黨員領導干部來說，政治力就是在事關政治原則的問題上，腦子要清醒、眼睛要明亮、立場要堅定；面對大是大非敢于亮劍；面對困難矛盾敢于迎難而上；面對工作失誤敢于承擔責任；面對歪風邪氣敢于堅決抵制；面對員工群眾能夠率先垂范。簡言之，就是“忠誠、干凈、擔當”。

對于一名黨員，尤其是黨員領導干部來說，政治力是最根本也是最重要的能力，政治力建設永遠在路上。提升政治力，先是要帶頭做到“兩個維護”。“兩個維護”要體現(xiàn)在堅決貫徹黨中央決策部署的行動上，體現(xiàn)在盡心盡責做好本職工作的實效上，體現(xiàn)在黨員干部的日常言行上。其次是要加強政治理論學習。要自覺主動學，要及時跟進學，要聯(lián)系實際學，要篤信篤行學，學而信，從漸悟走向頓悟，學而行，身體力行。再次是要加強政治歷練，最好的歷練就是實干，做中學、干中學，在遇到困難的時候不退縮、不推諉，積極面對、迎難而上。最后是要牢記宗旨意識，要牢記我們黨的宗旨是“全心全意為人民服務”，只有牢記宗旨，才能夠在開展工作的時候力戒“四風”，保持廉潔，發(fā)揮好先鋒模范作用。

第二種能力是“行動力”。“行動力”就是貫徹戰(zhàn)略意圖、完成預定目標的能力，就是將總行黨委和學院黨委的決策部署、工作計劃和任務安排堅決落地、快速推進、取得成果的能力。行動力重在快速，貴在有效。好的機會稍縱即逝，學院廣大員工要不斷提升抓住機會、快速行動的能力，讓行動力成為杭院人的習慣，讓“說干就干，干就干到最好”成為杭院的氣質。

我們要把握好務虛與務實的關系。我們在埋頭走路的同時，確實是應該經(jīng)常仰望星空，在務實的同時，是要注意務虛。但虛從哪兒來？虛來源于實，來源于工作中遇到的問題，來源于工作中的困惑。當我們遇到難題、遇到困惑，需要停下來好好研討好好思考的時候，我們是應該務虛。但是，所有的務虛都是要有目的的，是要聚焦主題的，是為了解決特定問題的。務虛的結果是要用于務實的，是為了理性指導工作，務虛的結果必須應用到實際工作中，應用于解決問題。

第三種能力是“專注力”。如果說行動力是快速執(zhí)行、取得成果的能力，體現(xiàn)了“說干就干”的杭院氣質，那專注力就是堅守初心、持續(xù)發(fā)力的能力，專注力可以使杭院氣質的另一個重要部分——“干就干到最好”得以落地，得以實現(xiàn)。

對學院而言，保持專注力就是始終堅守服務于工商銀行的戰(zhàn)略落地、業(yè)務發(fā)展、員工成長和文化傳播，就是堅守服務于工商銀行基業(yè)長青的愿景。堅守，就是“一張藍圖繪到底”的定力，是扎根教育培訓土壤、“功成不必在我、功成必定有我”的情懷。具體到個人來說，“專注力”就是一種職業(yè)定力。

越是在復雜多變的環(huán)境里，越要保持定力，國家如此，企業(yè)也一樣。學院保持定力要把握幾個要領，一是保持良好的發(fā)展勢頭，發(fā)展是硬道理，有為才能有位，必須將學院的發(fā)展與工行的經(jīng)營結合起來，不斷突破自我，尋找發(fā)展機會和切入點；二是要保持定力，一旦找到發(fā)展的目標，適當?shù)恼{整是需要的，但是方向不能輕易改變，要咬定青山不放松，一張藍圖繪到底；三是要打造核心競爭力，學院的核心競爭力就是服務工商銀行戰(zhàn)略實現(xiàn)的能力。

對員工個人來說，保持專注力同樣重要。只有在某個崗位上干好了，才有對這個崗位的發(fā)言權，大家也才認同你對崗位的評論。我們全體員工，尤其是青年員工，可以檢視一下自己的兩個“5”。第一個“5”是“每天下班后的5 個小時，你在做什么”，有沒有強制性地要求自己抽出一定的時間用來學習和提升自己，第二個“5”是“工作5 年后，你有沒有成為你所在專業(yè)領域的行家里手”。我們要倡導的就是“干一行，鉆一行，不干到最好決不罷休”的專注力。

2020 年是具有里程碑意義的一年，是脫貧攻堅決戰(zhàn)決勝之年，我們將全面建成小康社會。2020 年也是學院2018—2020 三年發(fā)展規(guī)劃的收官之年。我們要以黨的十九屆四中全會精神為指引，貫徹落實“48字”工作思路，突出“比”的意識、“拼”的精神、“進”的行動，積極踐行“十字”價值理念，以全面從嚴治黨引領和帶動全面從嚴治院，加強制度建設，推進與“雙滿意”現(xiàn)代企業(yè)大學相匹配的治理體系和治理能力建設，認真謀劃好新三年發(fā)展規(guī)劃，在助力工行基業(yè)長青的征程中邁出新的步伐，以優(yōu)異的成績迎接中國共產(chǎn)黨成立99 周年！