文 沈理

大部分眼鏡零售企業都要求店長每日填寫《營業日報表》,格式可謂花樣繁多,但核心內容都是對當天的營業數據進行統計和分析。從管理角度來看,這種措施似乎很有必要。然而,現在的日報表越來越成為門店的“雞肋”:一方面由于普遍采用進銷存管理軟件,銷售統計工作不再需要手工完成;另一方面,即使店長填寫了日報表,企業營運管理人員也未必會把報表當回事,更不會一一回復。于是,有些企業干脆叫停了日報表填寫工作。那么,眼鏡店的日報表到底有沒有用?日報究竟是寫給誰看的?
在此,先看看如下案例。
2010年前后,筆者所在的理咨詢機構曾服務于廣東某眼鏡連鎖企業。機構經營輔導人員進入該企業之后,開始要求每位店長每天填寫日報表,并且通過郵箱發給企業老總,同時抄送理咨詢的項目經理。項目經理在收到各店店長的日報表后,會一一進行批復,遇到比較普遍的問題還會在每周的營運店長會議上進行重點討論。
這家眼鏡連鎖企業有家分店開在鎮上,因為那里有個工業園區,有十幾萬打工者,所以當地商業較為繁榮,眼鏡店選址此地,也是十分恰當的。
廣東的零售店有個特點:夜市生意好,所以打烊時間普遍都比較晚。這家眼鏡店的店長每次下班回家,洗漱之后,都會坐到電腦前寫營業日報,此時往往已到晚上11點左右。日子久了,就會產生一些抱怨。有一天,這位店長寫完日報表并發完郵件時已經11點半,于是他在一個眼鏡人的QQ群里發了一通牢騷:自從理咨詢來了之后,每天要搞這么晚,就為了填什么日報表,純粹浪費時間!說來湊巧,筆者剛好在這個QQ群里“潛伏”,看到理咨詢幾個字,就特別敏感,于是就點開這位店長的頭像,和他私聊(恰好我倆是好友)。
筆者對他說:“如果對理咨詢有意見,可以直接向我反映,最好不要在群里面說。”
那位店長趕緊道歉,并且解釋說:“我不是有意見,只是今天下班就比較晚,還要寫日報表,有點煩躁;下次不會了?!?/p>
筆者接著問:“你為什么這么晚了還要寫日報表呢?”
他回答:“哎呀沈總啊,不是我想寫,是你們的經理要求必須每天交日報表,否則,誰會去寫這種沒用的東西,銷售數據電腦里都有的。”
筆者說:“如果我們的經理不要求你交日報表,你就可以不寫了,是嗎?那你明天開始就不用交了,我會和經理說明是我同意你不寫的?!?/p>
那位店長以為筆者生氣了,立刻說:“沈總您誤會了,我只是發一下牢騷,日報表我會繼續交的。”
筆者說:“其實是你誤會了,如果你僅僅是為了應付項目經理的指令而填寫日報表,那就大可不必了,你每天填一份日報表都會覺得累覺得煩,但是你知不知道項目經理要批復你們公司11位店長的日報表,豈不是更辛苦。所以,如果大家都覺得這項工作沒有價值,倒不如節省彼此的時間。”

聽到這里,這位店長說:“我也知道,經理批復日報表挺辛苦的,可是每天報報流水賬又有什么用?”
于是,筆者決定打破僵局,就說道:“把你今天做的日報表發給我看看。”店長立刻通過QQ把文件發了過來。
筆者打開日報表一看,立刻對幾個數字產生了興趣:這一天,該店的營業額僅兩千多元,其中有四單隱形眼鏡,常規配鏡僅一單,太陽鏡銷售為零。
于是,筆者立刻詢問這位店長,為什么這家店的隱形眼鏡銷售量這么大?
店長解釋說,當地有多家電子產品的代工工廠,要求工人戴護目鏡工作,而有的工人原本戴的框架眼鏡,再戴護目鏡不僅不方便還容易產生霧氣,所以,這些工廠的女工都習慣戴隱形眼鏡。因為上述原因,這家眼鏡店的隱形眼鏡銷量一直很好,每天少則幾副,多的時候一天可以配幾十副。
筆者又問這位店長,那為什么太陽鏡銷量這么差呢?
店長回答,這里買太陽鏡的人很少。
筆者便告訴這位店長,顧客驗配隱形眼鏡的時候,可以同時推薦太陽鏡,因為使用隱形眼鏡最擔心的兩件事就是風沙和日曬,前者會帶異物進眼睛,后者會引起鏡片水分蒸發過快引起眼干,而太陽鏡可以同時解決這兩個問題。既然你們店有這么好的隱形眼鏡銷量,為什么不借此機會把太陽鏡連帶銷售做起來呢?

店長回復說,平時也有向驗配隱形眼鏡的顧客推薦太陽鏡,但常常被拒絕,久而久之,員工也就不那么主動了。
聽到這兒,筆者知道問題出在哪兒了。于是,對店長說:“當你詢問驗配隱形眼鏡的顧客要不要再買一副太陽鏡時,顧客可以在‘要’和‘不要’之間做選擇。而戴隱形眼鏡和戴太陽鏡,就如同騎摩托車必須戴頭盔一樣,是不需要選擇的。你應該這樣詢問顧客,既然您戴隱形眼鏡,為了阻擋風沙和陽光,出門的時候您還得戴太陽鏡,您看,您喜歡哪一種風格的太陽鏡?”在這里同樣是讓顧客選擇,但提供的選項不是“要不要”而是“要哪一種風格”。
那位店長恍然大悟,連聲道謝,并且答應第二天就進行嘗試。
第二天晚上,筆者特意在電腦邊等他的“戰報”。結果,大大超出了預期:店長上線就給筆者發來了笑臉,然后告訴筆者,當天店里成交的6筆隱形眼鏡全部都買了太陽鏡,轉化率百分之百。
此后,這家眼鏡店推出了一項長期的優惠措施:凡是在店內驗配隱形眼鏡的顧客,只需加68元即可換購一副原價238元的太陽鏡,以此增加隱形眼鏡顧客購買太陽鏡的轉化率。而這個商機和靈感恰恰是來自于一份營業日報表。
結合以上案例,我們可以看到,營業日報作為對門店一天經營情況進行的總結回顧,是非常有用的。特別是對于企業從中獲取成功的經驗和汲取失敗的教訓,至關重要!當店長開始填寫營業日報時,就如同在頭腦里對這一天的營業情況進行“回放”,如果沒有日報,或許有些細節當時在忙碌中就會被永久忽略了,有了日報,則可以通過回放,可以隨時重新復盤,往往會有新的發現。所以,營業日報其實是寫給店長自己看的,而且應該認真寫好。