池瑜
中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)06-038-01
摘 要 “互聯網+”時代的到來,促使各行各業分別融入互聯網技術尋求轉型與發展。對于供電企業也不例外。本文將探討“互聯網+”思維推動基層黨建工作的轉型與發展,分析互聯網的出現對于供電企業的影響,并探討如何合理利用“互聯網+”思維做出改變。
關鍵詞 互聯網+ 基層黨建 轉型與發展
網絡已經普及到每個人的生活當中,尤其是智能手機的出現,人們的生活中衣食住行都能夠通過網絡實現,就連精神層面上的提升都通過網絡來吸收各種類型信息、見聞。因此,供電企業基層黨建工作應當合理利用網絡技術,積極推動基層黨建工作的轉型與發展。
一、“互聯網+”在供電企業基層黨建工作中的優勢所在
(一)快速宣傳優勢
網絡技術快速發展的這些年衍生了各種網絡電子產品,比如:電腦、手機等。而這些產品快速的進入了人們的生活和工作中,現在幾乎每個人手上都有一臺智能手機,能夠快速的接受訊息,隨時隨地的進行知識的學習、工作的交流以及日常的溝通。供電企業黨建工作者應當充分利用這個優勢,發展網絡上的媒體建設,通過網絡的新媒體技術進行基層黨建工作的宣傳,讓基層員工能快速的了解重要信息。另外,還可以利用網絡上的溝通工具及時進行基層黨員的溝通交流,讓基層員工更加清楚黨建工作,也讓黨建工作者更清楚基層員工的想法,并據此進行溝通協調,讓更多員工支持黨建工作的開展[1]。
(二)資源共享優勢
傳統的供電企業黨建工作基本是以面對面開會形式進行,但是供電企業基層員工日常工作繁忙,開展集中黨建學習的時間有限,如此一來導致員工接受的黨建學習程度不一,黨建工作進行得不夠全面。而互聯網技術中資源貢獻是最大的特點,它能夠實現人們隨時隨地下載自己所需資料,這樣就可以幫助供電企業進行全面的基層工作建設了。比如,建立基礎黨建平臺,黨建工作者可以通過視頻與語音方式進行溝通交流,并上傳相關的資料文件讓基層員工自行下載學習,有效的提升基層工作的推進。
二、“互聯網+”思維推動供電企業基層黨建工作的轉型與發展
(一)構建基層黨建互聯網平臺
供電企業要想利用互聯網技術進一步提升基層黨建工作就必須先完善企業的網絡設施,搭建好黨建互聯網平臺,平臺能夠實現文件傳送,在線培訓、實時交流、資源共享等功能。其次,針對企業員工進行網絡技術的提升培訓,讓他們熟悉操作黨建互聯網平臺,掌握基本的應用技術,方便后續工作的開展。最后供電企業基層黨建工作者要充分利用互聯網平臺,更新最新資料信息,鼓勵基層員工進行下載學習,同時不定期開展線上培訓,增加基層員工的碎片化學習。如此一來實現了基層黨建的隨時隨地進行,有效的提升了黨建工作效率,促進供電企業的發展[2]。
(二)發揮互聯網優勢開展黨建工作
“互聯網+”時代下的信息化、網絡化、智能化給供電企業基層黨建工作帶來了新機遇。企業要與時俱進利用網絡技術開展黨建工作。例如:建立黨建工作網站和新媒體平臺,開設黨建工作微信公眾號、視頻號等,傳播國家最新政策,黨員最新學習動態,讓基層員工能夠及時關注到與自身提升相關的信息,通過這些網絡平臺來學習到最先進的思想,清楚黨中央的一些決策部署,清楚自身的工作職責,提升自身的思想覺悟。
此外,利用互聯網優勢開展基層黨員的教育培訓。傳統供電企業在進行基層黨員培訓大多以面對面形式,有著時間、地點的限制,導致基層黨員培訓總會有一些人員無法參加。而互聯網的在線培訓就突破了時間和地點的限制,有時間的基層員工可參加實時的在線直播培訓,沒有時間的員工可以看回播,而且支持反復學習。這種形式的教育培訓基層的每一位員工都可以參與,不再因為培訓地點空間原因,限制基層員工的參訓人數。這樣的培訓也更加的彰顯公平公正,每一員工都有學習的機會也更具人性化,能夠大大的提升基層黨建工作的全面開展[3]。
(三)拓展基層黨建機制,促進黨員積極性
傳統的黨建中缺乏黨員的參與感,在建設過程中的話語權并不是每一個人都有的。而互聯網技術的出現則拓展了基層黨建機制,讓每一個黨員都能夠發表自身的想法與感受,可以隨時在黨建平臺上交流自身的經驗與感悟。如“黨員主播秀”就充分利用互聯網的高傳播性,提高基層黨員“上講臺”的機會,讓基層黨員變“被動學”為“主動學”。“互聯網+”時代帶來的開放性也能夠調動基層黨員的參與積極性,促進了供電企業基層黨建工作的溝通與交流。在工作中的溝通交流能夠大大的拉近每一位黨員之間的距離,讓他們在未來的工作中能夠更好的開展。這對于基層黨建工作者來說也是事半功倍的事情,只有在溝通中了解基層黨員的想法才能更好的發現黨建工作中存在的問題,也能夠及時的做出調整,更好的開展基層黨建工作,最終促進供電企業的轉型與發展[4]。
三、結語
“互聯網+”時代的到來,供電企業基層黨建工作也應當順應時代的變化做出轉型與發展,充分利用好互聯網技術進行平臺的服務構建以及基層工作在線平臺的搭建,提供便捷、多樣的基層學習方式,快速提升基層黨建工作效率,打破傳統的時間與空間局限,推動基層黨建工作的轉型與發展。
參考文獻:
[1]楊宏,張雙和.供電企業基層黨建政工工作的新思路研究[J].通訊世界,2019,26(10):312-313.
[2]張劍華.地市供電企業構建服務型黨建工作機制探析[J].辦公室業務,2019(19):7+11.
[3]夏朝.電力企業基層黨建工作的思考與研究[J].住宅與房地產,2019(27):239.
[4]劉俊彪.聚焦新時代智能電網創新供電企業黨建工作[J].現代國企研究,2019(12):338.