關于新時代加快國有企業年輕干部選拔和培養的思考

尚大儉

[摘 要] 人力資源已經成為新時代各領域、各行業進行可持續競爭發展的核心資源。在人力資源建設過程中，應高度重視年輕干部的選拔和培養，給予企業建設、改革與發展源源不斷的生命力、創新力。文章以國有企業年輕干部的選拔和培養為研究對象，在明確認知國有企業加快年輕干部選拔和培養的重要性與必要性基礎上，結合當前國有企業年輕干部隊伍的發展現狀提出幾點舉措，以提升選拔和培養的質量，為國有企業發展奠定良好的人才基礎。

[關鍵詞] 國有企業 年輕干部 干部選拔 人才培養

中圖分類號：C961 文獻標志碼：A

國有企業作為中國特色社會主義事業建設與發展重要的政治基礎、物質基礎，在新時代建設、改革以及發展過程中應堅持黨的領導，貫徹落實黨中央文件精神與要求，實現企業高質量發展。而選拔培養年輕干部則是國有企業戰略發展目標實現的前提與基礎，在提升國有企業各種能力上發揮著至關重要的作用。以下是筆者對新時代國有企業年輕干部選拔與培養的幾點體會，僅供參考。

一、新時代加快國有企業年輕干部選拔與培養的意義分析

（一）促進國有企業發展

當前社會已經進入知識經濟時代，人力資源成為保障企業穩定與可持續競爭發展的核心資源。加強人力資源建設，提高企業智慧水平，成為企業轉型升級過程中需要關注的重點問題。在人力資源管理與人才隊伍建設過程中，優秀的年輕干部選拔培養是基礎工作，也是重點工作。習近平總書記在十九大報告中指出，青年興則國家興，青年強則國家強，青年一代有理想、有本領、有擔當，國家就有前途，民族就有希望。年輕干部作為青年群體代表，其所具有的帶領作用、榜樣作用是顯著的[1]。與此同時，黨中央明確肯定了年輕干部在國家建設與發展中的地位，指出“培養選拔年輕干部，事關黨的事業薪火相傳，事關國家長治久安。”在黨組織建設過程中、企業轉型升級過程中要建設一支忠實貫徹新時代中國特色社會主義思想、符合新時期好干部標準、忠誠干凈擔當、數量充足、充滿活力的高素質專業化年輕干部隊伍。國有企業作為中國特色社會主義事業建設與發展的物質基礎、政治基礎，應在黨的領導下做好年輕干部的選拔和培養工作，使其成為企業建設、改革與發展過程中的中流砥柱，促進國有企業穩定、長足、創新發展。

（二）改善國有企業干部隊伍現狀

國有企業自實施人才發展戰略以來，年輕干部選拔和培養工作取得了一定成績，但從整體層面來看，年輕干部比例無法滿足企業發展需要仍是國有企業普遍存在的現實問題。例如，某國有企業擁有員工約400人，35周歲以下員工約占總員工的64%；36—40歲員工約占總員工的12%；41—45歲員工約占總員工的9%；46—50歲員工約占總員工的10%；50歲以上員工約占總員工的5%。中層干部30人，平均年齡46歲，40周歲以下中層干部人員約占總中層干部人員的13%；基層干部48人，平均年齡41歲，35周歲以下基層干部人員約占總基層干部人員的29%。年輕員工學習能力、發展能力、培養潛力較大，但年輕員工在企業管理中的參與度不高，年輕干部人數與企業發展規模不相符。加快國有企業優秀年輕干部選拔和培養，能夠有效地解決上述問題，提升國有企業的管理能力，推動國有企業更快、更好、更穩地發展。

二、新時代加快國有企業年輕干部選拔與培養的策略分析

國有企業應以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實黨中央《關于進一步加強年輕干部培養鍛煉的實施辦法》《關于適應新時代要求大力發現培養選拔優秀年輕干部的意見》《關于貫徹〈中國共產黨黨內功勛榮譽表彰條例〉的實施辦法》等文件精神與要求，結合企業實際情況，從多層面落實國有企業加快年輕干部選拔培養策略。

（一）創新國有企業干部選拔理念，加快年輕干部選拔機制的構建

國有企業在長期發展過程中已經形成相對完善的選人、用人機制，但在干部選拔方面與外資企業或民營企業相比，論資排輩問題較為突出，一定程度上制約著優秀年輕人才的挖掘與利用。因此，在新時代加快年輕干部選拔培養過程中，國有企業應改變傳統的干部選拔理念，在干部選拔公正、公平、透明原則的指導下，引入競爭上崗、能上能下的理念，構建適合新時代企業發展，有利于優秀年輕干部選拔、培養、任用的干部選拔機制，讓有能力、有擔當、有夢想的青年人脫穎而出，發揮其價值。例如，國有企業在不違背人力資源管理相關規定與要求的前提下，通過“組織推薦”“自我推薦”“黨員干部舉薦”“民主選舉”等多樣化方式儲備年輕干部，及時發現群眾基礎好、組織能力強、誠信度高、工作業績好、道德品質優的年輕人才。

（二）堅持黨管干部，要突出年輕干部選拔的政治標準

黨的領導是中國特色社會主義事業建設遵守的最根本制度，是新時代中國特色社會主義制度發展的最大優勢。國有企業要堅持黨的領導，加快年輕人才選拔培養也要堅持黨的領導，善于利用黨組織建設進行企業人力資源建設，能夠通過黨的領導發揮作用，提升年輕人才選拔培養質量與效率。對黨忠誠，堅持走中國特色社會主義道路是優秀年輕干部選拔的首要標準[2]。國有企業以此為基準，通過對后備干部開展理念信仰教育、黨性教育、法律教育，加強對習近平新時代中國特色社會主義思想學習、中國特色社會主義核心價值觀念學習等，幫助年輕干部筑牢信仰根基，提高年輕干部黨性修養、道德素養?！皟炐愕母刹恳凶銐蚪影啾举|”“年輕干部隊伍應是高素質專業化隊伍”，這是優秀年輕干部選拔與培養的客觀要求。國有企業以此為基準，利用黨組織建設帶領年輕干部深入基層、扎根群眾，能夠在與上溝通、與下交流過程中，開拓視野，拓寬思維，強化意志，豐富經驗，提升能力。

（三）加強年輕干部管理，協調好干部選拔培養中的“四種關系”

國有企業在年輕干部選拔培養過程中，為提升選拔培養質量，不僅需要從選拔、培養、任用等層面進行優化，也需要從管理層面進行強化。在此過程中，一要加強年輕干部考核機制建設，能夠從年輕干部性格、情感、品質、習慣、特長、能力、業績等方面進行綜合評價。對年輕干部各方面發展情況具有全面了解與掌握，準確發現年輕干部優勢與潛在能力，從而為年輕干部選拔、培訓、考核等工作開展提供有價值信息依據。二要完善年輕干部監督制度，包括企業監督、員工監督、黨內監督等，并鼓勵與引導年輕干部自覺參與監督活動，能夠在日常工作中做清明、正直、誠信、廉潔的高素質干部。三要完善退出機制、容錯機制，協調好年輕干部容量與增量、個體與群體、長期與短期、內部與外部之間的關系，保證年輕干部選拔培養具有科學性、合理性、持久性。例如，樹立長期發展目標，注重備選干部隊伍建設，一方面，為年輕員工自我價值提升提供平臺，豐富年輕員工管理經驗，提高年輕員工創新思維；另一方面，及時發現有為干部，并結合企業實際需求，進行針對性培育，使年輕干部能夠盡快進入工作狀態，承擔干部職責。

三、結語

總之，國有企業要想在新時代獲取長足、穩定、創新的發展，應堅定不移地堅持黨的領導，在人力資源管理中貫徹落實黨對優秀年輕干部選拔和培養的要求、標準與規定。要遵循年輕干部的成長規律，做好年輕干部的培養、選拔、監督、管理等工作，以實現年輕干部價值的挖掘、提升與發揮，為國有企業的發展提供人才支撐、組織支撐。

參考文獻：

[1]梁鳴芳.以國有發電企業為實踐探究如何選拔培養優秀年輕干部人才[J].東方企業文化，2019（S2）：103.

[2]張哲.新時代國有企業高素質專業化干部隊伍建設的調查與思考[J].求知，2019（06）：42-45.