芻議金融管理在企業經營管理中的應用

摘 要：本文基于對金融管理對企業而言的價值分析，梳理出金融管理開展期間存在的幾點不足，包括銀行貸款過度依賴、融資途徑有限、管理方式、管理體系以及管理者五個方面，并提出對應的優化措施，旨在發揮金融管理的實際價值。

關鍵詞：金融管理;企業經營;風險評估;信息化

金融管理工作深入企業運營中，可以切實調整企業的管理模式。但金融管理屬于較為復雜的管理內容，因而極易受到企業存續期間不確定因素的干擾，導致此項管理效果不佳。為此，企業需結合自身及所處環境的情況，加以調整，保證金融管理的有效應用。

一、金融管理在企業經營管理中的應用作用

金融管理是企業運營期間一項基礎性的管理內容，其作用不言而喻。

（一）有利于控制企業運營風險

合理開展金融管理，可掌握企業當前運營的狀況以及可能面臨的風險問題，基于此，制定后續的運營規劃，若出現資金配置不合理會不滿足企業當前的需求，便可及時進行戰略調整，由此控制企業的運營風險。

（二）有利于控制資本消耗

資金是保證企業平穩運行的重要因素，其需要借助足夠的資金推動自身的長期發展。通過各類合法融資途徑獲取所需資金，要求管理者具有基本的金融知識。根據實踐表明，有效的金融管理，可以在保證基本運營效益的同時，控制資本的消耗量。

（三）有助于增加企業投資收益

企業為保證自身的發展效力，提高市場競爭力，需增強閑置資金的流轉度，通過投資的方式，獲取營業外收益。而投資活動本身是具有風險的，因而，若缺少合理的融資管理，極易引發投資失敗的問題。既影響企業擴大規模，還可能對其整體造成沉重的打擊[1]。

（四）有利于保障財務管理質量

財務管理是企業運營管理的核心部分，在多變的市場環境下，企業運營通常會面臨財務風險。而借助合理的金融管理，可以切實提升財務管理的可靠性，提升規避風險的能力，以靈活應對外部造成的財務風險。

（五）切實促進企業運營系統化

合理的金融管理可以為企業運營及穩定發展形成系統化的保障。企業整體的運營需要依托良好的金融管理，借助各類合法的金融手段及工具，既可控制融資的成本投入，又強化融資活動的運行效果，實現資金價值的最大化，提高資金的使用靈活度。

二、金融管理在企業經營管理中存在的問題

部分企業在運營管理期間，其金融管理工作往往無法切實發揮全部的作用。

（一）部分企業存在對銀行貸款依賴高的問題

根據近幾年國內社會經濟發展情況而言，企業運營資金大多依靠融資，而融資的途徑多以銀行貸款為主。但銀行貸款的審核周期長，且穩定性有待商討，因而難以為企業提供及時并穩定、充足的經營資金。此外，從銀行方面獲取貸款，應當繳納相應的利息，提高融資的成本。另外，企業運營期間，會受到當地政府出臺政策的影響，對部分企業而言，其自主經營受到一定的限制，不利于其長期發展戰略的實現，且可能會遇到經營風險。

（二）企業金融管理融資范圍較小

企業經營資金有多項內容，包括不動產、金融機構融資、銀行貸款等，而若為中小型企業，其通常處于發展的起步階段，其在融資方面受到的限制較多，提升其資金流通的效率。由此，造成部分企業為滿足自身的經營需要，便通過銀行貸款維持基本運作，長此以往，形成較強的依賴性。從另一角度而言，過度依托銀行貸款，會產生較強的不確定性，導致企業的部分不動產無法有效發揮其作用，同時也提高銀行貸款數額。同時，在社會的大環境下，各地政府有關部門調整原本的經濟性政策，對其也會形成一定的影響，可能會引起金融風險問題。因而企業應注重拓展自身的融資途徑[2]。

（三）企業金融管理方式比較落后

企業開展金融管理工作方式存在滯后性，導致此項管理難以發揮應有的作用。造成此種情況的主要原因在于，企業未能聯系社會經濟與自身經營的現狀，缺乏創新意識，依舊使用常規的管理方式，造成金融管理工作落實不到位。企業開展金融管理的工作者缺少完整的管理體系，無積極的學習意識。甚至在部分企業中，金融管理工作者不屬于專業人士，或直接由基本的會計人員開展管理工作，導致此項管理無法真正發揮作用。

（四）企業金融管理體系尚不完善

近年來，其他國家的部分企業已然形成更為完善的經營管理體系，而在國際貿易持續深入的環境下，國內的部分企業也逐漸認識到此項管理體系的價值。而若想合理調整管理體系，要求企業具備新型的管理理念，并配以專業的管理人才。但就當前的企業情況，國內大部分企業在此方面略顯薄弱。

（五）企業金融管理人員水平不足

根據企業目前的金融管理情況而言，若依舊采取常規的管理形式是難以滿足現有的企業發展需要。部分企業的管理者本身缺少基本的專業知識，而形成此種人員結構的原因在于，企業管理者對此項管理內容的重視程度不足，導致管理期間會發生不合理的情況，影響管理的實際效用。甚至部分企業未設立專門的行政部門，使內部無完善的管理體系，削弱此項管理工作的價值。

三、金融管理在企業經營管理中的應用措施

（一）完善企業金融管理制度

金融管理是企業經營管理的重要環節，也是企業開展各項工作的前提，加強企業金融管理能夠為企業生產經營提供基礎性服務，保障企業在生產經營中有足夠的資金支持，促進企業經營管理科學化、規范化，提高企業的經濟效益。而發揮金融管理在企業經營管理中的應用作用，要求結合企業經營的實際情況，制定合理的金融管理制度，為企業生產經營提供保障。一方面，企業應按照國家金融管理標準，對原有金融管理制度進行完善，要轉變金融管理理念，減少企業金融管理對銀行貸款的依賴，增強企業金融管理意識，建立專門的金融管理機構或者組織體系，嚴格規范管理流程，以規章制度約束企業員工的工作行為，強化金融管理成效。另一方面，要制定信用評估制度，在與融資企業建立合作關系時，應全面了解合作企業實際經營情況，如產品生產質量、生產效率、品牌效益、盈利虧損等，以此作為判斷企業合作的基本準則，加強風險防范意識，將企業金融風險降到最低，避免企業經營管理中出現風險問題，減少企業的經濟損失。

（二）創新企業金融管理路徑

企業加強自身建設，必須重視金融管理工作，將金融管理作為企業經營管理的重要組成部分，積極擴展融資渠道，擺脫企業對銀行貸款的依賴，通過創新融資路徑，獲得更多的可用資金，為企業生產經營提供發展空間，實現企業經濟效益最大化。在企業擴展融資過程中，應注重項目投資管理，創新企業招投標方式，或者在銀行借貸基礎上，建立利益共同體，與銀行共擔風險，降低企業風險損失。企業除了通過銀行借貸獲取金融資金支持，還可以強化融資能力，加強與各融資企業之間合作，打破銀行借貸方面的限制，優化企業融資渠道，進一步鞏固企業的市場競爭地位，促進企業轉型升級。如企業可以應用上市融資方式，與上市公司建立合作關系，同時引入金融管理配套業務，加強信用評估、風險預測、金融資訊等環節的管理，提高企業金融管理水平，為企業經營發展打好金融管理基礎[3]。

（三）實行金融管理新型模式

市場經濟體制改革不斷發展，為企業帶來發展機遇的同時，也使企業面臨著更大的競爭壓力，要求企業不僅注重產品生產質量，更應抓好經營管理工作，將金融管理作為企業經營管理的重要任務，加強企業金融集中管理，優化企業財務管理水平，提升企業市場競爭力。而傳統的企業金融管理方式存在許多弊端，需要企業樹立創新發展意識，轉變企業金融管理方式，實行企業信息化管理模式。在實際管理應用中，引進先進的技術和設備，采用信息技術和計算機技術，構建安全的網絡金融管理平臺，利用好線上管理平臺和線下管理機構，注重企業成本預算、成本核算、數據分析，提高企業金融管理效率，保證金融管理的科學性。同時企業在推行金融管理信息化建設工作時，應加強精細化管理，借助計算機建立數據庫系統，將金融管理數據信息儲存在數據庫系統中，對企業采購、生產、加工、銷售等各個環節進行詳細記錄，為企業訂單銷售和管理提供便捷。

（四）規范企業財務預算體系

財務預算管理是企業金融管理的基礎性工作，也是企業財務管理的重要環節，企業注重財務預算管理，建立合理的預算編制，將管理落實到企業財務支出、資本統計、生產經營等各個方面，有助于企業細化金融管理，保證企業生產經營有序進行，提高企業資金利用率。為了強化企業財務預算管理效果，發揮金融管理在企業經營管理中的效用，要求企業健全財務預算機制，建立規范化的財務預算管理體系，對企業采購、生產、加工、營銷、售后等工作進行精細化管理，做好財務預算工作，避免企業實際應用資金超出預算范圍，降低企業的風險損失和經濟損失。同時在企業金融管理中，實施預算管理編制時，要注意預算編制的合理性，分析預算編制存在的問題，制定相應的分析報告，按照企業經營發展的實際情況，調整預算編制和財務管理工作，提高企業金融管理效果。

（五）加強金融管理隊伍建設

企業金融管理工作量較大，且需要工作人員注意的問題較多，若某一管理環節出現誤差，不僅會影響到金融管理的科學性，還會阻礙企業經營發展。對此，要求企業注重金融管理隊伍建設，將人才管理作為企業金融管理的重要內容，成立專門的金融管理機構，設置專業的管理人員，如貸款回收人員、融資合作人員以及財務管理人員等，結合企業員工的專業水平和業務能力，合理分配工作任務，明確員工的工作職責，細化工作內容，提高金融管理質量和效率。一方面，企業應加大內部員工的培訓力度，組織員工參與培訓，增強員工金融管理意識和責任意識，強化員工的專業技能和技術水平，提升企業員工的整體綜合素質，確保員工落實好金融管理工作。另一方面，要完善考核獎勵機制，以嚴格的考核制度規范企業員工的工作行為，調動員工參與金融管理的積極性，使企業金融管理得到有效保證，發揮企業經營管理中金融管理的最大效用[4]。

結束語：

面對日趨復雜的市場環境，金融管理已然成為企業運營中不可或缺的部分，其管理效果基本可以影響整體的經營效益。因此，企業需充分發揮創新意識，優化管理理念，根據自身情況，精確分析存在的管理問題，規避可能會出現的經濟風險，強化金融管理的效果。

參考文獻：

[1]謝明馨.解析金融管理在企業經營管理中的應用[J].遼寧經濟，2020（06）：22-23.

[2]馬棟旸.基于金融管理在企業經營管理中的應用研究[J].產業創新研究，2020（09）：122-123.

[3]楊安琪.金融管理在企業經營管理中的應用[J].現代營銷（下旬刊），2020（04）：198-199.

[4]劉鑫.金融管理在企業經營管理中的應用探索[J].中國商論，2020（03）：41-42.

作者簡介：歐陽俊棋（2000-），男，漢族，四川省鄰水縣人，四川財經職業學院，學生。