楊亞峰 易龍
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)06-030-02
摘 要 隨著世情國情黨情的深刻變化,黨的建設(shè)工作面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)。黨的十八大將“全面提高黨的建設(shè)科學化水平”作為統(tǒng)領(lǐng)黨建工作的核心目標,而提高黨的建設(shè)科學化水平的本質(zhì)要求在于把握時代發(fā)展的規(guī)律和黨的建設(shè)的自身規(guī)律,使黨的路線、方針、政策適應不斷變化的時代要求。黨的建設(shè)不但必須適應時代發(fā)展要求,為黨的理論和路線方針政策的貫徹執(zhí)行提供政治和組織保障,而且要更加主動地對接和引領(lǐng)時代潮流,實現(xiàn)從“適應”到“引領(lǐng)”的轉(zhuǎn)變。
關(guān)鍵詞 黨建 科研 創(chuàng)新 模式
貴州橋梁建設(shè)研究院有限公司(簡稱“橋梁研究院”)成立以來,通過“緊貼科研抓黨建、抓好黨建促科研”這一根本主線,遵循“黨建+科研攻關(guān)”這一發(fā)展模式,緊緊圍繞“提升黨建水平、提高科研能力”兩大核心任務創(chuàng)建支部黨建特色品牌,深入研究新情況新問題,以改革創(chuàng)新的精神狀態(tài)、改革創(chuàng)新的思維方式、改革創(chuàng)新的思想作風、改革創(chuàng)新的工作方法,不斷探索和實踐具有新時代特色的黨建方法,把科研攻關(guān)貫穿于黨建工作全周期,不斷激發(fā)黨建工作的生機和活力,進一步完善黨建工作體制機制,全力打造“交建先鋒?橋梁行動”之“科研攻關(guān)黨旗紅”子品牌,為橋梁研究院高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的政治保障。
“先鋒”兩字意指充分發(fā)揮黨員在思想引領(lǐng)和企業(yè)發(fā)展中的先鋒和旗幟作用,橋梁研究院創(chuàng)建“交建先鋒”黨建品牌,通過創(chuàng)新“七步走”創(chuàng)建措施,實現(xiàn)了體系建設(shè)和創(chuàng)建特色相互依托、相互促進,持續(xù)把“交建先鋒”黨建品牌創(chuàng)建工作逐步引向深入。
一、堅持把政治建設(shè)擺在首位,牽住這個“牛鼻子”
企業(yè)黨組織在企業(yè)中具有政治核心作用,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供強有力的政治保證和組織保證,而企業(yè)領(lǐng)導班子建設(shè)又是隊伍建設(shè)的龍頭,橋梁研究院作為一家集成了巖土工程、地質(zhì)勘察、試驗檢測、科技研發(fā)的公司,不斷提高政治站位,加強班子團結(jié)性建設(shè),通過堅持把政治建設(shè)擺在首位,力爭建設(shè)一支政治堅定、求真務實、團結(jié)協(xié)作、勤政廉政的領(lǐng)導干部隊伍。在重大事項的決策中也充分發(fā)揮黨組織把方向、管大局、保落實的作用,堅持把黨組織研究討論作為“三重一大”決策事項的前置把關(guān)程序,以保證班子決策的政治性和科學性。全體班子成員通過組織生活會、支委會、政治理論學習會、主題黨日等形式不斷加強對政治理論的學習領(lǐng)悟,在工作推進中主動從政治上把握大局、審視問題,使全體班子成員思想合心、工作合力、行動合拍。
二、堅持黨建與科研攻關(guān)融合發(fā)展,用好這枚“傳家寶”
創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,橋梁研究院作為橋隧領(lǐng)域先行先試的新型科研公司,在企業(yè)黨建工作上也秉持創(chuàng)新精神,使創(chuàng)新不斷增強黨建工作活力。橋梁研究院既傳承了母公司橋梁集團在橋隧領(lǐng)域“地質(zhì)災害監(jiān)測”等眾多傳統(tǒng)優(yōu)勢技術(shù),又肩負發(fā)展科研的使命、積極探索通過科研攻關(guān)為傳統(tǒng)橋隧企業(yè)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型的路子,現(xiàn)正申報多項發(fā)明專利、實用新型,力爭打開科研攻關(guān)新局面、實現(xiàn)技術(shù)新突破。通過黨建引領(lǐng)科研攻關(guān)和經(jīng)營管理,健全完善黨組織班子與科技帶頭人“雙向進入、交叉任職”領(lǐng)導體制,科研攻關(guān)上選派黨員擔任技術(shù)攻堅小組負責人;經(jīng)營管理上逐步規(guī)范“公文處理OA化、項目開展流程、上下班簽到簽退”等各項工作規(guī)章制度,規(guī)范公司運行標準,提升公司運行效能,營造良好有序的運行體系。BIM技術(shù)作為基建領(lǐng)域新技術(shù),可有效提高工程效率,為集團公司轉(zhuǎn)型為基建綜合服務商提供了堅實技術(shù)支撐;橋梁研究院組建以黨員帶頭的BIM技術(shù)組,通過為集團公司各分子公司進行信息化培訓、完成三方系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享、系統(tǒng)功能及工作流程優(yōu)化等,逐步構(gòu)建BIM生態(tài)鏈、不斷加強對BIM項目的技術(shù)積累和專利申報,以科研攻關(guān)這枚“傳家寶”來提升企業(yè)的核心競爭力。
三、發(fā)揮先鋒模范作用,吹響這把“先鋒號”
“戴黨徽、亮身份,發(fā)揮好黨員的先鋒模范作用”“一名黨員就是一面旗幟”,橋梁研究院始終堅持高標準建設(shè)“黨員示范崗”,以黨員的先鋒模范作用作為帶動黨建工作提質(zhì)增效的“沖鋒號”。按“就近相鄰、便于管理”原則,在工程質(zhì)安部、勘察設(shè)計事業(yè)部設(shè)立“黨員示范崗”,全方位覆蓋項目建設(shè),實現(xiàn)“項目建設(shè)到哪里、黨組織就建到哪里、黨員先鋒模范作用就發(fā)揮到哪里”,實現(xiàn)黨員在思想和業(yè)務實現(xiàn)雙帶頭,讓黨員先鋒模范作用看得見、摸得著,促進工程項目高效、高質(zhì)、安全建設(shè)。堅持標準,嚴把黨員“入口”,嚴格按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”的總要求,既積極補充黨員隊伍的新鮮血液、將在崗位上表現(xiàn)優(yōu)秀的青年崗位能手吸納至黨員隊伍,又做細做實考察和培養(yǎng)教育工作,確保新黨員質(zhì)量過關(guān),實現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)和政治理論素養(yǎng)“兩條腿”走路,保證發(fā)展的黨員培養(yǎng)一批、成熟一批、見效一批。
四、創(chuàng)新群團組織形式,鑄好這只“聚寶盆”
橋梁研究院黨支部充分發(fā)揮廣大團員、青年的生力軍、后備軍作用,立足共青團員、群眾占多數(shù)的實際,成立“勘察設(shè)計事業(yè)部青年突擊隊”和“技術(shù)研發(fā)部青年突擊隊”,發(fā)揮政治輔導員作用,從“質(zhì)量、進度、育人”三個方面開展活動,積極引導優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)的青年人才向組織靠攏,使黨員在政治上、思想上形成帶動作用,青年突擊隊在業(yè)務上、科研攻關(guān)上形成助推作用,逐步倡導形成人才聚集效應,構(gòu)建黨建和發(fā)展一體化運行的治理體系[1]。持續(xù)堅持以職工(勞模)創(chuàng)新工作室作為“服務中心、融入大局”的一項重要抓手,堅持“產(chǎn)、學、研、創(chuàng)”相結(jié)合,通過抓好“三個課堂”來建好職工(勞模)創(chuàng)新工作室:抓“固定課堂”,開展技術(shù)大講堂、常態(tài)化技術(shù)交流會等形式,圍繞科研攻關(guān)等相關(guān)內(nèi)容,邀請員工針對近期的技術(shù)攻關(guān)成效舉辦專題授課,抓好宣傳普及;抓“網(wǎng)絡(luò)課堂”,通過微信群、QQ群組建交流互動平臺,隨時上傳和分享技術(shù)問題、交流研討、創(chuàng)新思路,利用網(wǎng)絡(luò)平臺記錄“靈光一現(xiàn)”的金點子;抓“流動課堂”,結(jié)合各自項目實際設(shè)立流動講堂,組織現(xiàn)場研討與實物教學,達到事半功倍的效果,把職工(勞模)創(chuàng)新工作室打造成為我院高技能人才的“聚集地”、推動技術(shù)創(chuàng)新的“孵化器”、培養(yǎng)優(yōu)秀技能人才的“練兵場”、發(fā)揮示范帶動作用的“火車頭”[2]。
五、豐富宣傳教育形式,用好這個“百花筒”
做好新形勢下國有企業(yè)黨建宣傳工作,必須主動適應新的趨勢和潮流,通過創(chuàng)新內(nèi)容、形式和方法,將黨建宣傳的傳統(tǒng)優(yōu)勢復制,牢牢把握主導權(quán)和話語權(quán),推動黨建宣傳工作實現(xiàn)新突破。以“主題黨日”為基礎(chǔ),緊密結(jié)合團支部、工會工作,圍繞工程建設(shè)、安全生產(chǎn)、科研攻關(guān),開展“比學習、比安全、比技能”等系列活動,采取與員工建立微信群、QQ群等方式,有效克服空間限制,暢通溝通交流渠道,通過談心談話,隨時了解掌握結(jié)對員工的基本情況、工作和生活狀態(tài)等,共同學習黨的方針、政策,及時傳達公司會議精神,讓結(jié)對員工共享公司發(fā)展成果,感受大家庭溫暖。以“職工書屋”為載體,不斷創(chuàng)新活動模式,多次開展“書香潤心靈、閱讀強修養(yǎng)”“提升效率 高效工作”等主題的讀書會、讀書心得交流活動,倡導職工學習、激發(fā)職工愛書、讀書、用書的熱情,通過這種潛移默化的宣傳教育形式提升職工隊伍素質(zhì);不斷加強技能培訓,通過BIM技術(shù)研發(fā)小組組織技能培訓,將新的技術(shù)研發(fā)成果、新的理論成果等以技能培訓的方式向各部門、各事業(yè)部教授,以提高全體職工的業(yè)務能力水平;通過開展“職工(勞模)上講堂”活動,把工作中探索出來的好方法、新思路通過宣講的方式引導全體職工積極向先進典型學習。不斷推進“研、學、宣”結(jié)合,開展4月“科研攻關(guān)月”主題活動,通過舉辦“如何撰寫專利、層次分析法的應用與示范”等主題系列講座、邀請貴州交職院開展技術(shù)交流,讓職工深入了解學習專利的分類、撰寫步驟和內(nèi)容,對層析分析法的原理以及如何應用進行了教學,探索建立“校企合作”戰(zhàn)略合作目標,使“科研攻關(guān)月”這一活動取得了實質(zhì)成效,真正實現(xiàn)了宣傳教育、技術(shù)研發(fā)、技能學習相互促進、相互助推。
六、完善組織體系建設(shè),揮動這根“指揮棒”
橋梁研究院黨支部通過加強和改進黨的建設(shè),堅持健全完善黨支部的組織體系建設(shè),在融會貫通中提高黨建工作水平,促進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。成立橋梁研究院黨建品牌創(chuàng)建工作領(lǐng)導小組,由支部主要負責人任組長,支部專職副書記任副組長,各部門負責人為領(lǐng)導小組成員,領(lǐng)導小組辦公室設(shè)于黨政辦公室,負責品牌創(chuàng)建的具體事宜,確保創(chuàng)建活動有力、有序、有效推進。健全容錯糾錯機制,科研攻關(guān)就是技術(shù)領(lǐng)域的開拓者,在摸索新技術(shù)的過程中不可避免會面臨困難和阻礙,院黨支部在嚴格落實“三重一大”、談心談話等制度的基礎(chǔ)上健全了容錯糾錯機制,以組織保障的形式給創(chuàng)新實干者撐腰鼓勁,讓員工愿干事、敢干事、能干成事,形成用制度激勵、靠制度管理、按制度創(chuàng)新的長效機制,為集成研發(fā)投入、技術(shù)創(chuàng)新和成果應用的創(chuàng)新型企業(yè)提供強有力的組織支撐[3]。
七、完善監(jiān)督考核機制,點亮這盞“探照燈”
橋梁研究院根據(jù)自身黨建品牌創(chuàng)建工作實際,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務,把黨建品牌創(chuàng)建工作成效作為黨建工作考評的基本標準,召開黨建品牌創(chuàng)建工作推進會,各部門、各項目組對活動開展情況進行匯報,總結(jié)推廣活動中的好經(jīng)驗好做法,對活動中存在的問題和不足進行討論,把黨建品牌創(chuàng)建工作作為抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展和提高黨員干部的政治素質(zhì)和業(yè)務能力的試金石,以黨建工作的提質(zhì)增效助推企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營指標任務的全面完成。
八、結(jié)語
高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量黨建、高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展,橋梁研究院作為貴州交通系統(tǒng)科研攻關(guān)的先行先試企業(yè),通過全力打造“交建先鋒?橋梁行動”之“科研攻關(guān)黨旗紅”子品牌,牢固堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè),牢固堅守國有企業(yè)的“根”和“魂”,充分發(fā)揮黨支部創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮廣大黨員先鋒模范作用,把中心工作和黨建工作作為一個有機整體來推進,團結(jié)帶領(lǐng)全體職工加快建設(shè)高質(zhì)量黨建、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
參考文獻:
[1]徐秋云,張正紅.黨建引領(lǐng)科研創(chuàng)新平臺模式探索[J].現(xiàn)代企業(yè)文化,2019(3):75-76.
[2]尉興峰.創(chuàng)新提升黨建思想政治工作 助力企業(yè)改革發(fā)展[J].科研,201297-298.
[3]劉漢峰.從戰(zhàn)略高度認識新時代 深化國企改革中心地位[N].經(jīng)濟日報,2019-01-09.