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石油企業(yè)基層黨建工作的主要問題及創(chuàng)新路徑

2020-08-31 01:39:19毛國際朱學(xué)熹陳姝
關(guān)鍵詞:石油企業(yè)創(chuàng)新路徑

毛國際 朱學(xué)熹 陳姝

中圖分類號(hào):D267 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2020)06-042-01

摘 要 在我國石油企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展中,基層黨建工作是不可缺少的工作環(huán)節(jié),它為國有企業(yè)的健康發(fā)展提供了重要的政治保障。但是目前在我國石油企業(yè)的發(fā)展中仍然存在著一些問題尚待解決,這在一定程度上阻礙了我國是有企業(yè)黨建工作的順利進(jìn)行。本文詳細(xì)闡述了我國石油企業(yè)基層黨建工作中存在的問題和主要的創(chuàng)新路徑,僅供參考。

關(guān)鍵詞 石油企業(yè) 基層黨建工作 存在的不足 創(chuàng)新路徑

在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中,石油是一種不可或缺的能源,同時(shí)也是我國企業(yè)和國家關(guān)注的重點(diǎn)。隨著石油公司發(fā)展速度的不斷加快,對(duì)石油公司的工作提出了越來越高的要求。在石油企業(yè)的發(fā)展中,基層黨建工作是重要的內(nèi)容。 為了增強(qiáng)石油企業(yè)的團(tuán)結(jié)凝聚力,企業(yè)必須做好基層黨建工作,為以后的企業(yè)健康發(fā)展提供有力的動(dòng)力。

一、石油企業(yè)基層黨建工作中存在的不足之處

(一)過分重視經(jīng)濟(jì)效益的提升,忽視基層黨建工作

目前我國部分石油企業(yè)在發(fā)展中存在著忽視基層黨建工作的問題,企業(yè)的管理人員將更多的時(shí)間和精力放在了經(jīng)濟(jì)管理工作中。這種錯(cuò)誤的管理思想阻礙了我國企業(yè)基層黨建工作的順利開展[1]。石油企業(yè)中的一些領(lǐng)導(dǎo)人錯(cuò)誤的認(rèn)為經(jīng)濟(jì)管理工作是核心管理工作,沒有充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)基層黨建工作的重要性。除此之外,企業(yè)基層黨建工作人員對(duì)基層黨建工作缺乏認(rèn)識(shí),沒有充分發(fā)揮自身的模范和榜樣作用,也沒有更新政治知識(shí),提升自身的思想政治修為,這嚴(yán)重阻礙了基層黨建工作水平的提升。

(二)沒有使用完善的工作制度和工作方法

我國部分石油企業(yè)在基層黨建工作中仍然在使用傳統(tǒng)的工作方法,例如召開會(huì)議、報(bào)告等等方式宣傳上級(jí)黨委的工作思想和工作原則。但是在當(dāng)今社會(huì)發(fā)展背景下,這種工作方法已經(jīng)不能全面貫徹和落實(shí)黨的思想理念。同時(shí)企業(yè)在黨建工作中依然在使用單一的基層黨組織活動(dòng),這很難有效吸引新黨員的注意力,嚴(yán)重阻礙石油企業(yè)基層黨建工作的順利開展。

二、石油企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新路徑

(一)保持基層黨建工作與經(jīng)濟(jì)效益之間的平衡性

經(jīng)濟(jì)效益在石油企業(yè)的發(fā)展的重要目標(biāo),但是石油企業(yè)只有做好基層黨建工作才能實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)、健康、可持續(xù)發(fā)展[2]。因此石油企業(yè)要有效平衡、處理經(jīng)濟(jì)效益和基層黨建工作之間的關(guān)系,保證而這共同進(jìn)步、共同發(fā)展。首先,石油企業(yè)要給予基層黨建工作足夠的重視,充分認(rèn)識(shí)到基層黨建工作在企業(yè)管理中的重要作用,積極發(fā)揮基層黨建工作在凝聚人心和聯(lián)系廣大人民群眾中的積極作用。同時(shí)企業(yè)要不斷改革和完善現(xiàn)有的管理制度,創(chuàng)設(shè)有利于提升基層黨建工作水平的環(huán)境和氛圍,正確指導(dǎo)和規(guī)范基層黨建工作。除此之外,企業(yè)在開展基層黨建工作過程中要充分考慮自身實(shí)際的工作情況,不斷調(diào)整和優(yōu)化相關(guān)制度。積極改進(jìn)工作效率較低、工作環(huán)節(jié)繁瑣的環(huán)節(jié),有效提升基層黨建工作的工作質(zhì)量和工作效率。提升企業(yè)黨員的思想認(rèn)識(shí),充分發(fā)揮企業(yè)黨員的模范帶頭作用,營造一片興興向榮的工作氛圍,有效提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)要不斷提升基層黨建工作的科學(xué)性、合理性和規(guī)范性,制定嚴(yán)明的工作紀(jì)律,提高基層黨建工作人員的工作質(zhì)量和工作效率,有效提升企業(yè)基層黨組織的工作能力。

(二)完善和實(shí)施科學(xué)的工作方法

為了激發(fā)石油企業(yè)員工的工作熱情,使企業(yè)黨組織和員工之間建立良好的、和諧的關(guān)系,企業(yè)黨組織工作人員要不斷創(chuàng)新工作方法。首先,企業(yè)黨支部要以人民群眾為核心,積極聽取廣大工作人員的意見和想法,通過開展群眾化的、公開化的活動(dòng)來積極宣傳上級(jí)黨委號(hào)召的工作思想和規(guī)定的工作原則,這樣可以保證企業(yè)基層黨建工作與群眾保持著緊密聯(lián)系[3]。其次,企業(yè)在黨組織日常工作的開展中要積極發(fā)揮信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和多媒體設(shè)備的優(yōu)勢(shì),保證企業(yè)基層黨建工作的內(nèi)容順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流。石油企業(yè)基層黨建工作人員要將實(shí)際的工作內(nèi)容更加具體化、形象化,降低原有抽象的政治思想所占的比重,在不知不覺中改變和引導(dǎo)企業(yè)員工形成正確的思想。同時(shí)石油企業(yè)在基層黨建工作中要積極利用員工能接受的工作方式,不斷提升組織活動(dòng)開展的靈活性,全面了解企業(yè)員工實(shí)際情況,給予企業(yè)員工足夠的關(guān)懷,讓企業(yè)員工感受到企業(yè)黨組織帶來的關(guān)愛和照顧,進(jìn)而促使企業(yè)員工跟隨企業(yè)黨組織的步伐,大幅度提升企業(yè)基層黨建工作人員對(duì)基層黨建工作的認(rèn)知。除此之外,石油企業(yè)要積極改善基層員工實(shí)際的思想政治學(xué)習(xí)情況,全面提升企業(yè)員工思想政治素質(zhì),增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力,使企業(yè)員工形成良好的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。

(三)加強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建隊(duì)伍建設(shè)

在石油企業(yè)發(fā)展中,團(tuán)隊(duì)是重要的影響因素和組成部分。在石油企業(yè)基層黨建工作中也要充分認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)的重要性[4]。如果企業(yè)沒有建立科學(xué)的、完善的隊(duì)伍,這樣就很難有效地指導(dǎo)和管理基層黨的建設(shè)工作,也很難在基層黨的建設(shè)工作中取得有效的成果和明顯的進(jìn)步。為了不斷創(chuàng)新石油企業(yè)基層黨建工作的發(fā)展路徑,有必要制定科學(xué)合理的措施,建設(shè)一支完整的基層黨建工作隊(duì)伍。

石油企業(yè)在基層黨建工作隊(duì)伍建設(shè)中應(yīng)做到以下幾點(diǎn):第一,石油公司必須建立一支專業(yè),全面的工作隊(duì),同時(shí),石油公司領(lǐng)導(dǎo)必須為基層黨建工作提供足夠的資金支持、人力支持。以及管理上的支持,為基層黨建工作的順利進(jìn)行提供了有力的保證。其次,石油公司要重視基層黨建員工建設(shè)性思想的培養(yǎng),不斷增強(qiáng)企業(yè)員工的思想意識(shí)[5]。最后,在石油企業(yè)基層黨建隊(duì)伍建設(shè)中,應(yīng)建立清晰的核心指導(dǎo)思想,使企業(yè)職工具有堅(jiān)定的馬克思主義信念,為石油企業(yè)的基礎(chǔ)黨建工作提供正確的指導(dǎo)思想。

三、結(jié)語

綜上所述,為了提高石油企業(yè)基層黨建工作效率,實(shí)現(xiàn)石油企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。相關(guān)工作人員要準(zhǔn)確找出基層黨建工作中存在的不足之處,根據(jù)自身實(shí)際的發(fā)展情況不斷創(chuàng)新基層黨建工作路徑,有效解決基層黨建工作中存在的問題,進(jìn)而促進(jìn)基層黨建工作順利進(jìn)行。

參考文獻(xiàn):

[1]楊泉.石油企業(yè)基層黨建工作的主要問題及創(chuàng)新路徑[J].企業(yè)改革與管理,2018(8):39.

[2]付潔.新時(shí)期國企基層黨建工作的創(chuàng)新路徑分析[J].辦公室業(yè)務(wù),2017(17):10.

[3]羅許紅.國有企業(yè)基層黨建工作主要問題及創(chuàng)新路徑[J].現(xiàn)代國企研究,2017(12).

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[5]蘭繼軍.增強(qiáng)石油企業(yè)基層黨建工作有效性的途徑分析[J].企業(yè)改革與管理,2019(22):172.

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