2020BOSS榜樣力量第十季與時俱進“她”時代之光2020BOSS粉紅領袖之女性力量

Cindy Rita Harako

在過去幾十年，紐約金融區最大的標志性雕塑是象征著金錢與地位的華爾街銅牛。但三年前，一座四英尺高、名為“無畏女孩”（Fearless Girl）的新銅像悄然出現在它的對面，成為華爾街的“新主角”。這個女孩雙手插腰，昂首挺胸，與銅牛相視而立，腳下的牌子上刻著一行字：“了解女性的領導力量，她在改變世界”。

“她力量”，無聲無形，卻有著細膩之美，堅韌之強。回首歲月，從古至今，近現代而未來，無數個“她”，領時代風采，鑄民族英魂，在戰火紛飛的革命年代，她們是身先士卒的戰士;在改革開放的商海中，她們又是創造財富的能手;在高科技、信息化的今天，“她力量”不僅在傳統領域得到更好釋放，而且在當今時代下的新領域、新業態迅速崛起。

面對成功抑或失敗，她們直面人生，由己及人甚之功成身隱。面對壓力挑戰、大悲大喜，她們從未退縮，一路向前。她們憑借這股自身獨有的能量，深入職場的核心領域，帶來“她”色彩、“她”思維，各行業也在性別碰撞中向前發展……她們在廣闊的天地間勇敢馳騁，她們永遠擁有無盡的沖勁追求著自己想要的事業與生活，不斷追逐希望的人生軌跡。她們跟隨時代，點燃自己全身心的光芒，為自己代言，向世界發聲，

她，愿作長袖善舞者，擎著閃光之人生，去影響與創造……

本季“榜樣力量”第十季，致敬——“她”時代，走近五位精英女性企業家，對話時代之下女性領導力之風采！2020疫情大事件引發全球關注，牽動數十億人心，本期專輯就疫情大事件特別連線企業及本此話題人物，走近她們的視角，傾聽她們的聲音。

[特別連線]新希望集團董事/新希望六和股份有限公司董事長 劉暢?

2020農歷新年之際，一場新冠疫情突襲而至，這場戰疫牽動著每位國人緊繃的心弦。為此，新希望集團迅速召開響應會議，第一時間組織全員投身疫情防控及援助，沒有一絲遲疑。于新希望而言，這是企業一直以來的信念使然！三十八載的創業發展歷程，無論是物質的海拔還是精神的高地，無論是福利的普惠還是公益的推進，其原點始終立足時代之下，推動企業及社會的不斷進步，危難之中，“根植社會、回報社會”的初心從未忘懷。

伴隨著中國改革開放進步和成長，新希望集團從農牧行業起步不斷開拓新領域，先后進入食品快消、農業科技、地產文旅、醫療健康、金融投資等多個產業，在提供滿足社會需求的高質量產品的同時，持續盈利、促進就業、科技進步、環境保護以及力行公益慈善，創造了顯著的社會價值與商業價值。針對本次疫情我們特別連線新希望六和股份有限公司董事長劉暢女士，深入了解了新希望多年的公益情懷之路及助力戰疫的義舉。

大愛情懷? 心系社會

公益沒有界限 幫扶才有希望

2016年起，新希望在四川南充儀隴縣、涼山喜德縣、昭覺縣實施養殖扶貧試點項目，隨后總結出了“昭覺模式”向全國各地子公司推廣。至2019年底，累計簽約扶貧項目超過八十個，遍及四川、云南、貴州、西藏等十余省份，所有項目建成后將覆蓋貧困戶超過兩萬人。在積極投身脫貧攻堅戰的實踐中，新希望探索并總結出了一套“現代農業+生態環保+精準扶貧”三結合的有機循環發展、立體扶貧模式。新希望“1+1精準扶貧計劃”下的項目形態以產業扶貧為主，異地搬遷扶貧、就業扶貧、教育扶貧等為輔。

事實上，新希望的扶貧之路自25年前就已啟程。1995年，新希望集團在涼山彝族自治州西昌市建立了第一個光彩事業扶貧工廠——新希望西昌飼料公司。如今，當地已經建起了現代化、標準化、高效環保的養殖企業。生豬養殖已成為當地重要的致富產業，成千上萬當地農民走上精細化養殖致富路。

而在涼山州昭覺縣試點的特口甲谷村精準扶貧項目中采用“4+N”（即：“昭覺縣政府+人民銀行成都分行+新希望六和+村集體+特口甲谷村N個貧困戶”）扶貧模式，項目投產首年使周邊62戶貧困戶平均增收2500元，其他村民戶均增收500元。

當發覺產業扶貧項目所在地幼兒園運轉困難，貧困地區兒童營養狀況堪憂等實際情況，新希望六和又捐資50萬，在涼山州昭覺縣灑拉地坡鄉援建幼教點，寄望通過延伸到學前教育進行精神扶貧，為阻斷貧困代際傳遞貢獻一份心力，踐行著“義利兼顧”的中國民營企業社會責任理念。

希愿來自“希望”

2020年，是新希望六和發起“希愿計劃”的第五年，今年新希望將活動升級為“希愿萬人計劃”，為邊遠山區和民族地區的一萬名孩子實現心愿，帶去歡笑和希望。員工組成的志愿者隊伍走進了“絲路明珠”甘肅省白銀市靖遠縣，走進了位于桂西南邊陲的廣西壯族自治區崇左市寧明縣，走進了中原地區河南省信陽市固始縣等地區。僅用了兩周時間，在公司12個產業單元的共同參與下，共收集心愿10869個，涉及甘肅、廣西、四川、湖北等11省的160余所幼兒園及小學，共覆蓋13個少數民族。通過收集公司扶貧產業項目周邊的一些邊遠山區、民族地區的孩子的心愿，再發動公司的員工，與學生“一對一”認領心愿、實現孩子的六一愿望，不少員工還和孩子成為了結對長期幫扶的關系。

新希望作為有溫度的企業，從未停止過愛心公益行動。旗下產業公司通過“希愿計劃”、產業扶貧等項目踐行著社會責任。而隨著2018年注冊成立綠領公益慈善基金會，企業的公益行動有了專業化的管理，進入了一個更寬廣的維度。

BOSS對話劉暢

2020，面對全國新冠疫情突然爆發，我想說：第一時間，我們企業上下一心，只有責任和使命，沒有遲疑和退縮，始終心系一線病患與醫護，想國家所想，急民眾所急……

[特別連線之一]“戰”疫情

面對突如其來的新冠肺炎疫情，新希望集團主動迎戰，危難時刻勇擔社會責任，利用全球布局優勢采買口罩、防護服等防疫物資，向抗疫一線捐贈3000萬元現金及防疫物資，援助確診的困難農戶、關愛一線醫護人員，充分發揮產業和資源優勢;支持武漢援建火/雷神山醫院污水處理工程，將旗下大數據技術、生物專利、冷鏈物流、化工生產等無償投入抗疫。其間，聯合騰訊云等技術合作伙伴快速開發了“四川群防快線”、“四川健康碼”、“戰疫快報”等服務;旗下公司聯合十余個政企單位組建了200余人的高新技術團隊，開發的四川數字工改項目于2020年1月上線試運行，大幅提升了工程建設審批辦事效率，帶動經濟效益提升超千億;投產防疫物資，以滿足國內外各界抗疫需求......而遍布全國、與民生息息相關的飼料養殖、乳品快消、生鮮電商等公司均及時復工保供，為堅決打贏疫情防控戰貢獻著新希望力量。

BOSS：新冠疫情突如其來，全球應戰共此涼熱。在全國抗擊疫情中，“中國模式”、“中國速度”成為熱門詞匯，不斷出現在全球視野中。您如何看待此次疫情下的中國？

劉暢：我們常說，以人為本、人命關天、人定勝天。以這三個關于人的關鍵詞，形容疫情下的中國就很貼切。大家團結一心，不論政府的果斷決策、企業的公益行動，還是每一個宅在家里為抗疫做貢獻的普通人，我們都是這樣想的，也是這樣做的。

BOSS：您或您的企業是如何應對疫情的？是否有值得您感觸深刻的人或事可以分享一下？

劉暢：得知新冠疫情的嚴重性是在1月22日前后，我們緊急部署了防疫生產工作。集團的化工企業加班加點生產消毒液，冷鏈物流車隊無償為政府運輸物資。目前集團已經為抗疫捐贈了1500萬現金和價值1500萬的物資。捐款當中，我們特別為一些感染新冠的困難農民提供了補貼，還為一些緊缺醫療設備的基層醫院買了救護車、CT機等設備。這些是企業在公益范疇應對疫情的行動。

重要的是作為龍頭企業，員工及時復工復產，保障農業生產和食品供應，新希望六和是全國最大的飼料和雞鴨肉供應企業，在全力支持疫情防控、保證員工健康，保障產品供應和產業上下游合作伙伴穩定發展方面，有義不容辭的責任。我們最早1月27日，湖北飼料公司就復工了。到2月底，全國400多家新希望旗下的食品加工、屠宰、飼料公司基本上都實現了復工復產。讓我感動的是，湖北疫情嚴重時很多地方都封路了，跑襄陽這條線的卡車司機，他沒辦法下車，就在車上吃住了16天，飼料拉到村口了，我們的銷售再開小轎車、摩托車，如圖“螞蟻搬家”一樣接力運進村，保障養殖戶的雞鴨不被餓死。

而援建火/雷神山醫院的員工們更是不論生死，志愿逆行：1月24日除夕夜晚上，新希望旗下的興源環境公司接到支援武漢火/雷神山醫院污水處理工程建設的任務，全國各地的同事馬上中止休假，前往武漢支援，奮戰七天七夜，按時完成了工程任務。

新希望六和在湖北棗陽的一個分公司——湖北新好，他們從2月復產到現在，三個月新招聘近800人。也就是說，除開休息日，每天都有十幾個新員工入職！他們當中，有無法出去打工的農民工，有應屆大學畢業生，有周邊貧困村的貧困戶......他們的工作可能關系著一家人的生活，我們做企業，這個時候必須要有擔當。6月19日，我們還組織了專場線上招聘會，為湖北大學生們提供工作機會。

這些是我在這次疫情大事件中的所感，同時也有所悟：國家與企業與員工在疫情爆發時只有心系彼此，義無反顧，聯成一線才能最終險中決勝！

“全天下的女性都擁有兩大共性和特質，一是‘愛心、二是‘愛美。同為女性，我相信，外面世界變化很快，但始終心懷包容、心懷美好，去應對變化時就會更加自信和從容。”

[特別連線之二]“她”力量

在新希望市值大幅增長的背后，劉暢繼2017年登上福布斯最杰出商界女性榜單第九，2019再登胡潤女企業家榜，身價265億之后……而今，劉暢獨立執掌“新希望六和”已經7年有余，她帶領新希望六和積極轉變戰略，推進創新與變革，優化產品結構，使得今天的新希望六和已經在全球20多個國家擁有600多家公司，成為全球第二大飼料生產企業、中國最大的肉蛋奶綜合供應商。在她的身上，我們看到堅韌、智慧、至善與真實的女性力量，憑借這股自身獨有的能量，正帶領新希望走向更富愿景與創造力的未來。

BOSS： 您作為GFSI（全球食品安全倡議）董事會成員、CGF（消費品論壇）全球董事，率先帶領企業加入并為推動中國食品安全與加速國際食品安全標準接軌而身體力行。請問您的出發點是基于什么？未來或新一年您還有何方向性規劃？

劉暢：我們在農牧和食品行業具有一定的規模和影響力，加入GFSI和CGF是一個循序漸進的結果。GFSI在CGF下面，董事會匯聚了全世界最核心的食品生產商、渠道商，比如可口可樂、麥德龍，他們影響著食品安全最高標準的制定，對各級認證機構至關重要。新希望六和加入這個協會很多年了，去年我們在成都協助舉行了GFSI的董事會會議，所有成員來成都參觀，他們驚訝于我們成都工廠的領先程度，因此又邀請我加入了CGF。一方面，新希望六和現在從農牧向食品縱深發展，世界巨頭們歡迎我們的加入，對我們是很好的機會。另一方面，這是一個全球化產業對話的平臺，世界也期待聽到中國的聲音，新希望六和是中國唯一加入CGF的民營企業，能夠站在中國這么大一個市場的立場上去對話，是非常有益的，也具有很積極的意義。

CGF中國董事會主席是阿里的張勇，我是聯席主席。未來我們會更基于中國的情況，制定中國消費品和國際化渠道、生產商的對話機制。渠道商和品牌商之間的博弈，全球都是很激烈的，如果有一個頂層對話的機制，將更加有利于國內消費品企業的發展，也有益于與世界共享中國味道。

BOSS：請結合企業在國內和國際領域的發展，談談作為女性，您如何在其中發揮自身領導力或推動力？

劉暢：當下國際國內的形勢充滿不確定性，大家對未來沒有一個清晰的答案，這正是我們需要面對的挑戰之一。但我認為，全天下的女性都擁有兩大共性和特質，一是“愛心”、二是“愛美”。首先女性成長為領導者的時候，往往也是做母親的人了，女性天然就有很強的責任心，有很強的承受能力和韌性、耐心、包容心，可以從容面對職場的問題、孩子教育問題、家庭關系等問題。那么從我們企業來說，我們是做養殖業的，做食品的，我們有很多女性高管，對動物有愛心，對工廠環境、養殖場的衛生都有高標準的要求，對食品的安全、對孩子的健康更要負責任，把工作做得漂漂亮亮的，這種心情也是一種內驅推動力。

而女性的細致和愛心，也體現在我們近年來的公益行動上。比如我在五年前發起的“六一希愿”公益活動，改變了孩子的求學之路，也改變了員工對企業、對公益事業的認知，起到了潤物細無聲的效果。或許這就是女性特質給公司帶來的一些小小改變。我相信，外面世界變化很快，但始終心懷包容、心懷美好，去應對變化時就會更加自信和從容。