文/馬述忠 郭繼文 賀歌 編輯/章蔓菁
政府、平臺(tái)和企業(yè)應(yīng)分別通過(guò)市場(chǎng)環(huán)境的改善、平臺(tái)功能的強(qiáng)化和企業(yè)的適時(shí)應(yīng)變,協(xié)力推進(jìn)跨境電商在外貿(mào)轉(zhuǎn)型中發(fā)揮更大作用。
因新冠肺炎疫情,不少國(guó)家或地區(qū)進(jìn)入緊急狀態(tài)或封鎖國(guó)境,原材料和中間品進(jìn)出口受到顯著影響,經(jīng)貿(mào)合作人員往來(lái)趨于停滯,各類展會(huì)、洽談會(huì)推遲或取消,企業(yè)獲取訂單的傳統(tǒng)方式失靈。面對(duì)諸多困境,跨境電子商務(wù)憑借其內(nèi)在優(yōu)勢(shì),可為我國(guó)外貿(mào)逆勢(shì)突圍開辟新的道路。而面對(duì)跨境電商在助推外貿(mào)轉(zhuǎn)型過(guò)程中所受到的制約,需要政府、平臺(tái)和企業(yè)的協(xié)力推進(jìn),共同打通現(xiàn)存的瓶頸。
從外部環(huán)境看,疫情下跨境電商推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)包括:(1)在市場(chǎng)需求方面,除醫(yī)療防護(hù)物資等部分商品需求呈現(xiàn)上漲趨勢(shì)外,大多數(shù)消費(fèi)者由于被限制在相對(duì)單一的生活環(huán)境中,因而對(duì)商品的需求有所下降,再加上部分海外媒體對(duì)中國(guó)制造的片面性報(bào)道,海外市場(chǎng)需求總體上呈下降趨勢(shì)。(2)在貿(mào)易管制方面,疫情暴發(fā)以后,美國(guó)、意大利、西班牙、德國(guó)、法國(guó)、奧地利等多國(guó)均采取了不同程度的關(guān)閉邊境或加強(qiáng)檢查等措施,導(dǎo)致貨物延遲運(yùn)達(dá)甚至無(wú)法運(yùn)達(dá)的風(fēng)險(xiǎn)大大增加。而隨著疫情的不斷蔓延,預(yù)計(jì)未來(lái)一段時(shí)間,全球關(guān)閉國(guó)境的國(guó)家會(huì)越來(lái)越多,從而嚴(yán)重阻礙跨境貿(mào)易的開展。(3)在交易摩擦方面,疫情加劇了跨境交易的不確定性,例如企業(yè)因生產(chǎn)、資金等問(wèn)題無(wú)法按時(shí)履約,物流延遲帶來(lái)的退款退貨問(wèn)題等,由此產(chǎn)生的責(zé)任歸咎、損失賠付等一系列問(wèn)題,會(huì)延伸至整個(gè)供應(yīng)鏈,繼而產(chǎn)生更廣范圍的負(fù)面影響。
從內(nèi)部環(huán)境看,疫情下跨境電商推動(dòng)外貿(mào)轉(zhuǎn)型面臨的挑戰(zhàn)包括:(1)在商流方面,目前一些企業(yè)在安排工作人員線上辦公還存在困難,再加上疫情導(dǎo)致的原材料價(jià)格上漲、采購(gòu)周期拉長(zhǎng)、用工成本上浮等問(wèn)題,合同簽約率較之平常有所降低。(2)在物流方面,疫情下相關(guān)企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)受到人員數(shù)量少、用工成本大、復(fù)工要求高等因素的限制,且因防控檢疫工作的不斷升級(jí),通關(guān)壓力顯著增大,一定程度上影響了跨境物流的服務(wù)速度、服務(wù)效率以及服務(wù)質(zhì)量。(3)在信息流方面,一方面,疫情的不斷蔓延和快速變化使得各國(guó)的生產(chǎn)、物流不確定性大大增加,獲取海外市場(chǎng)即時(shí)有效信息的難度變大;另一方面,跨境電商平臺(tái)交易量的下降,也不利于數(shù)據(jù)沉淀,給利用后臺(tái)數(shù)據(jù)信息進(jìn)行準(zhǔn)確的市場(chǎng)研判和分析造成一定阻礙。(4)在資金流方面,疫情之下,大量中小企業(yè)不僅無(wú)法開展正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),還必須承擔(dān)多個(gè)環(huán)節(jié)的成本,在現(xiàn)金流動(dòng)性受限的同時(shí),還面臨著資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。
面對(duì)上述制約,應(yīng)從政府改善市場(chǎng)環(huán)境、平臺(tái)強(qiáng)化功能和企業(yè)適時(shí)應(yīng)變?nèi)胧郑M(jìn)一步釋放跨境電商的潛力。
從政府角度看,短期需要全力創(chuàng)造電商交易的外部條件,優(yōu)化市場(chǎng)環(huán)境:(1)在國(guó)際合作方面,我國(guó)要與各貿(mào)易伙伴國(guó)在疫情防控、貿(mào)易政策等方面保持密切溝通,與各國(guó)加強(qiáng)合作,助力全球抗疫。在做好疫情防控的同時(shí),保障醫(yī)療用品、關(guān)鍵農(nóng)產(chǎn)品等重要商品的正常跨境流動(dòng),盡量降低疫情對(duì)國(guó)際貿(mào)易的負(fù)面沖擊,并以各國(guó)政府向我國(guó)采購(gòu)醫(yī)療防護(hù)物資、生活必需品等為突破口,從海、陸、空多層次打開物流通關(guān)渠道。(2)在市場(chǎng)激勵(lì)方面,從供給端出發(fā),政府可以根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際情況適當(dāng)調(diào)整企業(yè)的稅收政策,優(yōu)化稅收征管方式,改進(jìn)征信管理體制,多維度緩解疫情下的企業(yè)壓力;從需求端出發(fā),政府可以出臺(tái)消費(fèi)激勵(lì)措施,從消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)、消費(fèi)能力、消費(fèi)環(huán)境等多個(gè)方面促進(jìn)消費(fèi)擴(kuò)容提質(zhì),挖掘消費(fèi)潛力。(3)在基礎(chǔ)設(shè)施方面,政府應(yīng)加快數(shù)字關(guān)境的建設(shè)與應(yīng)用,開辟有關(guān)抗疫物資檢疫的特殊通道,提升通關(guān)效率;鼓勵(lì)技術(shù)服務(wù)企業(yè)加強(qiáng)技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用,為缺乏線上辦公條件的企業(yè)提供服務(wù);支持建設(shè)無(wú)人揀貨中心、無(wú)人倉(cāng)庫(kù)、無(wú)人機(jī)送貨系統(tǒng)等智能物流設(shè)施,提升供應(yīng)鏈智能化水平。

跨境電子商務(wù)和數(shù)字貿(mào)易的比較
就中長(zhǎng)期而言,政府應(yīng)以我國(guó)在跨境電子商務(wù)領(lǐng)域的先行優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ),推動(dòng)跨境電子商務(wù)向其高級(jí)形態(tài)——“數(shù)字貿(mào)易”轉(zhuǎn)變(見附表),包括:(1)大力推進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等數(shù)字技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用,推動(dòng)消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)迅速轉(zhuǎn)型,以率先完成數(shù)字貿(mào)易的蛻變,進(jìn)而在世界范圍內(nèi)形成領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),推動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。(2)以共建“數(shù)字絲綢之路”為契機(jī),廣泛聯(lián)結(jié)各國(guó),本著權(quán)利平等、機(jī)會(huì)平等、規(guī)則平等的原則,促進(jìn)政府層面、企業(yè)層面的國(guó)際合作,努力縮小全球數(shù)字鴻溝,共享數(shù)字貿(mào)易紅利。(3)在推動(dòng)數(shù)字貿(mào)易發(fā)展過(guò)程中,尊重國(guó)別差異,以包容的態(tài)度處理貿(mào)易分歧,在遇到因國(guó)情、制度、文化等因素導(dǎo)致的分歧時(shí),在貿(mào)易磋商、談判過(guò)程中保持理性、包容的態(tài)度,尋求各國(guó)利益的最大公約數(shù),妥善處理貿(mào)易分歧。(4)針對(duì)全球數(shù)字貿(mào)易與智能制造緊密相關(guān)的特點(diǎn),我國(guó)要堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)原則,促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)的深度融合,鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型,著力提升智能制造水平。(5)在世界舞臺(tái)上積極輸出數(shù)字貿(mào)易發(fā)展的中國(guó)方案,為建設(shè)開放、包容、普惠、平衡、共贏的世界貿(mào)易體系貢獻(xiàn)智慧和力量。
從平臺(tái)角度講,需要充分發(fā)揮電商平臺(tái)的線上優(yōu)勢(shì),促進(jìn)供需匹配。要以跨境電商平臺(tái)為中心,將廣大供應(yīng)商、采購(gòu)商、供應(yīng)鏈服務(wù)提供商等緊密聯(lián)系起來(lái),建立應(yīng)對(duì)疫情危機(jī)的數(shù)字貿(mào)易生態(tài)互助圈,借助平臺(tái)的信息匹配、磋商交易、服務(wù)提供、價(jià)值創(chuàng)造等功能,提升供應(yīng)鏈不同環(huán)節(jié)上企業(yè)應(yīng)對(duì)疫情沖擊的能力,不斷鞏固自身核心競(jìng)爭(zhēng)力,在解決好短期危機(jī)的同時(shí),為積累長(zhǎng)期優(yōu)勢(shì)蓄力。
對(duì)于跨境電商B2C平臺(tái)而言,可采取以下幾方面的措施:(1)在海外宣傳方面,平臺(tái)一方面可利用傳統(tǒng)媒體與新興媒體同步進(jìn)行宣傳,特別是發(fā)布站外廣告,以恢復(fù)國(guó)外消費(fèi)者的信心;另一方面,可使用社交媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷,設(shè)計(jì)優(yōu)秀的營(yíng)銷內(nèi)容,多維度拉動(dòng)海外消費(fèi)需求。(2)在物流配送方面,針對(duì)疫情防控要求,平臺(tái)要聯(lián)合外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)探索開展無(wú)人配送、無(wú)接觸服務(wù)等形式,并基于后臺(tái)信息合理規(guī)劃物流線路,盡量縮短物流配送的時(shí)間。(3)在數(shù)據(jù)運(yùn)用方面,要以平臺(tái)積累的訂單數(shù)據(jù)、物流數(shù)據(jù)等為基礎(chǔ),結(jié)合各國(guó)的疫情動(dòng)態(tài)信息,運(yùn)用5G、人工智能、數(shù)字監(jiān)控等技術(shù),對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的供給信息和海外消費(fèi)市場(chǎng)的需求信息進(jìn)行直接的預(yù)判和分析,盡可能為相關(guān)企業(yè)提供直接參考,提升資源配置效率。
對(duì)于跨境電商B2B平臺(tái)而言,可采取以下幾方面的措施:(1)在營(yíng)銷場(chǎng)景方面,平臺(tái)積極搭建線上展會(huì)、線上購(gòu)物節(jié)、分品類的營(yíng)銷版塊等營(yíng)銷場(chǎng)景,特別是開辟抗疫物資的專屬營(yíng)銷場(chǎng)景,通過(guò)統(tǒng)一的線上平臺(tái),匹配來(lái)自全球各地企業(yè)的供需信息,整合全球供應(yīng)鏈。(2)在履約保障方面,平臺(tái)要合理考慮疫情的影響,對(duì)于部分商家可能出現(xiàn)合同無(wú)法履約或延期發(fā)貨的問(wèn)題,平臺(tái)提供可以出具“不可抗力實(shí)時(shí)性證明”及疫情相關(guān)形式證明等服務(wù)。(3)在金融扶持方面,對(duì)于受疫情沖擊嚴(yán)重的中小企業(yè),平臺(tái)可通過(guò)下調(diào)利率、提供特別扶助貸款等方式,給予信貸支持,緩解其資金壓力,幫助中小企業(yè)渡過(guò)危機(jī)。
疫情對(duì)于跨境電商供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)上的企業(yè)及傳統(tǒng)外貿(mào)企業(yè),均帶來(lái)了顯著沖擊。對(duì)此,各企業(yè)需要根據(jù)自身實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)策略,合理整合自身商業(yè)網(wǎng)絡(luò)中的多方資源,以平穩(wěn)渡過(guò)疫情。
對(duì)于跨境電商平臺(tái)上的采購(gòu)商而言,可從以下幾方面發(fā)力:(1)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)策略。因?yàn)橐咔槎虝r(shí)間難以結(jié)束,國(guó)內(nèi)外對(duì)抗疫物資的持續(xù)性需求將長(zhǎng)期存在,平臺(tái)上的采購(gòu)商可以根據(jù)自身?xiàng)l件開展抗疫物資方面的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),以緩解企業(yè)收入下滑的壓力。(2)充分挖掘消費(fèi)需求。在疫情得到徹底控制之前,居民的跨境出行預(yù)計(jì)將受到較大限制,原本屬于跨境線下消費(fèi)的部分可能轉(zhuǎn)移至線上。采購(gòu)商要抓住這一機(jī)遇,分析消費(fèi)者線下消費(fèi)心理,充分挖掘消費(fèi)需求,并通過(guò)線上方式予以滿足,促進(jìn)業(yè)務(wù)開展。(3)發(fā)展保稅倉(cāng)模式。對(duì)于跨境電商進(jìn)口企業(yè)而言,發(fā)展保稅倉(cāng)模式以代替海外直郵、直購(gòu),能夠有效降低物流頻率,縮短物流時(shí)間,最大程度地緩解疫情對(duì)于跨境電商物流的沖擊。
對(duì)于跨境電商平臺(tái)上的供應(yīng)商而言,可從以下幾方面著手:(1)調(diào)整市場(chǎng)方向。鑒于目前海外市場(chǎng)尚不明朗,跨境電商平臺(tái)上的供應(yīng)商可以根據(jù)實(shí)際情況暫時(shí)轉(zhuǎn)攻國(guó)內(nèi)市場(chǎng),通過(guò)開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),盡可能降低疫情對(duì)企業(yè)的負(fù)面沖擊。(2)做好引流服務(wù)。疫情的沖擊是短期的。在這期間,供應(yīng)商要借助數(shù)字化工具和手段做好引流服務(wù),培育客戶資源、持續(xù)開拓市場(chǎng);一旦疫情過(guò)后消費(fèi)出現(xiàn)反彈,便可利用先前的引流優(yōu)勢(shì)迅速實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)回升。(3)發(fā)展海外倉(cāng)模式。針對(duì)疫情所導(dǎo)致的物流費(fèi)用高、物流效率低等問(wèn)題對(duì)跨境交易開展形成的嚴(yán)重限制,供應(yīng)商可以通過(guò)發(fā)展海外倉(cāng)模式盡量減少國(guó)際直郵頻率,以降低物流不暢帶來(lái)的負(fù)面影響。
對(duì)于跨境電商平臺(tái)上的服務(wù)商而言,可從以下幾方面著力:(1)開發(fā)數(shù)字化工具。疫情的暴發(fā)提高了平臺(tái)上采購(gòu)商、供應(yīng)商等企業(yè)對(duì)于數(shù)字化運(yùn)營(yíng)的要求。鑒此,第三方服務(wù)商應(yīng)與平臺(tái)緊密合作,以問(wèn)題為導(dǎo)向開發(fā)多類型數(shù)字化工具,以解決企業(yè)在實(shí)際運(yùn)營(yíng)上的痛點(diǎn)。(2)助力精準(zhǔn)化營(yíng)銷。疫情下,精準(zhǔn)營(yíng)銷更加關(guān)鍵。在市場(chǎng)需求萎縮的大背景下,要對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)一步細(xì)分以尋求商機(jī)。服務(wù)商應(yīng)擴(kuò)大精準(zhǔn)營(yíng)銷工具和服務(wù)的類型,提升供需匹配效率,降低企業(yè)的獲客成本。(3)注重協(xié)同化服務(wù)。第三方服務(wù)商要同平臺(tái)一起,把為平臺(tái)上的海內(nèi)外商家提供便利服務(wù)作為目標(biāo)。特別是在疫情背景下,應(yīng)密切聯(lián)系多方主體,加強(qiáng)相互間信息的實(shí)時(shí)共享與交換,通過(guò)提供協(xié)同化服務(wù),及時(shí)、高效地解決企業(yè)遇到的各類問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)智慧運(yùn)營(yíng)。
對(duì)于從事傳統(tǒng)外貿(mào)的中小企業(yè)而言,需從以下幾方面做出轉(zhuǎn)變:(1)提升危機(jī)應(yīng)對(duì)水平。傳統(tǒng)外貿(mào)的中小企業(yè)要與政府、平臺(tái)緊密聯(lián)系,在獲得信息資源、金融支持的同時(shí),依托數(shù)字技術(shù)建立危機(jī)的預(yù)警體系、處理體系和危機(jī)后的管理體系,以盡量緩解疫情的沖擊。(2)提升在線辦公水平。為高效防控疫情,盡量減少人員接觸是最直接有效的措施。在這種情況下,中小企業(yè)可以借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、5G通信等數(shù)字技術(shù)提高線上辦公程度,賦予遠(yuǎn)程工作勞動(dòng)者自由選擇工作地點(diǎn)和靈活安排工作時(shí)間的權(quán)利。(3)提升智能制造水平。一方面,企業(yè)要基于大數(shù)據(jù)技術(shù)合理規(guī)劃自身的經(jīng)營(yíng)行為,實(shí)行柔性生產(chǎn)策略,以避免疫情導(dǎo)致貨物囤積、供需錯(cuò)配等問(wèn)題;另一方面,企業(yè)也要借助云計(jì)算、人工智能等數(shù)字技術(shù)全面提升設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)的智能化水平。