國有企業強化基層黨建工作的舉措

黨東東

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-032-02

摘 要 國有企業基層黨建是重要內容，對于國企改革發展具備良好保障作用，應該引起國企高度關注。基于現階段國有企業基層黨建工作開展效果而言，雖然取得了一定成效，但是依然存在問題，如此也就需要進一步予以強化創新。本文以國有企業基層黨建工作為研究目標，在指出基層黨建工作重要性的基礎上，分析了現階段國企基層黨建問題，最后探討了相關強化舉措。

關鍵詞 國有企業 基層黨建 問題 強化舉措

當下國有企業改革發展離不開穩定性保障，基層黨建作為對于該方面存在重要貢獻價值的一環，必然也就需要引起國企管理人員的高度關注。伴隨著新時代發展，國企基層黨建工作確實也需要予以創新轉變，尤其是在國企改革背景下，如何與時俱進地凸顯基層黨建工作價值，值得引起深思[1]。正是因為目前國企基層黨建工作面臨著更高要求，壓力相對也比較大，如此也就在現階段出現了一些不足問題，并不能夠達到應有價值，訴求無法得到滿足，有待于在未來進一步強化和深化。

一、國有企業基層黨建工作重要性

國有企業基層黨建工作歷來頗受關注，這一受重視程度較高的表現同樣也得益于基層黨建工作自身的重要價值，其作為國有企業改革發展必不可少的重要一環，確實意義重大。首先，從國有企業自身角色定位上來看，保障其發展和運營方向的正確性極為關鍵，該方面基層黨建的作用不容忽視，依托基層黨建可以更好貫徹執行黨的方針政策，推動國有企業改革發展更為符合相關訴求，避免了國企發展方向性錯誤，促使其能夠在運營發展中為社會做出更大貢獻；其次，在我黨發展層面來看，國有企業的基層黨建工作是必不可少的關鍵組成部分，基層黨建效果直接決定著我黨總體發展效果，如果基層黨建落實不到位，或者是在基層黨建執行中存在錯亂偏差，必然會最終影響到我黨發展，基層黨組織隊伍建設受到影響，黨的戰斗力受損；最后，從國企自身運營發展速度上來看，為了較好提升基層干部以及群眾的工作積極性，凸顯基層黨員服務觀念，同樣也得益于基層黨建工作開展，在基層黨建工作開展下，往往國企基層職工能夠具備更高政治覺悟，體現更強奉獻精神，凝聚力以及團結效果都更為理想，最終推動國有企業高速發展[2]。

二、國有企業基層黨建工作問題分析

（一）受重視程度有所降低

在社會發展新形勢下，國有企業的改革發展同樣也呈現出了更高要求，往往國企管理人員更為關注自身經濟效益提升，力求適應新時代下的高競爭壓力。在該背景下，國企基層黨建工作就呈現出了明顯的受重視程度降低問題，無法表現出良好的高關注度，如此也就致使該項工作的執行受到制約，在多個方面得不到強有力的支持。比如現階段很多國有企業在面臨改革訴求時，都出現了滿負荷運轉現象，這一現象不僅僅明顯增加了基層員工的負擔，同樣也造成基層黨建工作開展受阻明顯，甚至無法為基層黨建工作提供必要的資金、時間以及空間，基層黨建工作成效無從談起[3]。

（二）工作機制不合理

從國有企業基層黨建工作執行中來看，往往工作機制同樣也存在著不合理現象，無法適應于當下新型基層黨建要求，工作開展中出現了明顯混亂局面。比如從國企黨組織管理模式上來看，很多國企依然存在著明顯的計劃經濟時代特點，無法融入新時代改革背景，實效性不足，過度關注于基層黨建工作的形式，缺乏對于基層黨建新訴求的深入解讀，工作機制無法形成適應性調整。當然，國企基層黨建工作機制的問題還具體表現在權力劃分以及職責履行上，因為無法合理劃分各個基層黨建工作人員的權責，沒有構建切實可行的責任制度以及激勵機制，必然也就難以維系良好有序的工作開展局面，基層黨建組織機構以及具體負責人都難以高效運行，由此出現的困難相對較多。

（三）工作任務繁重

在當下國有企業基層黨建工作開展中，其之所以無法體現應有成效，往往還和面臨的工作任務有關，因為需要處理的任務量較為繁雜，面臨的工作對象同樣也眾多，如此也就必然難以形成良好的工作機制，加大了基層黨建難度。比如從國企基層員工方面來看，社會發展新形勢下，其不僅僅更加容易受到外界環境影響，多媒體資源產生了多元化作用，致使基層黨建工作開展存在不明確現象，無法體現較強針對性；另外，當前國企員工需求的不斷提升，同樣也對于國企發展帶來了較大壓力，甚至已經和國企自身經濟效益提升需求出現嚴重矛盾，導致國企員工對于薪資待遇不是特別滿意，無法體現出較強的工作積極性和穩定性，由此出現的離職或者是其它貪腐等問題不容忽視，同樣也加大了基層黨建工作難度[4]。

（四）隊伍建設薄弱

當前國有企業基層黨建工作受限還表現在人員層面，人因同樣不容忽視。因為伴隨著時代發展，國企基層黨建工作面臨更高要求，工作形式以及工作任務都出現了天翻地覆的變化，進而也就同樣需要基層黨建工作人員能夠與時俱進發展。但是現階段很多國有企業基層黨建工作人員并不能夠具備較強勝任力和適應能力，工作理念以及工作方法都相對過于陳舊，進而也就不能夠將國企基層黨建工作任務落實到位，甚至還會起到反作用。比如當前一些國企基層黨建人員多為兼職，相關人員的專業能力欠佳，綜合素質也得不到有效保障，同樣也沒有能夠得到有效培訓和指導，有待于強化和完善。

三、國有企業基層黨建工作強化舉措

（一）強化基層黨建理念

未來國企基層黨建工作強化需要首先關注理念，即從基層黨建工作受重視程度以及工作開展觀念入手予以創新，力求體現更強新時代適應效果。一方面，在新時期國企基層黨建工作依然需要體現出更高的受重視程度，能夠明確在國企改革發展新背景下，基層黨建工作的重要價值依然不容忽視，明確其在保障國企正確前進中的作用，進而給予其高度關注，能夠力求為其創造較為理想的工作條件。在該背景下，國企應該力求從資金、人員以及時空等多個方面為其提供便利條件，解決基層黨建遇到的各方面限制條件。另外一方面，國企基層黨建理念強化還需要體現創新性和適應性，相關工作人員應該注重從新形勢和新時代入手，探討如何引入和運用一些新理念和新思路，促使基層黨建可以具備更強實效性。比如將基層黨建工作和國企經營效益掛鉤，進一步提升國企基層黨建的實效性，就有助于在引起國企高度關注的基礎上，優化其工作開展效果[5]。

（二）完善基層黨建機制

在國企基層黨建工作強化下，基層黨建機制完善同樣至關重要，應該力求創設切實可行的基層黨建制度體系，以此指導后續各項工作開展和執行。在基層黨建機制完善中，首先應該密切結合自身國企發展特點，關注基層黨建工作的所有任務，明確國企發展的難點和重點，進而把握好后續基層黨建方向和著眼點，避免出現工作任務方面的嚴重混亂問題。國企基層黨建工作的所有任務得以明確后，進一步細化分配這些任務是機制完善的重點，需要構建完善可行的責任制度體系，要求所有基層黨建工作人員都可以明晰自身任務，在后續具體工作開展中也就可以有目的地執行相關工作，避免職責缺失或者是矛盾問題。當然，在基層黨建機制完善中，除了要關注自身責任機制的健全，還需要從整個國企入手進行綜合考慮，重點分析明確基層黨建組織可能在工作中出現關聯的其它部門，能夠借助于明晰的權責分配，要求相關部門可以給予配合，為基層黨建工作提供必要服務和支持[6]。

（三）轉變基層黨建工作方式

因為新形勢下國企基層黨建工作的要求更高，對于基層黨建實效性的關注度更高，為了更好促使其解決現實中存在的各類問題，以最終提升自身工作價值，往往還需要積極轉變工作方式，要求能夠更好服務于國企改革發展。這也就需要基層黨建工作人員能夠探索新的工作路徑和手段，力求借助于多個方式凸顯基層黨建工作對于國企發展的推動力。比如在基層黨建開展中需要密切融合國企經營管理模式，以相關聯的一些管理體系和組織機構為著眼點，以便更好提升其執行效果，解決相互阻力。另外，將國企基層黨建工作和國企文化進行密切結合，同樣也是優化基層黨建工作成效的重要手段，不僅僅有助于擴大基層黨建工作范圍，也能夠最終借助于國企文化這一路徑，將基層黨建任務落實到位，最終都可以較好服務于國企改革發展。當然，在目前基層黨建工作開展中，往往也需要注重引入一些新技術，尤其是對于數字信息化手段，更是需要積極引入基層黨建工作，在降低基層黨建工作人員工作強度和難度的基礎上，同樣也可以體現更強實際效益[7]。

（四）打造高素質團隊

國企基層黨建工作強化必然離不開人員，打造高素質團隊也是關鍵舉措，應該作為重要任務和基礎所在?；诂F階段國企基層黨建工作新訴求，首先應該安排較為充分適宜的工作人員，要求崗位設置較為匹配，盡量保障所有人員均為專職，減少兼職人員占比，維系應有的人力資源支持力量。在此基礎上，針對基層黨建人員需要與時俱進培訓，促使其不僅僅要具備積極向上的品質以及良好的黨性，往往還需要熟練掌握新理念和新技術，以此凸顯自身在基層黨建工作中的價值。當然，借助于完善的激勵機制也是打造高素質團隊的重要手段。

四、結語

國有企業基層黨建工作在現階段面臨更高要求，也呈現出了較多的問題，這也就需要在未來首先加大對于基層黨建工作的關注度和投入度，進而不斷完善工作機制，從基層黨建方法和人員入手不斷強化。

參考文獻：

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[4]秦體達.論基層黨建要實現管黨向管人的拓展[J].現代商貿工業，2020，41（12）：114-115.

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[6]張慧.推動國有企業基層黨建和生產經營深度融合[J].支部建設，2020（11）：51-52.

[7]曹建華.新時代下企業基層黨建工作的思考[J].智庫時代，2020（11）：30-31.