大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型分析

摘? 要：在新的時代背景下數(shù)據(jù)發(fā)展日益迅速，在給財務(wù)管理工作帶來極大發(fā)展區(qū)的同時，也面臨著很大的挑戰(zhàn)。財務(wù)管理工作作為企業(yè)的重要組成部分，對于企業(yè)的發(fā)展具有非常重要的意義。因此，在企業(yè)財務(wù)會計領(lǐng)域的過程中，要能夠利用數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的特點，全面提高公司財務(wù)管理的效率。本文針對數(shù)據(jù)背景下財務(wù)管理的工作要求進行出發(fā)，提出幾點推進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略，為企業(yè)財務(wù)管理工作提供借鑒。

關(guān)鍵詞：數(shù)據(jù)背景;財務(wù)會計;管理會計;轉(zhuǎn)型策略

財務(wù)會計工作是企業(yè)建設(shè)中的重要組成部分，對于企業(yè)自我體系規(guī)范具有非常重要的意義。大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)為財務(wù)管理工作提供了更加廣闊的空間，以往的財務(wù)會計已經(jīng)無法滿足目前工作需求，那么借助數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)尋找向管理會計轉(zhuǎn)型的策略就顯得尤為重要。企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中，要能夠結(jié)合自身的工作需求和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)進行融合創(chuàng)新，通過建立完善的轉(zhuǎn)型模式，提高企業(yè)經(jīng)濟工作效率，對于財務(wù)管理工作進行深度和寬度的拓展，為企業(yè)的長遠(yuǎn)持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

一、管理會計概述

在以往的認(rèn)識觀念中，對于財務(wù)會計和管理會計進行了嚴(yán)格的區(qū)分，他們具有不同的職能工作，但是隨著近些年來經(jīng)濟改革的不斷深入，各種應(yīng)用軟件不斷發(fā)展，財務(wù)管理所具有的匯總和分析財務(wù)工作的作用已經(jīng)不再突出，管理會計的重要性愈加突出。管理會計是指通過采取合適的策略對企業(yè)進行妥善的安排，進而全方面的提高其經(jīng)營效果。其與財務(wù)會計的區(qū)別在于，在工作開展的過程中，并沒有設(shè)定固定的周期和嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，一切從實際情況出發(fā)，并能夠根據(jù)實際情況的需求不斷進行調(diào)整，對于整體目標(biāo)的有效監(jiān)控和評估效果的公正具有突出的引導(dǎo)作用。而在大數(shù)據(jù)背景下，促進財務(wù)會計向管理會計的轉(zhuǎn)型能夠有效的節(jié)約管理成本，并為企業(yè)的經(jīng)營和投資決策提供重要的參考，避免固定的會計循環(huán)，有利于與工作人員通過多樣化的方法來應(yīng)對工作中出現(xiàn)的問題。因此，為了使企業(yè)的效率能夠得到最大化發(fā)展，將財務(wù)會計和管理會計進行深度融合，對于確保報表的安全和數(shù)據(jù)綜合管理價值尤為重要，這也是新的時代背景下，企業(yè)財務(wù)工作需要注重的重點和難點所在。

二、大數(shù)據(jù)背景下財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的重要性

首先，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是經(jīng)濟快速發(fā)展的需求。在目前的經(jīng)濟環(huán)境和市場需求不斷變化的情況下，競爭逐漸變得激烈，收益也在逐漸的下降，產(chǎn)品和服務(wù)同質(zhì)化變嚴(yán)重，管理的改革形式勢在必行。在改革的過程中，企業(yè)就需要更好更快更有效的對客戶的需求及時響應(yīng)，從而挖掘客戶的潛在需求，這樣不僅可以對業(yè)務(wù)部門提出了挑戰(zhàn)，更對傳統(tǒng)的財務(wù)管理產(chǎn)生了巨大的沖擊。而新時代下的企業(yè)會計管理過程中，需要結(jié)合實際的情況盡量滿足企業(yè)制定使用標(biāo)準(zhǔn)，完善企業(yè)投資發(fā)展的趨勢，提升投資規(guī)劃管理的預(yù)估值。根據(jù)企業(yè)的實際投資發(fā)展準(zhǔn)則，對企業(yè)的實際預(yù)算和管理方法實行投資，對企業(yè)進行實際有效的規(guī)劃，確保資金的流向，明確數(shù)據(jù)信息的管理，建立適合企業(yè)經(jīng)濟財務(wù)效益發(fā)展的轉(zhuǎn)型方法，從而讓財務(wù)在資源、信息、管控等方面的效果實現(xiàn)最大化。

其次，可以有效的減少會計信息數(shù)據(jù)大不能及時解決的問題。在現(xiàn)在的大數(shù)據(jù)時代下，企業(yè)的會計解決信息數(shù)據(jù)的能力是有限的，沒有辦法快速的整理這些實際數(shù)據(jù)，這樣就不能滿足企業(yè)在大數(shù)據(jù)時代自身對數(shù)據(jù)的實際需要。管理會計需要利用科學(xué)的管理方式，來對企業(yè)的數(shù)據(jù)類型進行分析，從而設(shè)計出正確的企業(yè)發(fā)展的計劃，并對企業(yè)的發(fā)展方向進行合理的規(guī)劃，加強企業(yè)資金的利用率，而且還分析出對企業(yè)的管理會計財務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，能夠優(yōu)化企業(yè)的綜合信息服務(wù)管理水平。

最后，財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型是歷史的必然結(jié)果。在企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展當(dāng)中將財務(wù)會計向管理會計進行轉(zhuǎn)型是很有必要的。在企業(yè)的財務(wù)會計的基礎(chǔ)上，建立管理會計，這樣可以準(zhǔn)確的反映出企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中的資金狀況，預(yù)測出企業(yè)未來的發(fā)展情況，并以此為參考制定出企業(yè)未來經(jīng)營方式和管理規(guī)劃。這樣隨著轉(zhuǎn)型的完成，企業(yè)的會計就使用可信息化的運行方法，反應(yīng)出來企業(yè)的資金運行情況，而且也不會受到有關(guān)管理原則的控制，因此，在大數(shù)據(jù)的時代下管理會計將被動管理模式改變成為了主動管理模式，這樣才可以讓企業(yè)需要的財務(wù)信息可以滿足其真正的發(fā)展需求。

三、推進財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型的策略

（一）建立高效的工作團隊

在企業(yè)會計管理工作建立的過程中，最基礎(chǔ)和重要的因素就是人才。大數(shù)據(jù)時代背景下，各種知識和資料層出不窮，想要完成轉(zhuǎn)型工作，就需要能夠?qū)ζ渲械目茖W(xué)理論知識進行完整的整理，進而在實際操作的過程中進行運用。但是目前大多數(shù)工作人員對于大數(shù)據(jù)相關(guān)知識并不了解，不但缺乏專業(yè)的會計人才隊伍，而且本身培養(yǎng)提高不足，從根本上抑制了財務(wù)會計工作轉(zhuǎn)型的效率。俗話說工欲善其事必先利其器，首先，相關(guān)工作人員就要改變以往的工作理念，對自身的思維和定位進行快速轉(zhuǎn)換，并利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，從繁忙的記賬工作中脫離出來，主動的創(chuàng)造財務(wù)價值。其次，企業(yè)也要能夠積極的開展專業(yè)技能培訓(xùn)工作，提高工作人員對于數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)的掌控能力，通過管理會計的專業(yè)培訓(xùn)，使會計人員能夠?qū)镜母黜棙I(yè)務(wù)進行充分的掌握，以保證企業(yè)能夠高效地運行。另外，企業(yè)也要與外部進行積極的交流，不斷地為財務(wù)工作注入新鮮的理念，專項提高工作人員的人際交往能力和組織能力，為財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型奠定良好的基礎(chǔ)。

（二）加強信息化建設(shè)

會計管理工作需要大數(shù)據(jù)的支撐，因此，加強管理會計的構(gòu)建，就要能夠?qū)τ谪攧?wù)信息化體系進行建設(shè)。其一，企業(yè)需要構(gòu)建完善的信息化平臺，以保證其收集的證據(jù)真實有效。因此，在開展工作的過程中，要能夠加強對于數(shù)據(jù)技術(shù)的投入資金，以便于進行深入的研究，而且要能夠使企業(yè)的各個部門建成完善的數(shù)據(jù)溝通，以便于會計人員更好地利用網(wǎng)絡(luò)查詢相關(guān)信息。其二，在利用大數(shù)據(jù)和信息網(wǎng)絡(luò)進行全面串聯(lián)的過程中，要注意對構(gòu)建對數(shù)據(jù)進行審核和分析的體系，這樣的話，只要平臺收集到相關(guān)信息，就能自動進行整理，能夠極大的方便會計人員的工作。其三，在進行信息化建設(shè)的過程中，要注意安全體系的建構(gòu)。公司可以設(shè)置后臺管理，通過設(shè)置專業(yè)的部門，對大數(shù)據(jù)進行監(jiān)控。一方面能夠有效地監(jiān)控各種數(shù)據(jù)的變化，以便于為決策提供數(shù)據(jù)支撐;另一方面，也能夠避免有效信息發(fā)生丟失和竊取的現(xiàn)象，保障會計管理的安全。

（三）轉(zhuǎn)變工作方式方法

會計管理不僅僅是對企業(yè)以往的經(jīng)濟狀況進行反饋，而是能夠通過現(xiàn)有的數(shù)據(jù)和發(fā)展規(guī)模，對未來的整體運行情況進行預(yù)測，因此，管理會計具有前瞻性的特點。在進行工作轉(zhuǎn)變的過程中，要注意以下幾點，其一，部門工作人員要能夠?qū)嬓畔⑦M行合理的預(yù)測，并通過相應(yīng)的方案對企業(yè)資產(chǎn)進行維護。這就要求會計人員能夠依托數(shù)據(jù)管理建立全面科學(xué)的用戶檔案體系，進而更好地判斷企業(yè)的經(jīng)營狀況。其二，建立專門的工作團隊，有意識的引導(dǎo)財務(wù)工作重心的轉(zhuǎn)移。在對工作人員進行專項技術(shù)提升的過程中，要能夠使他們摒棄以往的數(shù)據(jù)反復(fù)核算方式，進而通過建立數(shù)學(xué)模型，對各種數(shù)據(jù)進行全方位的把控。其三，注意發(fā)揮會計數(shù)據(jù)的整體監(jiān)控功能，保證企業(yè)的各項運營都在承受范圍之內(nèi)。

（四）建立健全的財務(wù)管理體系

現(xiàn)如今，在國家科技的快速發(fā)展下，企業(yè)的財務(wù)管理也進行了調(diào)整，而為了適應(yīng)不斷變化的經(jīng)濟形式，建立健全的財務(wù)管理體系就顯得很重要了。傳統(tǒng)的財務(wù)管理主要是以財務(wù)會計為主，對于管理會計的應(yīng)用都只是一小部分。而建立健全的財務(wù)管理體系，其不僅可以彌補財務(wù)會計在管理方面的缺口，還能充分的發(fā)揮出財務(wù)會計的專業(yè)知識的優(yōu)勢。此外，因為長時間進行繁重的數(shù)據(jù)處理工作，財務(wù)會計人員的工作效率就會降低，而建立健全的財務(wù)管理體系，可以優(yōu)化人才資源的科學(xué)分配，更加可以在一定程度上減少會計工作人員的身體負(fù)擔(dān)，從而提升工作人員的工作效率，增加財務(wù)會計人員的積極性，這樣來看建立健全的財務(wù)管理體系是必然的。

（五）改變財務(wù)工作內(nèi)容

在大數(shù)據(jù)時代下，財務(wù)會計向管理會計改變是過程性的，其中原有的財務(wù)數(shù)據(jù)核算工作的內(nèi)容發(fā)生了轉(zhuǎn)變，把財務(wù)的工作重心放在了財務(wù)的數(shù)據(jù)信息的管理方面。但是在財務(wù)工作人員進行轉(zhuǎn)變時，就需要對財務(wù)信息進行充分的了解，改變從前的財務(wù)數(shù)據(jù)反復(fù)核算的處理方法。運用信息化大數(shù)據(jù)中心，這樣不僅可以讓財務(wù)工作人員更好的掌握和分析企業(yè)資金的運行狀況，而且對于財務(wù)人員的工作質(zhì)量和效率都可以得到提高。因此，在大數(shù)據(jù)的情況下，單一的財務(wù)核算內(nèi)容得到了改變，成為了綜合性的財務(wù)信息數(shù)據(jù)管理工作，其中的內(nèi)容包含了財務(wù)數(shù)據(jù)信息的收集、加工、處理、分析、管理等，這些都需要放入到財務(wù)管理的工作當(dāng)中，從而讓財務(wù)部門變得更加系統(tǒng)化運行。并且要將大數(shù)據(jù)應(yīng)用到技能和績效考核上，創(chuàng)建立體的指標(biāo)系統(tǒng)，讓其成為業(yè)務(wù)績效考核的依據(jù)，建立評價機制，通過評價業(yè)務(wù)行為和經(jīng)濟效益的方式來實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃和目標(biāo)，讓其真正可以實現(xiàn)管理會計的職能。財務(wù)部門作為企業(yè)的關(guān)鍵職能部門，可以科學(xué)分析企業(yè)財務(wù)管理發(fā)展的方向，明確適合企業(yè)財務(wù)信息處理的標(biāo)準(zhǔn)，并逐漸的實現(xiàn)了對于企業(yè)會計財務(wù)信息的共享和處理，這樣就可以通過運用財務(wù)共享和處理的新模式，能夠讓企業(yè)會計工作人員進行轉(zhuǎn)型，從而加強他們的管理會計能力，這樣創(chuàng)建指標(biāo)體系，讓數(shù)字化的管理成為了可能。

四、總語

綜上所述，在目前市場經(jīng)濟的發(fā)展過程中，促進企業(yè)從財務(wù)會計到管理會計，轉(zhuǎn)變對于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展具有非常重要的作用。但這并不是一朝一夕就能完成的改革，需要相關(guān)工作人員根據(jù)本單位的實際情況刻意引導(dǎo)并采取科學(xué)有效的措施，才能實現(xiàn)穩(wěn)定的轉(zhuǎn)型。因此，本文特意圍繞著財務(wù)會計向管理會計轉(zhuǎn)型進行了詳細(xì)的分析和探究，衷心的希望本文能夠為大數(shù)據(jù)時代的企業(yè)財務(wù)管理提供參考性的意見。

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作者簡介：

鄧麗娜（1977.02-）;性別：女;民族：漢族;籍貫：遼寧省沈陽市;學(xué)歷：碩士;職稱：副教授;研究方向：會計、金融。