中日韓5G先行聽CEO們怎么說

劉晶

5G商用，東亞地區處于引領地位。在日前召開的GTI全球峰會上，來自中日韓三方的電信運營商——NTT DOCOMO、韓國電信和中國移動的CEO，就各自發展5G的策略、遇到的挑戰以及對未來的展望，發表了演講。

中國移動CEO董聽：

加快5G網絡建設今年年底超過30萬基站

截至目前，中國移動已建設超過14萬個5G基站，在超過50個城市提供SG商用服務。我們還在一些特殊區域建設5G，比如近期，我們在珠峰海拔6500米前進營地開通了5G基站，為科考測繪、登山等活動提供優質的通信保障。

在產業標準方面，我們推動2.6GHz端到端產業從無到有、規模部署，并和全球產業界一起，加速推進SA標準成熟，為實現今年SA規模商用奠定了基礎。

在關鍵能力方面，我們發布了九天人工智能平臺。我們的物聯網OneLink和OneNET平臺連接數分別突破7.1億和1.6億，進入了業界第一陣營。我們還推出了大量的云計算產品和行業解決方案，總數超過了140款。我們實施的5G邊緣計算應用試點項目也超過了70個。

在生態合作方面，中國移動牽頭發起的5G聯合創新中心和產業數字化聯盟，合作伙伴超過2100家。為了促進產業鏈整體升級，我們還推出了百億生態引入計劃和百億分享計劃。

在業務應用方面，我們采用超高清直播、云游戲、云VR等特色業務，為廣大客戶提供更精彩更優質的信息服務。為了促進傳統行業轉型發展，我們推出了5G智慧工廠、智慧電網、智慧鋼鐵、智慧港口等系列應用。就在上周，我們還同合作伙伴聯手打造了全球首座SG智慧煤礦。

根據GSMA發布的數據，到2025年全球1/5的連接將基于5G網絡，其中中國將有8.1億，占總連接數的47%。有了5G，我們就可以通過“一張網”來實現人、物、資金和信息“四流”的集中匯聚和高效協同，從而不斷創造以智能化為核心的新業態、新模式。因此可以預計，5G將成為社會信息流動的主動脈。

下階段，中國移動深入實施“5G+”計劃，具體工作設想可以概括為“打地基、造工具、耕田地、種莊稼、建生態”。

首先是加快5G網絡建設，就是“打地基”。主要設想是，在今年年底建成5G基站超過30萬個，實現全國所有地級以上城市提供5G商用服務。其次是推動5G終端發展，就是“造工具”。推動多模多頻多形態終端成熟，支持SA和NSA，支持700MHz. 2.6GHz. 3.5GHz. 49GHz等多頻段，滿足全球漫游。再次是加速5G特色能力落地，就是“耕田地”。與廣大合作伙伴一道，攻克SA商用瓶頸問題，加快產業成熟，推動邊緣計算產業發展，實現網絡切片端到端能力的貫通，充分釋放5G網絡效能。隨后是創新5G業務應用，就是“種莊稼”。聯合全球運營商加快5G消息（RCS）業務規模發展，打造基于“超級SIM”的互聯網金融應用。最后是推動5G產業合作共贏，就是“建生態”。通過深化跨界跨域融合創新，來推動產業協作從業務開放向平臺共享、生態共創演進。

NTT DoCoMo董事長兼CEO吉澤和弘：

建立5G開放合作平臺讓網絡適配用戶

NTT DoCoMo發展5G之初就建立了一個協作式框架，目標是和外部的合作伙伴更好進行5G應用的合作，以創造更高價值，也可以稱作是運營商和合作伙伴的共創活動。

在推出3G和4G的時候，是先有網絡后有服務，但5G我們用了不同的方法，在推出網絡的同時也推出了服務，就是希望激勵5G創新。在此基礎上我們創造了5G開放伙伴項目，目前已經有超過3400個組織加入到這個免費平臺上。與此同時，我們也完成了430家組織的5G服務驗證。這些服務從5月25日開始進行商用，這些應用把網絡、設備、云和數據進行了結合，顯示出非常廣泛的應用場景。

我們在日本的橄欖球比賽中推出了一個高性能的現場直播服務，這是一個全新的體驗，現實和虛擬進行混合，有感應性的體驗，在這個應用中解決了多種接入的邊緣計算。此外還有遠程醫療、遠程自動農用汽車的監控等，也可以通過AR方式支持業務。

我們也開始提供高沉浸式的8K VR的體驗，在一個虛擬和現實混合的場景中，以5G通信能力為基礎，整合不同的邊緣或外圍接入設備，達到這種高沉浸的體驗。在音樂、直播中，將智能手機、可穿戴設備和XR產品進行銜接，用戶實現起來是非常簡便而快捷的。我們希望能通過這一計劃開創一個全新的空間，打造一個“我的網絡“的概念。

NTT DoCoMo正在和合作伙伴一起在實現“我的網絡“，下一步要打造SG云基礎解決方案。這將是一個多功能性的平臺，在這個平臺上為合作伙伴提供”共創“機遇，在這個平臺上可以做多揍人的邊緣計算，減少網絡時延，也可以將合作伙伴的應用進行整合或者銜接。如已經商用的”虛擬設計工作室“，通過VR眼鏡連接到SG網絡，3D物體就在虛擬空間中展示出來，用戶可以在虛擬設計室創作圖片和視頻。類似的工作方案我們已經有22個。

韓國電信CEO Hyeonmo Ku：

全球率先商用 今后發展重心轉向行業市場

韓國在2019年4月份在全球首次進行了5G商用，到2020年4月份底，商用已經一年。目前韓國5G用戶達到630萬，從全球看發展速度也是最抉的，目前5G用戶占KT移動用戶總量的9%。雖然5G增速可能會受疫情影響，但目前這個增速還是比預想的要低。在4G商用的第一年，用戶數量就激增到了870萬，大約是移動用戶總量的1600

分析其中原因，LTE發展時智能手機不斷擴張，促進了用戶的增長。但現在電信市場中競爭更加激烈、利潤空間越來越小、政府的監管也在不斷加強。如果5G還是針對2C市場，我們的利潤空間會非常薄，B2B行業市場會有更大空間。

目前，KT已經創新了150多個公司的5G應用，覆蓋了90個不同的業務單元。規模現在不大，但有些非常有意義。

一是媒體和娛樂行業，KT開發了下一代的數據管理平臺，把云、互聯網進行整合做電視、電影制造。不用把影像拷入硬盤中，以高效網絡和云服務器把影像傳輸到云上，可以把以前三四天的工作節省到三四個小時完成。這對中小規模的電影制作人和制作商來說，可以節省成本，提高生產率和出品率。二是醫療行業。我們開發了以5G為基礎的數據病原體系統，它的傳輸速度非常快.尤其是在手術過程當中調取數據非常方便，這使得相關的醫療單位可以非常迅速的實肘調取4GB的數據，保證實時獲得病人的病情。三是教育行業。

5G市場拓展中還存在很多挑戰。一是5G通信模塊的推出要快，在2B市場，企業的發展速度非常快，5G通信模塊要能夠快速地進入這些企業的設備中，讓企業能夠快速地運用這些模塊。二是電信企業的模塊生產要了解市場的需求，以便更好地進行功能和性能的改進。三是讓2B的客戶能夠確信，5G可以為他們解決WiFi和4G解決不了的問題。

5G不僅是一個網絡，如果僅當一個網絡來看，只要考慮定價就可以了。而5G是一個平臺和基礎架構，它可以讓數據、AI、云進行整合和衍生，更可以讓各個參與者能夠加入其中，創造價值。