財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中應(yīng)用探析

彭娣娣

摘 要：伴隨著經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也愈發(fā)激烈，企業(yè)自身的經(jīng)營活動(dòng)也越發(fā)復(fù)雜，因此財(cái)務(wù)管理在企業(yè)的經(jīng)營管理中越來越重要。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理重要的手段之一，通過財(cái)務(wù)分析可以給企業(yè)籌資、投資、運(yùn)營、分配等各個(gè)方面提供有用的信息。本文主要闡述財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容以及它的作用，并分析了財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中存在的不足以及改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞：企業(yè);財(cái)務(wù)管理;財(cái)務(wù)分析;不足;改進(jìn)措施

一、財(cái)務(wù)分析的概述

（一）財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容

財(cái)務(wù)分析一般是以會(huì)計(jì)核算資料以及財(cái)務(wù)報(bào)表為依托，運(yùn)用專門的分析工具和方法，對(duì)會(huì)計(jì)主體在整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中涉及的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行研究，主要針對(duì)會(huì)計(jì)主體的長(zhǎng)短期償債能力、盈利能力、營運(yùn)能力、成長(zhǎng)能力等進(jìn)行分析決策的經(jīng)濟(jì)管理活動(dòng)。企業(yè)整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要包括籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、運(yùn)營活動(dòng)、分配活動(dòng)，財(cái)務(wù)分析主要是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表針對(duì)這幾項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中涉及的內(nèi)容采用專業(yè)的方法和指標(biāo)進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)分析方法目前最常用的有比率分析法、結(jié)構(gòu)分析法、比例分析法、趨勢(shì)分析法、因素分析法。財(cái)務(wù)指標(biāo)主要有償債能力、運(yùn)營能力、盈利能力以及成長(zhǎng)能力四個(gè)方面的指標(biāo)，比如最常用的有流動(dòng)比率、速動(dòng)比率、資產(chǎn)負(fù)債率、利息保障倍數(shù)、各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率、銷售凈利率、銷售增長(zhǎng)率、資本積累率等指標(biāo)。

（二）財(cái)務(wù)分析的作用

1.財(cái)務(wù)分析能夠給企業(yè)管理者提供工作方向

償債能力分析可以判斷企業(yè)的償債能力的強(qiáng)弱，根據(jù)企業(yè)的負(fù)債率，綜合考慮各個(gè)方面選擇合適的籌資方式。運(yùn)營能力分析可以使管理者根據(jù)各種資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)，判斷企業(yè)資產(chǎn)的利用效率，制定合理的購銷計(jì)劃。盈利能力分析可以使管理者了解企業(yè)的毛利率、凈利率從而通過各種方法，提高企業(yè)的盈利能力。成長(zhǎng)能力分析可以使管理者判斷企業(yè)的發(fā)展?jié)摿Γ袛嗥髽I(yè)的經(jīng)營重點(diǎn)。

2.財(cái)務(wù)分析能夠使企業(yè)的利益相關(guān)者了解企業(yè)的經(jīng)營情況

會(huì)計(jì)的最終目標(biāo)是為企業(yè)的利益相關(guān)者即財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者提供準(zhǔn)確而有用的信息，而財(cái)務(wù)分析是對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的進(jìn)一步解析和說明，可以使財(cái)務(wù)報(bào)告使用者從不同維度客觀掌握企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展等各方面情況。不同的財(cái)務(wù)報(bào)告使用者對(duì)于財(cái)務(wù)分析的各個(gè)指標(biāo)側(cè)重點(diǎn)不同，例如債權(quán)人更加關(guān)注企業(yè)的長(zhǎng)短期的償債能力和企業(yè)的盈利能力，企業(yè)要保證有足夠的資金償還本金和利息。投資者更加關(guān)注企業(yè)的盈利能力和成長(zhǎng)能力，更加關(guān)注企業(yè)的潛在發(fā)展能力。企業(yè)的職工更加關(guān)注企業(yè)的盈利能力，是否有充足的資金支付工資和發(fā)放福利。企業(yè)的經(jīng)營管理者需要全面了解企業(yè)的經(jīng)營信息，對(duì)于涉及的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)、運(yùn)營活動(dòng)以及分配活動(dòng)能夠制定出最優(yōu)的方案。

3.財(cái)務(wù)分析助力企業(yè)價(jià)值最大化財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

財(cái)務(wù)分析可以綜合分析企業(yè)的各個(gè)方面，更加關(guān)注企業(yè)的潛在發(fā)展能力，避免利潤(rùn)最大化的企業(yè)目標(biāo)，利潤(rùn)最大并不代表企業(yè)的經(jīng)營狀況是做好的。通過綜合的財(cái)務(wù)分析，從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的各個(gè)環(huán)節(jié)入手，分析企業(yè)的優(yōu)劣勢(shì)，根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃開展企業(yè)經(jīng)營管理活動(dòng)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化的最優(yōu)目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用存在的不足

（一）企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)于財(cái)務(wù)分析重視度不高

目前大部分的財(cái)務(wù)人員，特別是基層財(cái)務(wù)人員，仍然把會(huì)計(jì)的工作重點(diǎn)集中到會(huì)計(jì)核算，主要精力放到了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中相關(guān)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)處理，日常工作為審核原始憑證，編寫記賬憑證，成本計(jì)算，登記賬簿，最后生成財(cái)務(wù)報(bào)表。對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表并沒有進(jìn)一步的分析，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營過程中存在的問題不能準(zhǔn)確分析。

（二）財(cái)務(wù)分析流于形式，沒有起到真正的作用

財(cái)務(wù)分析應(yīng)該和會(huì)計(jì)的監(jiān)督職能一樣，進(jìn)行事前、事中、事后監(jiān)督，但是大部分企業(yè)的財(cái)務(wù)分析僅僅局限于事后分析，并且大部分集中到財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，對(duì)于企業(yè)其他的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析少之又少。更為重要的是，財(cái)務(wù)分析主要的作用在于分析以后針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題找到解決和改善的方法。但是在大部分企業(yè)中根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，運(yùn)用各種分析模式進(jìn)行財(cái)務(wù)分析后，對(duì)于分析出反映的問題并沒有進(jìn)一步的重視和改善，導(dǎo)致分析流于形式，只是為了分析而分析，并沒有起到財(cái)務(wù)分析的重要性。

（三）財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系不完善，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)單一

大部分企業(yè)對(duì)于財(cái)務(wù)分析沒有建立完善的財(cái)務(wù)分析體系，只是單純的運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，根據(jù)固定的公式簡(jiǎn)單的計(jì)算和比較，不能很好地將企業(yè)的業(yè)務(wù)內(nèi)容與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、財(cái)務(wù)指標(biāo)聯(lián)系在一起進(jìn)行分析判斷。財(cái)務(wù)人員在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，只是停留在對(duì)于指標(biāo)的計(jì)算，沒有更深層的去探究財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的原因和內(nèi)容，這樣就造成我們的財(cái)務(wù)分析只是簡(jiǎn)單的核算，并不能對(duì)我們的財(cái)務(wù)管理提供有用的決策信息。還有一些企業(yè)為了順利通過上市或者融通更多的資金，通過各種手段粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表，這樣建立在此財(cái)務(wù)信息之上的財(cái)務(wù)分析，其結(jié)果對(duì)我們的經(jīng)營管理更加沒有參考意義。

三、財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中應(yīng)用的改進(jìn)措施

（一）引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員改變工作觀念，重視企業(yè)財(cái)務(wù)分析

在“大智移云”時(shí)代中，信息技術(shù)的進(jìn)步給財(cái)務(wù)人員的工作帶來很大的改變和挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)信息的智能化處理，替代了大量的核算型會(huì)計(jì)，導(dǎo)致傳統(tǒng)的核算型會(huì)計(jì)崗位已經(jīng)完全飽和。在大數(shù)據(jù)時(shí)代下，更加需要財(cái)務(wù)人員能夠提高對(duì)數(shù)據(jù)的敏感度，能夠在重大繁雜的各項(xiàng)數(shù)據(jù)中快速準(zhǔn)確的挑選恰當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)并對(duì)其進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。對(duì)于其財(cái)務(wù)分析中指標(biāo)的變化，要能夠通過現(xiàn)象看本質(zhì)，能夠分析出財(cái)務(wù)指標(biāo)變化的真正原因，并提出改善意見。財(cái)務(wù)人員需要改變工作重心，要深刻認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的重要作用，財(cái)務(wù)人員要樹立企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心的意識(shí)，財(cái)務(wù)管理要以財(cái)務(wù)分析為中心，增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，注意積累經(jīng)驗(yàn)，更新知識(shí)，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行法定責(zé)任，提高財(cái)務(wù)分析的效率。進(jìn)一步增強(qiáng)財(cái)務(wù)分析的事業(yè)心和責(zé)任感，真正做到愛崗敬業(yè)，堅(jiān)守財(cái)務(wù)人員職業(yè)道德，要對(duì)財(cái)務(wù)分析工作始終保持持續(xù)的熱情，不能有絲毫的懈怠。財(cái)務(wù)人員做好企業(yè)財(cái)務(wù)分析工作，把企業(yè)的財(cái)務(wù)管理落到實(shí)處，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)。財(cái)務(wù)人員工作內(nèi)容的改變就需要財(cái)務(wù)人員不斷的提升自身的綜合素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員要不斷的參加繼續(xù)教育來更新自己的財(cái)務(wù)知識(shí)，提高專業(yè)能力，培養(yǎng)對(duì)于財(cái)務(wù)知識(shí)的敏感度，逐漸從核算型財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)變。財(cái)務(wù)人員需要參與到企業(yè)的日常業(yè)務(wù)活動(dòng)中，真正的做到業(yè)財(cái)一體，這樣財(cái)務(wù)人員才能更好地利用非財(cái)務(wù)信息，更加全面更加準(zhǔn)備的判斷其財(cái)務(wù)指標(biāo)的合理性。

（二）提高財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中的重要性，對(duì)企業(yè)發(fā)展起到真正作用

企業(yè)中各個(gè)部門和各個(gè)層次中的職工都要重視財(cái)務(wù)分析工作，不管是企業(yè)的經(jīng)營管理者、財(cái)務(wù)管理者還是財(cái)務(wù)基層人員都需要正視對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的重要性。企業(yè)的管理者要在思想上樹立財(cái)務(wù)分析的意識(shí)，提高對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的認(rèn)識(shí)，了解財(cái)務(wù)分析是企業(yè)經(jīng)營管理的重要參考依據(jù)，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析可以使管理者從不同的維度解決企業(yè)的經(jīng)營問題，并且建立完善的財(cái)務(wù)分析工作體系，統(tǒng)籌各部門對(duì)財(cái)務(wù)分析工作的深入配合和開展，努力提高財(cái)務(wù)分析工作的效率和有用性。財(cái)務(wù)人員作為財(cái)務(wù)分析工作的主要實(shí)施者，必須改變工作思路，工作重心從財(cái)務(wù)核算轉(zhuǎn)變?yōu)樨?cái)務(wù)分析，通過各種途徑努力提升自身的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力，從思想上重視財(cái)務(wù)分析工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營管理的重要性、對(duì)企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的重要性。財(cái)務(wù)人員在日常工作中，通過繼續(xù)教育、閱讀財(cái)經(jīng)類書籍及資料拓展眼界，通過與業(yè)務(wù)一線人員的溝通交流將業(yè)財(cái)深度融合，從不同財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者角度出發(fā)，提供精準(zhǔn)和可信的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。財(cái)務(wù)分析出的資料和結(jié)論要于企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)特點(diǎn)相結(jié)合，在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，財(cái)務(wù)人員要著重選擇有實(shí)際使用意義的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和采用，這樣才會(huì)提供可用的財(cái)務(wù)分析結(jié)果。各個(gè)部門的員工要針對(duì)財(cái)務(wù)分析出的問題，提出合理的解決方案并配合實(shí)施。

（三）建立完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系

企業(yè)經(jīng)營管理需要精準(zhǔn)、客觀的財(cái)務(wù)分析結(jié)果，但是不同的分析方法和分析體系會(huì)帶來不同的分析結(jié)果，因此建立完善的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系至關(guān)重要。對(duì)于分析數(shù)據(jù)的應(yīng)用是首要問題，對(duì)于使用的可以量化的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，要保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可信性，不能粉飾財(cái)務(wù)報(bào)表信息。對(duì)于利用財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)時(shí)，要著重考慮現(xiàn)金流量的相關(guān)數(shù)據(jù)。現(xiàn)金流量是一個(gè)企業(yè)的血液，也能夠更加準(zhǔn)確的反映企業(yè)的盈利情況、資金周轉(zhuǎn)情況、投資情況以及企業(yè)的籌資能力。財(cái)務(wù)分析過程中要注重財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)的相結(jié)合，目前很多財(cái)務(wù)分析指標(biāo)都是依據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表計(jì)算出來的，比如資產(chǎn)負(fù)債率、權(quán)益比率、營業(yè)凈利率、存貨周轉(zhuǎn)率等等有關(guān)償債、運(yùn)營、發(fā)展、獲利指標(biāo)。而對(duì)于企業(yè)中很多問題，僅僅依靠財(cái)務(wù)指標(biāo)是不能反映出來的，比如企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都不能通過財(cái)務(wù)數(shù)字進(jìn)行量化，所以我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)要結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)和非財(cái)務(wù)指標(biāo)。現(xiàn)有財(cái)務(wù)分析方法也主要是比較分析法、比率分析法、因素分析法和趨勢(shì)分析法，各種方法都存在這一 定的局限性，應(yīng)當(dāng)謹(jǐn)慎選擇。相關(guān)部門可以根據(jù)各行業(yè)不同的特點(diǎn)，對(duì)不同行業(yè)建立不同的指標(biāo)體系和分析方法，企業(yè)再依據(jù)自身的發(fā)展經(jīng)營狀況，進(jìn)行適當(dāng)?shù)匦拚脱a(bǔ)充完善，形成一套適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)分析指標(biāo)體系和方法，更好提升企業(yè)的財(cái)務(wù)分析水平。

結(jié)束語：

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)就越激烈，企業(yè)要想著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)占有一定的市場(chǎng)占用率，就需要企業(yè)做出適合市場(chǎng)環(huán)境的經(jīng)營決策，就需要企業(yè)財(cái)務(wù)管理提供有用的決策信息，就需要財(cái)務(wù)分析提供精準(zhǔn)的分析結(jié)論。財(cái)務(wù)分析是財(cái)務(wù)管理工作的核心工作，提高管理者、企業(yè)財(cái)務(wù)人員以及部門的其他職工對(duì)財(cái)務(wù)分析的重視，強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)分析的重要性，建立完善的財(cái)務(wù)分析體系，為企業(yè)的財(cái)務(wù)管理提供有用的決策信息，給企業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]蘇勝男.關(guān)于財(cái)務(wù)分析如何有效為企業(yè)經(jīng)營決策提供參考的探討[J].中國商論，2020（13）：113-114.

[2]馬麗.淺議財(cái)務(wù)分析在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí)，2019（17）：57-59.

[3]楊莉.淺談財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的應(yīng)用問題及對(duì)策[J].西部皮革，2020（10）：72-73.

[4]薛蕓.關(guān)于財(cái)務(wù)分析在企業(yè)管理中的應(yīng)用探討[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2020（14）：99-100.