論管理會計在國有企業中的應用

杜文博

摘? 要：經濟社會的發展和經濟體制改革的不斷深入，推動著國有企業的不斷發展和變革，以適應更加激烈的市場競爭的需求。國有企業在發展過程當中在不斷地加強內部管理，通過提高內部管理的能力和水平，提升國有企業的市場綜合競爭能力，推動國有企業可持續健康發展。管理會計在國有企業內部管理與經營中發揮著重要的作用，有助于提升國有企業的經營能力、管理水平，擴大國有企業的競爭優勢，增強國有企業的綜合競爭力，推動國有企業發展。本文主要論述了國有企業實施管理會計的作用，分析影響國有企業管理會計效用發揮的因素，探討國有企業強化管理會計、有效發揮管理會計作用的措施，希望對國有企業的經營與管理有所幫助。

關鍵詞：國有企業;管理會計;作用;措施

經濟社會的發展和經濟體制的改革不斷深入，在給國有企業帶來發展機遇的同時，也使企業面臨的競爭環境更加的激烈，競爭壓力更大。國有企業在推動其不斷發展的過程當中，也在不斷的加強內部管理，不斷地提高內部管理與控制的水平。管理會計在國有企業管理過程中發揮著重要的作用，越來越多的企業通過實施管理會計不斷地提高企業的綜合競爭能力。但是在實際實施的過程當中還存在著一系列的問題，影響著管理會計效用的發揮。國有企業需要采取更有效的措施，要充分的認識到管理會計的作用，有效的使管理會計在企業發展中不斷地發揮作用。

一、管理會計在國有企業中的作用

管理會計貫穿于國有企業生產、經營、管理等活動的始終，包括對企業經營戰略和發展戰略的管理，對企業各種業務活動的管理，以及對企業的財務和資產的管理等各方面的內容。管理會計在國有企業強化其經營與管理、進行業務規劃、加強財務控制等方面發揮著重要的作用。國有企業通過將管理會計科學合理的應用于生產、運營、管理的各個階段、各個環節，有效的發揮管理會計的預測、控制、決策、評價等職能。通過科學的將管理會計用于國有企業內部管理當中，促使國有企業的管理更加的全面，能更準確地反映國有企業的經營、生產、管理的各環節的業務情況和財務情況等，從而為企業的經營決策提供更加全面的、更加準確的信息，不斷地調整企業的經營決策，促使其更加的科學合理，進而增強企業的經濟效益。一是，國有企業通過科學合理的實施管理會計，對國有企業的各項財務報表、財務數據信息進行更加準確的、更加全面地分析，綜合考慮市場信息、行業信息，進而為國有企業的發展與規劃提供更有效的、更準確的數據信息資源，不斷地優化國有企業的發展規劃。二是，國有企業通過科學合理的實施管理會計，不斷地強化預算管理，對國有企業的各類經營業務、經營活動進行管理控制，及時的發現管理經營過程中的各項問題，及時的調整和修正，促使國有企業的管理目標、經營目標和戰略目標更好的實現。三是，國有企業通過科學合理的實施管理會計，更加準確地更加全面的反映國有企業的發展信息、財務信息，在此基礎上科學合理的調整國有企業的發展策略，促使國有企業的發展策略更加的精細化，對未來的發展預測更加的準確，促使經營目標更加的明確，從而推動國有企業的不斷發展。

二、影響國有企業管理會計效用發揮的因素

（一）管理制度和機制不完善

為確保國有企業管理會計工作規范化開展，需要完善的制度體系和管理機制作為重要的支撐。但是，國有企業管理會計工作實際開展的過程當中，相關制度和規范仍需要根據實際發展的需要進一步的完善。管理會計實施的針對性不強，影響了實施的效果;機構設置不夠優化，管理會計應用的框架不夠完善，相關的程序和流程不夠規范等，影響了管理會計的落實和實施。國有企業內部管理相關制度、內部控制相關制度、內部審計機制等也需要根據實際發展的需要不斷的創新和完善。管理會計在國有企業中的運用缺乏完善的、行之有效的制度規范和指導，沒有切實有效的將管理會計應用與國有企業的發展戰略、國有企業的經營管理和業務活動有效的結合起來。

（二）認識不到位

盡管大部分國有企業都認識到了管理會計的重要性，也在積極的開展管理會計。但是，認識和了解的還不夠全面、不夠到位，對管理會計的重視程度和投入程度明顯不夠。還存在著責任意識不強的現象，在實際工作開展的過程當中，沒有將管理會計與國有企業的發展和運營各環節、經營和決策等業務活動緊密的聯系，影響了管理會計的實施和落實。所選用的管理會計方法、內容、程序等不同程度的存在著一些問題和不足，管理會計的針對性不強。在預算管理、成本控制方面仍然存在著問題和不足，在將管理會計和財務會計進行融合發展的過程中存在著不足和問題，這些都影響著管理會計在國有企業中作用的發揮。

（三）管理會計人才緊缺

國有企業管理會計相關人員需要準確地對企業的生產、經營、管理的信息進行評價和分析，促使國有企業的經營管理決策更加的科學合理，這對于會計人員的能力和水平有了更高的要求。大部分國有企業的會計人員是財務會計專業的，相對來說管理會計專業人員比較缺乏，在實施管理會計的過程當中，無法系統的實時管理會計，影響了管理會計分析、預測、評估、決策等相關職能的效應的發揮。而且部分國有企業缺乏科學有效的人才培訓機制，相關會計人員實施管理會計的意識不強，從而影響了管理會計效用的發揮。

（四）信息化建設水平不夠

隨著信息技術的推廣和應用，國有企業在實施管理會計的過程當中也需要科學合理的將信息技術應用其中。但是在實際實施的過程當中，部分國有企業對于管理會計信息化建設的投入力度和管理程度不夠。例如，所采用的會計電算化主要是用于記賬、算賬、核算，無法對國有企業的經營活動和管理活動進行事前的預測和事中的控制。相關管理信息系統不完善，致使國有企業管理會計信息數據收集、處理比較復雜，影響了相關數據信息的及時性、準確性、全面性，無法為管理會計的實施提供準確的、全面的數據支撐，從而影響了管理會計效用的發揮。

三、強化國有企業管理會計的措施

（一）完善管理會計相關制度和機制

國有企業不斷的完善管理會計相關制度和機制，強化制度的保障和制度的約束。國有企業需要在綜合的考慮和分析企業自身的發展情況和市場情況等基礎上，加強管理會計制度建設，促使管理會計的實施更有針對性，更加有效。例如，國有企業在傳統的財務會計的基礎上，科學合理的運用管理會計，促使國有企業的機構設置不斷的優化，促使人員分工更加的明確，促使會計管理相關制度更加的完善，促使相關體系的構建更加的系統，有效的推動管理會計與財務會計融合發展。國有企業需要綜合的分析企業的發展戰略目標、經營管理需求，并在此基礎上不斷的完善和優化管理會計應用框架，從而促使國有企業的經營戰略目標、管理目標、管理需求等更好的實現。國有企業需要不斷的規范管理會計應用流程，要明確管理會計應用的目的，科學合理的選擇管理會計工具，明確各崗位各人員的職責與目標，有效的規避管理會計實施過程中的各種不規范行為，促使管理會計更好地執行和落實。此外，國有企業還需要不斷的強化內部管理、內部控制，建立完善的內部審計機制、問責機制，監督和管控管理會計的執行和實施，有效的發揮管理會計的作用。

（二）全面準確的認識管理會計

國有企業需要全面準確的認識到管理會計對于企業生產運營發展的重要性，要采取有效的措施做好管理會計的實施和落實工作。要能夠引進和使用先進的管理會計理念、方法和工具，為國有企業管理會計的實施提供有效的指導。要將管理會計貫穿于國有企業運營發展的各個階段、各個環節當中。例如，國有企業需要強化預算管理、績效考核與成本控制。通過實施全面預算管理，促使企業的全體人員參與到預算管理與監督管控過程當中，使國有企業的各項資源更加合理的配置和使用，有效的降低成本。通過科學合理的采用作業成本法、目標成本法等管理會計工具，不斷地優化國有企業的生產管理流程，不斷地提高生產的效率和質量。在績效考核與評價過程當中科學合理的應用平衡計分卡，促使績效考核評價體系更加的系統化，準確的分析和預測國有企業的財務、內部運營、內部管理的各個方面的內容，進而促使國有企業的運營與決策更加的科學合理。

（三）加快管理會計隊伍建設

國有企業需要不斷地強化管理會計隊伍建設，不斷的提高管理會計人才的業務能力、綜合素質和責任意識。例如，加強對國有企業現有的財務人員、會計人員的培訓和教育，促使財務會計逐漸的向管理會計轉型。強化對管理會計相關人才的引進，不斷地的提高國有企業管理會計隊伍的整體水平?？茖W合理的組織知識競賽、技能比賽等相關活動，促使企業的管理會計人員積極參與活動并不斷地提高，通過科學合理的設置相應的獎勵措施和激勵政策，鼓勵和支持相關人員主動地學習管理會計相關知識和技能。

（四）加快信息化建設

國有企業需要加快管理會計信息化建設。通過構建更加系統化、更加完善的管理信息系統，強化企業生產、運營、管理等方面的信息的交流和共享利用，從而為管理會計的開展提供準確的、全面的數據依據，強化企業運營與發展中的風險管理、成本管理、預算管理。國有企業需要根據運營與發展的實際需要，不斷的強化信息系統的開發和使用，強化信息化軟件的使用，簡化管理會計實施的流程，減少操作中的失誤。

四、結語

綜上所述，管理會計在國有企業的發展中發揮著重要的作用，通過將管理會計有效的融入到國有企業發展、運營、生產各環節當中，有助于提高國有企業內部管理與控制的水平，推動國有企業可持續健康發展。因此，國有企業需要采取有效的措施，強化管理會計制度建設、人才建設、信息化建設等，推進管理會計在國有企業中的應用，促使其有效地發揮作用，不斷地提高國有企業的綜合競爭能力。

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