簡析物聯網+區塊鏈的供應鏈采購管理

劉斌 陳潔 丁云波

摘 要 就傳統供應鏈采購合同中常常出現的信息不對稱、數據不安全以及信任機制不健全等問題，現如今可以采用物聯網與區塊鏈相互結合的方式進行有效解決，并將物聯網與區塊鏈的優勢能夠廣泛地應用于供應鏈采購中，提出在物聯網與區塊鏈技術模式下的供應鏈采購體系，這樣的管理模式可以廣泛地應用到現如今諸多物資采購管理行業，并有效的解決由于傳統供應鏈采購管理中存在的諸多問題，更好地提升其供應鏈采購的管理效果。本文就物聯網+區塊鏈的供應鏈采購管理進行分析和討論。

關鍵詞 區塊鏈技術;物資;采購;供應鏈;應用

現階段，我國大部分企業都會根據自己的不同情況使用ECP、ERP等系統以及管理軟件對供應鏈采購環節進行提升[1]。但是由于經濟全球化的不斷推進，企業供應鏈也在進行進一步的改革與升級，多元化的發展趨勢已經是今后的發展的方向，供應鏈參與的主體需要在現有的信息流通背景下進行相互之間的信息信任，并在這樣的數據收集下進行信息的相互溝通與交換，再加上傳統采購管理本身的信息不對稱、數據不安全、來源難追溯以及信任機制不健全等諸多問題，本文就物聯網+區塊鏈的供應鏈采購管理進行分析與討論，并在后續的采購管理中進行實際的應用分析，以此來提升傳統管理模式中存在的諸多問題，按照全新的管理模式進行針對性的改變與完善，最終推進供應鏈采購管理的發展[2]。

1 物聯網、區塊鏈的技術概述

1.1 區塊鏈技術

“區塊鏈”本身是一種分布式計算、非對稱加密技術、共識機制、點對點傳輸的計算機技術集成與應用的模式，在該技術的應用過程中主要能夠兼顧到以下幾方面的內容：其一，分布式記賬技術。按照區塊鏈的要求進行記賬技術的更新是從多主體出發共同維護的分布式管理系統模式，這樣的系統架構不需要中心機構的建立，能夠將“去中心化”的特征得以落實[3]。其二，時間戳技術。通過時間戳的固化對相關的數據進行憑證完成，在整體的結構中能夠形成環環相扣的流程，在數據方面也難以進行篡改，這樣可以保證可信數據集的完整性與可靠性，更大程度提升數據本身的追溯性與驗證性。其三，共識技術。對于應用特定的共識算法，各個節點之間都能夠根據區塊數據的情況進行進一步的驗證，這樣的驗證可以直接提升數據的透明度以及公開性，方便解決各個節點之間的數據信任問題產生。其四，智能合約技術[4]。對于供應商與客戶之間前期就已經進行溝通的約定，可以通過代碼的方式進行獨立執行、協同寫入，這樣可以滿足信息與資金方面不同流程的相互整合。根據本身的管理權限有所差異，在這樣的情況下，區塊鏈系統能夠按照不同公開程度進行分類，可以分成公有鏈、私有鏈以及聯盟鏈，其中，公有鏈本身的開放性度較高，節點的地位較為平等，但是實際操作中時效性較差;私有鏈本身的實效性較為突出，但是其節點位置會有所差異，開放程度也較低;聯盟鏈同私有鏈有所相似，節點地位并不完全平等，但是能夠按照不同的情況進行控制權的調整與設定[5]。

1.2 物聯網技術

物聯網是按照相互之間的約定，通過互聯網以及無線射頻等傳感設備進行產品與網絡信息之間的相互交換，這樣的信息交換模式可以滿足產品的信息的互聯互通要求[6]。在物聯網技術中，其技術架構可以分成感知層、網絡層以及應用層。其中感知層主要可以滿足采集儀器儀表設備的數據內容，網絡層可以通過網絡進行數據的傳輸，應用層則是根據不同的情況對數據進行收集與應用分析。

2 物聯網+區塊鏈的供應鏈采購管理體系模式

供應鏈管理本身就是對供應商與客戶之間的數據模式進行整合與綜合管理，其中能夠涵蓋產品流、信息流以及資金流等諸多細節內容。采購可以直接反映出供應鏈管理體系模式，也是供應商與客戶之間相互交易的必備流程，更是后續相互之間合作的基礎內容[7]。針對物聯網+區塊鏈的供應鏈采購管理體系模式來說，可以分成以下幾方面進行分析：

2.1 采購管理的體系總體架構

供應鏈管理本身就會涉及供應商、客戶、金融機構以及政府等諸多主體角色的參與，想要更好地完善傳統采購管理體系中存在的問題，通過物聯網+區塊鏈的技術構建供應鏈采購管理體系模式就需要按照現如今的實際采購管理情況進行完善。由于聯盟鏈可以在交易速度保證的前提下進行“去中心化”的構建，保證數據本身的真實性與有效性，在體系架構中通常會選擇聯盟鏈的類型進行管理的落實。

物聯網信息采集系統模塊應用可以保證物聯網技術在實際的產品生產采購中滿足數據的信息收集，區塊鏈可以在采購模式中進行區塊鏈技術的應用，在形成產品信息區塊、供應鏈節點信息區塊以及采購交易信息區塊的基礎上，采用智能合約的模式進行規則制定，在這樣的前提下形成采購信息交流中心、交易信息中心以及信用監管信息中心等，這些都可以進一步提升其數據的穩定性，更好地實現供應商、客戶、金融機構、政府以及“物聯網+區塊鏈”生產企業的眾多主體參與到供應鏈采購管理體系中相互之間的平衡[8]。

2.2 供應鏈采購管理體系的技術架構

采購管理體系的技術架構能夠將基礎設施層、數據層、網路層、共識層、合約層以及應用層進行逐一展現。基礎設施層中主要兼顧了基礎硬件設施，網絡層主要滿足數據之間的節點傳輸，共識層能夠實現對于數據的有效性共識，數據層可以將供應鏈產品的采購情況進行信息數據的存儲與手機，解決信息來源與防止信息隨意篡改的問題產生。通過物聯網信息收集系統可以將產品本身的數據根據實時性的要求進行收集與上傳，保證信息的完整[8]。交易信息在采購之后能夠進行交易信息區塊進行針對性的數據保存，更好地進行采購全程的信息查詢。

合約層通常情況下由智能合約、算法機制以及腳本代碼組成，其中關系到智能合約可以將參與到的主體通過前期規定的采購模式進行相關條例的制定，條款類的制定模式是合約層的核心內容。應用層會涉及產品流、信息流、資金流的數據存儲，在多主體的前提條件下滿足信息之間的相互交換需要。

3 物聯網+區塊鏈在采購管理中的應用

物資采購管理能夠將物資供應、資金支付以及供應鏈金融等諸多內容進行展現。按照“物聯網+區塊鏈”的供應鏈采購管理體系應用于采購管理中能夠幫助傳統管理中存在的諸多問題[9]。

其一，解決主體之間信息不對稱的問題。采用“去中心化”的分布式數據存儲模式能夠更好地將數據根據不同情況進行供應商、客戶以及相關主體的數據庫服務器中，改善了傳統第三方機構中心數據采集的問題，降低了信息的不對稱性，保證了相互之間合同的公平性。

其二，提升采購管理本身的數據安全性。體系數據不能所以更改的特點可以解決本身信息數據的隨意性，提升采購管理本身數據的安全性與有效性。

其三，實現供應責任的可追溯性。本身該種體系模式能夠將供應物資本身的來源地、生產過程中的廠商信息以及運輸過程中的行程路徑記錄于該系統的區塊鏈中，在數據呈現方面沒有辦法進行人為的修改，能夠在后續的查詢中滿足責任的可追溯性[10]。

其四，健全融資信任機制模式。采購管理體系的構建就是為了能夠在體系共識機制最終提供較為準確、真實的供應商信用等級，推進供應商與金融機構之間建立比較穩定的信任關系，更好地幫助中小企業能夠在融資方面有所推進。

4 結束語

供應鏈本身就可以滿足多方主體下功能性網鏈結構，信息流，產品流以及資金流的相互信息交換，采購管理是信息流使用的關鍵內容，將“物聯網+區塊鏈”的內容廣泛地應用到供應鏈采購管理中能夠更好地推進后續的管理發展，由于“去中心化”和信息互通的優勢，將傳統供應鏈管理中存在的信息不對稱、數據透明度低、難以進行信息來源的查詢等諸多問題進行進一步的解決與完善，更好地滿足供應鏈企業采購管理后續的質量提升。

參考文獻

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