過程控制和風險管理在化工安全評價中的重要性

梁家英

摘 要：化工安全評價是一項綜合性且相對復雜的工作內容?；缀跎婕八猩a行業，通過直接、間接和深度影響約為全球生產總值貢獻了5.7萬億美元，提供了1.2億個工作崗位?；ば袠I的發展須要通過持續擴大化工產品的制造，化工產品的制造則要通過許多步驟和過程，在這個過程中，大部分會包含一些危險化學品的使用及生產，并且，生產過程要比其他行業產品的生產要復雜的多。因為化工行業生產工藝的特點，使得化工行業的安全評價具有較大的風險性，而且開展起來非常困難。我國對于化工企業和與化工有關的項目都有嚴格的法律法規，想要開展化工相關的項目必須要通過安全評價，而且，安全評價工作必須由具有相應安全評價資質的公司來進行。

關鍵詞：過程控制;風險管理;化工;安全評價;重要性

引 言

在化工企業中，化學品中危險的種類很多，威脅人們的生命財產安全?；て髽I工作人員一般會忽視安全管理工作，對眾多?；返奶匦哉J識不足，導致化工材料發生質變，增加了安全隱患的產生。所以，化工企業必須建立并完善?；返氖褂门c保存制度，加大對不正確使用危化品員工的懲治力度。員工應該樹立安全意識，對自己與他人的生命健康負責，從使用到保存?；范家龅绞熘罱K達到減少安全隱患的目的。

一、過程控制和風險管理在化工安全評價中的重要性

過程控制和風險管理在化工安全評價中的重要性主要涉及以下內容：各個工作環節都需要相關技術人員科學地掌握工作方法并積極地履行自身的責任，從而確保安全評價工作能夠有序開展。其中，過程控制是化工安全評價工作有序展開的關鍵，能夠有效地對各個環節進行管控。只有構建科學的過程控制體系，才能夠使安全評價工作質量得到有效保證，從而提升客戶滿意度。而為了使安全評價工作能夠順利開展，還需加強對安全評價項目的風險管理，從而有效防止化工安全評價項目給安全評價機構帶來風險?？偠灾?，過程控制和風險管理在化工安全評價中是必不可少的環節，同時也是保證安全評價機構能夠有序開展工作的關鍵手段。

二、化工安全評價進行過程控制和風險管理的重點實施策略分析

（一）明確化工企業安全評價模式建立準則

首先要明確化工企業安全評價模式的建立準則，明確建立準則后，才能保證化工企業的安全評價建立機制能夠結合市場發展、社會現狀、國家要求，符合時代特點和企業發展特點：（1）要以一定的科學管理標準作為化工企業安全評價模式建立的基礎準則。安全評價模式的建立，能夠為化工企業的生產經營奠定合法合規的依據。為了將化工企業的安全管理的效果真是的反映在企業的安全生產管理過程之中，就要將科學的標準作為安全評價模式的理論基礎依據。而各個生產環節所產生的評價結果，是衡量該生產環節是否符合企業安全生產模式的主要參照。（2）綜合多種問題處理方式，提出綜合處理意見，形成安全評價模式。在我國各種生產建設行業中都有安全評價的要求，也會制定相關的安全評價模式，從而更好地發揮安全評價管理能力，提升安全管理水平。但是現階段的安全評價模式的多種多樣，會結合不同的企業生產特點進行安全評價模式的修訂，因此產生的結果也是參差不齊的。因此只有綜合多方面的安全評價模式，對其中的問題解決方式進行梳理，才能更好地發揮安全評價模式作用，實現安全評價模式的有效建立。（3）以針對性的管理準則，監理安全評價模式。不同的安全問題有不同的管理方式，因此在進行安全評價模式制定的過程中要針對不同的問題做出不同的解釋，最終形成具體的安全評價模式。

（二）安全評價為企業決策提供科學指導

在安全生產項目方面，企業不僅要考慮企業自身的經濟利益，還必須考慮員工工作的生產條件。安全生產意識是企業生產管理人員判斷自身行為是否符合安全要求的標準，也是有效預防安全生產事故的重要措施。首先，企業內部可以通過建立分級安全生產責任制，將安全生產責任層層傳遞落實到生產小組，由小組負責下傳給每個員工，通過這種方式明確落實安全生產的方針和制度。其次，可以加強政府部門從宏觀管理上做到有效監管，追究事故責任人的責任，這種方式可提高員工對安全生產的高度認知。再次，加強企業安全生產制度制定，根據本單位的生產情況，將健全的安全生產規章制度運用到企業的正常生產中，嚴格執行安全生產規范。企業在生產上要確保安全生產經費落到實處，對存在安全隱患的設備及時進行改造更新。再次，企業為了確保安全并進行評估，系統地確定了潛在風險，需要進一步改進以考慮潛在風險的可能性以及安全生產事故造成的損失的嚴重性。

（三）建立有效的風險管理制度

風險管理工作是安全評價工作的前提，一個化工項目的風險有多大，是能夠依靠風險管理來評定的，風險管理能夠通過對生產工序的合理性、生產技術的先進性、生產環境的狀況等因素進行分析，并判別出項目存在風險類型，不同類型的風險有相應的責任劃分和處理機制。風險管理工作順利的開展，能夠有效提高安評報告的質量、避免評價過程中的缺漏項、全面分析項目存在的危險有害因素，這也就對安全評價工作奠定了基礎。而風險管理工作的有效性則需要有嚴格的管理制度作為支撐，實施安全評價工作的公司必須具有風險管理制度，并能夠在實際的工作中有效實施，同時也提高了安全評價工作有效性。作為安全評價人員，要加強對風險分析和安全風險管理兩項工作的重視度，并不斷提升對于風險的分析能力和管理能力。風險分析的是指開展安全評價工作的公司在實施評價工作之前，與委托開展安全評價的公司進行工作內容的確認并按照要求實施的基礎。評價人員在實際的工作中結合自身的工作能力和經驗對項目的風險進行分析評價，所獲得的結果即為項目的風險值，風險值的高低會直接影響項目可行性的判定，還可為避免風險發生所制定的解決方案提供重要依據。風險分析作為化工行業安全評價工作中重要的組成部分，與一般先簽合同后工作的項目不同，風險分析是在安全評價機構與項目方簽訂評價合同之前就已經開始執行，評價機構要承擔風險分析工作中涉及的所有分析項目結果的責任，這個工作也是安全評價工作的主要流程。開展安全評價的公司要在開展工作之前了解項目的所有內容和特點，進行研究和分析，并以公司具有的資質和員工情況，組建適合項目的風險分析工作組，工作組中的每位成員都要依照嚴格的規章制度進行工作，并保障在風險分析的實際工作中產生數據的真實性和有效性，從而使項目方和安全評價機構能夠根據風險分析的數據結果對風險管理工作進行有效把控，對風險內容建立相關處理辦法。

結 語

總而言之，化工安全評價過程控制和風險管理是安全評價工作的重要組成部分，為化工安全評價工作能夠有序開展和實施提供了重要的保證。因此，安全評價機構應建立完善且有效的過程控制體系，科學地制定安全風險管理制度，并有效遵守、嚴格執行。化工安全評價工作的有序開展得到可靠保障，才能降低安全評價機構的運營風險，為安全評價機構可持續發展創造健康的環境，也有效保證了化工安全評價系統的社會效益和經濟效益。

參考文獻：

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