新時代建筑施工企業青年發展的思考與探討

廖萃文

[摘 要] 新時代下作為建筑業未來棟梁的青年一代在工作中感到“壓力山大”，青年不僅要安全高質量地按時完成項目施工，還需要不斷學習提升個人建筑施工管理水平與技術。與此同時，新時代青年是有理想的一代，他們對個人發展也是有一定追求的。文章通過分析新時代建筑施工企業和青年的特點，探索新時代建筑施工企業青年發展的新思路，力求實現企業發展和青年成長成才雙贏格局。

[關鍵詞] 新時代；建筑施工企業；青年；發展

中圖分類號：F570.6 文獻標識碼：A

一、新時代建筑施工企業特點

（一）新時代建筑施工企業共同點

1.任務艱巨：當代建筑施工項目普遍體量大、結構復雜、專業分部多、工期長且緊，建設過程中需要與上級主管部門、業主、設計、監理、分包等多方溝通，共同合作完成。此外，企業對項目也有效益要求，管理過程中需綜合考慮履約、利潤、天氣、地理、安全、質量、人力、物力等因素，施工受到重重制約，任何一個環節的滯后、銜接不及時、準備不充分都會影響項目工期，從而加大項目建設難度。

2.環境艱苦：工程建設是一個從無到有的過程，項目初期管理人員要在雜草叢生、塵土飛揚、沼澤泥濘、甚至荒無人煙的位置開展工作和生活，夏天是高熱暴曬、冬天是烈風嚴寒。項目進入建設階段后，又會迎來施工高峰，有時候會因為連續作業而不眠不休，以保證項目安全和質量。

3.異地值守：隨著社會經濟的發展，廣州市等一線城市的建設已基本完善，待建工程明顯減少。為響應粵港澳大灣區發展規劃綱要，保持企業發展增速，企業經營中心也逐步向市外轉移，走進省內外二三線城市尋求發展。項目一般都遠離家庭，管理人員長期離開家庭駐守項目現場已成常態，國外建設項目更是半年或一年才有一次回國回家的機會。

（二）建筑行業發展方向與需求

國家目前在大力發展基礎設施建設，積極推進粵港澳大灣區規劃與推動共建“一帶一路”倡議，為建筑施工企業帶來新的發展機遇。近年推出的裝配式建筑新政，以其建設工期快、成本可控和環保的特點，逐漸受到業主青睞。面對建設方式與技術的轉變，建筑施工企業管理人員急需快速學習新施工技術，并著眼于該建筑模式的長期發展，結合信息化技術建立新的建設管理模式。因此，建筑施工企業對人才的需求點將集中在溝通技能、新施工技術學習與應用能力、信息化技術和管理能力等方面。

二、新時代建筑施工企業青年特點

（一）青年優點與不足

1.優點：建筑施工企業青年是一群對未來充滿期望，飽含工作激情的群體。他們有強烈的榮辱感，日常中時刻關注企業和個人的榮譽得失，當聽到企業的輝煌歷程時他們會為加入企業感到自豪，當個人獲獎時其工作積極性會持續上升。他們善于求知求新，勇于接受新事物，視野開闊，大膽探索爭取進步。他們敢于創新創造，工作中學習能力強、才思敏捷，學以致知、知以致用，對新舊知識融會貫通。

2.不足：部分建筑施工企業青年缺少奉獻和務實精神，只想在重點崗位工作，對普通崗位或者與建筑施工無關的工作不重視，功利性強、思想浮躁。缺少毅力和下苦功的精神，不主動走進施工一線和施工現場，不愿意扎扎實實地積累經驗。還有些青年的職業規劃模糊，對自身能力認識不充分，全局觀薄弱，不利于其全面發展。

（二）青年需求與對自身發展的期望

2018—2019年期間，公司組織青年召開了多個主題座談會，座談中以下內容成為高頻討論話題，工作實踐方面：青年大多期望企業能持續開展技能培訓，期望工作中得到老員工的引導，期望所學能在工作中轉化為實際工作能力；職業發展方面：青年希望擁有多個晉升渠道，每2年有一次薪金增長機會。從以上分析中可看出，建筑企業青年渴望在工作中施展所學，渴望得到前輩引領，渴望自身能力持續提升，并且對晉升機會、晉升平臺、晉升速度以及薪酬福利有較高的期待。

三、建筑施工企業中的青年職業發展建議

綜合行業需求和青年特點，可以從以下三個方面加強建筑施工企業青年的職業發展引導。

（一）注重青年思想政治建設

1.加強理念信念引導。企業需要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，緊密結合企業規劃發展，引導青年認識企業發展目標，練就過硬本領，投身強國強企事業[1]。具備時代使命感和責任感，把黨的十九大精神與日常工作、青年座談、團隊活動相結合，利用班前班后生產會等會議向青年宣傳核心精神，不斷提高青年的思想政治覺悟，增強“四個意識”，堅定“四個自信”，將思想理論踐行到服務企業生產經營上。讓青年自覺做到知行合一、深學篤用、積極務實，成為有理想、有本領、有擔當的青年，成為堪當中華民族偉大復興大任的青年。

2.構建引領思想的網絡平臺。微博、微信已成為青年社交和資訊獲取中心，新媒體的興起加速了思想傳播速度，為青年思想建設工作注入新活力。企業要將意識形態宣傳載體的重心向新媒體轉移，構建企業信息化平臺，運用現成的廣東青年之聲、廣東共青團、廣州青年、智慧團建等共青團平臺，多窗口、多平臺輸出黨團精神，雙向互動，傾聽青年聲音，掌握青年思想，及時調整思想建設計劃，開展與實際相符的思想建設工作。

（二）落實青年職業技能培訓

1.結合企業需求引導青年確立職業發展方向。青年是企業長期發展的人力支柱，企業發展與青年成長相輔相成。經過試用期的觀察，青年員工轉正后其上級領導應根據企業需求與青年特點初步規劃其發展路徑，與青年進行一次圍繞職業生涯規劃的一對一面談，引導青年確立明確的個人發展目標。目標的設定要以人為本，通過征集年度小目標、職業目標許愿卡、致五年后的自己的一封信等形式強化青年職業規劃意識。對長期的職業發展規劃采用施工計劃常用的倒排工期法，倒推實現目標所必經的關鍵階段，細化每個關鍵節點、關鍵時期的工作，日常中定期對青年的規劃進行提點提醒，讓目標規劃圍繞實際逐步落地，最終得以實現，成就青年自我，成就公司輝煌[2]。

2.結合企業需求開發系統性培養課程。人才是第一資源，面對新時代發展機遇，建筑施工企業要把職稱評審和建造師考務工作放在人才培養計劃的首位，并圍繞企業所需開發系統性的培養課程。課程要做到縱橫規劃，縱向：從入職起便按崗位組織工作理論與實務學習，主抓崗位深度性、專業性培訓，由淺入深提升個人業務能力；橫向：對本崗位相近或經常對接的崗位進行學習，達到觸類旁通的目的，加強工作銜接流暢度，提升工作效率。通過縱橫培訓，使青年無限靠近“一專多能，一崗多責”的要求，培養企業綜合性管理人才，為中層后備干部制造新鮮血液，確保企業發展人才不脫節。此外，企業的團委、人力資源部和技術部門還可以通過青年崗位能手、青年安全生產示范崗、青工“五小”等“青”字號工程，為不同崗位的青年提供廣闊的展示和發展平臺，驗證學習成果，讓有為青年受到領導的關注，獲得重用，既能達到企業選人用人的目的，也滿足了青年職位晉升的期望，使企業與青年雙贏[3]。

（三）關注青年個人及家庭生活

1.支持青年交友。采取“內外夾擊”的方式，通過企業內部或外部交流活動，為青年提供友誼交流、職工聯誼活動，關愛青年身心健康成長。例如，鼓勵青年員工積極參與企業文化建設的各項活動，引導他們在活動中陶冶情操，吸引志同道合的伙伴；鼓勵青年員工參加婚戀交友活動，讓單身青年在活動中尋找雙份的幸福，支持與引導青年忙工作不能忘家庭，樹立正確的家庭觀念[4]。

2.關心青年家庭。以建設項目為依托，一方面是發揮團組織的團建活力，豐富駐廠青年業余生活，化解想家的情緒；另一方面是發揮工會的關愛親和力，對駐外施工管理人員的家人做好聯絡服務與慰問工作。例如，舉辦多樣化的文體比賽或具有節日特色的包餃子、包粽子等比賽；開展新春送福慰問活動，以公司名義給駐外施工管理人員的家人寄去一封感謝信和新春賀禮，感恩員工的家庭成員對公司工作的理解與支持，同時激起員工持續奮斗的熱情。

四、結語

建筑施工企業青年是我國建筑業未來的主力，企業通過開展思想教育講座、技能培訓、團隊建設、關愛慰問等活動，使建筑施工企業的青年全面發展，擔起企業高質發展的重任，做好企業建設主力軍、國家建設先鋒兵，實現企業與青年雙贏，推動我國建筑業的轉型發展。

參考文獻：

[1]中共中央，國務院.中長期青年發展規劃（2016—2025年）[M].北京：人民出版社，2017.

[2]戴冰.青年思想政治工作學引論[M].上海：上海交通大學出版社，2019.

[3]戴冰.當代青年工作的價值導向研究[M].上海：復旦大學出版社，2015.

[4]姚建龍.中長期青年發展規劃解讀與研究[M].北京：中國政法大學出版社，2018.