電力企業員工保險存在的問題和策略探索

蒲禮

摘 要：保險對于電力企業員工來說是一個最基本的保障，不僅能夠給企業一個基本的保險，還能夠為企業員工解決福利方面的問題，確保企業正常運轉。

關鍵詞：電力;保險;人才;質量;問題;策略

一、保險在電力企業人力資源管理中具有激勵作用

（一）有助于提高電力企業新進人員的素質

在現當代企業人力資源引進過程中，百分之八九十的新進人員都要考慮自己進入該企業后的基本待遇，也要考慮自己在企業中的綜合福利。因此，作為一個具有一定風險系數的電力企業，應該增大該企業的投保比重，將我們很多具有風險的行業納入保險的范疇之列。這樣一來，我們的新進員工一方面看到了自己的工資基數不錯，另一方面還能看到很多可能地風險已經規避，那些優秀的人才就會主動進入該企業，我們的企業擁有高尖端人才的概率一定會增大，未來發展的前景更加樂觀。假如真正做到了這一點，那些有特長的專業人才就不會受眼前的蠅頭小利所困，而是將進入企業后能夠享受到的穩健的發展預期、良好的社保結構、合理地職涯規劃以及科學的福利待遇作為自己的關注點。因此，電力企業部門的組織者和領導者要提供完善的社會保險，要將保險作為企業發展的又一重要動力，或者說讓其成為新員工進入的一道敞亮的門檻。

（二）有助于提高電力企業人力資源競爭力

在社會經濟發展到一個高速期后，社會保險將被引進到企業發展的方方面面，甚至讓其深入到骨髓中來。換一句話來說，一個正常的人成為企業員工之后，他一定會全方位地考慮到家庭、健康和后續發展等核心指標。在這樣的背景下，如果電力企業能夠提供優秀和完善的社會保險政策與繳納條件，電力市場就會充滿優勢，電力企業競爭優勢愈發明顯。假如電力企業能夠長期這樣發展下去，電力企業的人才引進就會有保障，電力企業就能夠進行優質人才的無縫對接。如此這般，電力企業在吸引高尖端人才、專業人才方面就會具有很大的優勢。

（三）有助于最大限度地防止人才流失

電力企業人員流動有兩個主流，一是主動流動，二是被動流動。主動流動人員大多是自己個人發展的需要和個人興趣愛好的需要。這種人往往具有很大的能量，要么利用廣泛的社會資源來左右自己的發展，要么利用自身的個人能力將現有企業丟棄一邊，為自己的未來發展謀求出路。被動流動主要是取決于企業所需，要么被企業所淘汰，要么企業根據自身需要進行必要的流動。在這兩種流動過程中，主動流動人員與企業的發展有著直接的關系，甚至有些人就是企業千載難逢的人才。對于電力企業而言，持續穩健經營是發展的第一要務，健康、高速發展是電力企業的最高追求。只有通過電力企業全員參保的方式，增強企業活力和造血功能，有效減少企業人員才流失。

二、電力企業保險管理中亟待解決的兩個問題

（一）電力企業社會保險管理路徑不明晰

從電力企業的實際管理來看，保險工作一般由人力資源或者綜合管理部門負責，但是企業發展的決定權又不在這兩個部門。如此這般企業管理必然導致電力企業在投保過程中決策者與具體實施者的步調不一致，甚至在具體執行過程中出現嚴重的分歧。在有些電力企業管理中，還缺失了社會保險管理這樣的部門，勢必導致電力企業保險的混亂與無序，保險本身的優勢與獨有的功能難以發揮出來。

（二）電力企業保險管理人員缺失專業性

社會保險是一個專業性很強的工種，需要擁有專業知識的人才來進行管理和運作。事實上，在我們的電力企業具體管理保險業務的工作人員中，要么是企業其他崗位不需要的人員，要么工作閑散、能力較弱的人員，要么就是走后門到那里來休閑的人員。只要這幾種人員進入到電力企業的保險管理行業中，這樣的行業一定看不到希望，或者至少做得一塌糊涂。于是，在電力企業中從事保險工作的人，大多沒有進入角色，最多是一個典型的“半罐水”。

三、電力企業通過社會保險提升員工福利策略

（一）建立企業自身的社會保險管理制度

企業應根據實際情況，建立起適合本單位的社會保險管理部門，一般由人力資源部門負責此項工作。逐步建立起與社保部門的日常性溝通機制，積極反饋本單位社保繳納情況，及時了解學習各類政策信息，及時溝通本單位在執行社會保險繳納過程中的各種問題。與社會保險管理部門協同建立符合本單位實際情況的社會保險繳納政策制度，最大限度發揮社會保險的保障功能，逐步完善本單位的社會保險保障體系，將社會保險融入企業的日常經營管理，使社會保險成為企業經營管理的重要手段和管理抓手。

（二）將社會保險培訓融入企業員工職業規劃

企業培訓是現代企業發展的關鍵，建立符合企業自身需求的培訓體系，是每個企業發展的必經之路。在對接社會保險政策的過程中，將社會保險政策納入企業的員工培訓體系中，新人培訓和崗前培訓嵌入企業社會保險對應政策，使企業員工深刻理解個人社保繳納思路和單位社保繳納政策，從基礎上增強新員工的企業認同感，對企業產生歸屬感。在培訓體系的建設上，明確不同職級的員工待遇的社保繳納方式，使員工理解社會保險的重要性，是自身勞動報酬和福利待遇的重要組成部分，不斷強化員工對企業的認同，在員工職業生涯規劃中，將社會保險的繳納有機地融入其中。

（三）社會保險管理部門應讓企業與員工面對面

社會保險服務部門是落實國家社會保險政策的關鍵環節，適時組織對應崗位人員介紹社會保險政策，講解社會保險知識，回答員工對社會保險的各類疑問，是普及社會保險知識和政策的有效手段之一。對于社會保險管理部門而言，回答所轄參保人員的各類現實問題，傾聽參保人員的呼聲，對社保管理工作有重要的現實意義。而通過管理部門、企業與員工三者的互動，將有助于企業員工更加全面完整地加深對社保政策的理解，進而強化員工對企業的歸屬感。

參考文獻：

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