新時代黨建工作與企業文化建設的有機融合

焦明

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-003-02

摘 要 當前，國有企業改革已進入攻堅期，受疫情影響，經濟承壓，國有企業面臨著更加復雜的競爭和更加嚴峻的挑戰，黨的領導只能加強，不能削弱。國有企業作為國民經濟的重要支撐，其核心競爭力就在于它的企業文化競爭力。由于國有企業領導人員對企業文化建設的認識不一等原因，很多企業的企業文化與黨建工作沒有有效結合，不能發揮出最大的作用。在一些企業出現了企業文化建設和黨建工作實際相分離的“兩張皮”現象，使企業文化建設難以落地生根。本文通過分析加強黨建工作與企業文化建設工作有機融合的重要意義，思考加強建黨與企業文化建設的路徑分析，最后得到一些啟示，為新時代國有單位企業文化建設中如何發揮黨建的引領作用提供一些參考。

關鍵詞 黨建 國有企業 文化建設

一、背景

習近平在2016年10月全國國有企業黨的建設工作會議上指出，堅持黨的領導、加強黨的建設，是我國國有企業的光榮傳統，是國有企業的“根”和“魂”。在國有企業調整優化結構、轉變發展方式的攻堅時刻，黨的領導只能加強，不能削弱。國有企業作為國民經濟的重要支撐，其核心競爭力就在于它的企業文化競爭力。企業要做大、做強、做優，必然要有屬于自己的特色鮮明的、科學先進的企業文化。而在改革發展的今天，要建設好企業文化必然得依靠黨建來帶動，用黨建來引領和提高企業文化建設的層次和水平，把企業文化真正建設成企業的核心競爭力。

二、存在問題

由于國有企業領導人員對企業文化建設的認識不一、職工思想的多樣化、企業發展水平的參差不齊、思想教育工作容易流于表面化等原因，很多企業的企業文化與黨建工作沒有有效結合，不能發揮出最大的作用。在一些企業出現了企業文化建設和黨建工作實際相分離的“兩張皮”現象，使企業文化建設難以落地生根。

三、重要意義

（一）加強黨建工作與企業文化建設的有機融合，有利于更好的發揮企業文化的作用

企業文化在調動員工積極性和增強企業凝聚力等方面發揮著積極作用，是企業核心競爭力的重要組成部分。國有企業黨建工作有著悠久的歷史和沿襲，長期積累的思想政治工作、群眾工作、宣傳教育等工作能夠為企業文化建設提供堅強的組織保證和政治保證，用黨建工作引導企業文化建設的方向，保證企業文化建設朝著健康的方向發展。

（二）加強黨建工作與企業文化建設的有機融合，有利于增強企業文化建設的自覺性、堅定性

實踐證明，黨建文化是企業文化的基礎、底色，企業文化是黨建文化的具體體現。先進的企業文化是企業前進和持續發展的動力，是提升企業員工凝聚力的重要抓手。通過開展黨建工作與企業文化建設的融合發展，使企業全體上下深刻認識到企業文化是企業發展的戰略引擎，是企業發展的關鍵鑰匙，是職工群眾的精神家園，深刻認識到企業文化建設要遵循客觀規律，不可突擊模仿、一蹴而就。

（三）加強黨建工作與企業文化建設的有機融合，有利于增強企業文化建設水平

黨建文化是黨內政治文化的重要組成部分。國有企業在激烈的市場競爭中如何才能處于有利地位，可能有許多因素，但有一點是至關重要的，那就是通過卓有成效的黨建引領，使企業文化增強企業的軟實力。提出了企業文化建設的思路，搭設了企業文化理念體系、制度框架和具體路徑，具體目標、重點任務扎實推進，企業文化建設基礎不斷夯實。同時，形成了文化宣傳片、經營宣傳片、黨建宣傳片、文化故事集、文化手冊等一批貼合核心文化理念的企業文化建設精品成果。

（四）加強黨建工作與企業文化建設的有機融合，有利于增強集團全員向心力、戰斗力

國企黨建與企業文化建設兩者目標一致、方向一致，并相互影響、相互滲透，推動國企黨建與企業文化建設深度融合，可以不斷增強企業向心力、凝聚力和競爭力。提升集團全員對企業文化的理念認同、情感認同、行為的認同，增強干事創業的使命感、榮譽感、獲得感、歸屬感。

四、路徑思考

（一）提高認識，搭建組織架構，夯實企業文化建設工作基礎

企業高層要提高政治站位，高度重視黨建工作與企業文化建設的有機統一，將國家及各級關于企業文化建設的重要精神和部署要求列入中心組學習內容，通過黨委會研究布置推進工作，對企業文化建設形成清醒而深刻的認識，做到黨建工作與業務發展和企業文化建設同謀劃、同部署、同實施，企業內部成立由一把手擔任組長的企業文化建設領導小組、工作推進小組，明確相關職能部門一把手擔任工作小組領導，逐步加大績效考核中企業文化建設的內容，同時加強與先進單位的學習交流，小組成員要下沉到基層，多聽取黨員、群眾意見，形成上下聯動的協調機制，全員推進企業文化建設工作。

在全面梳理和研究企業黨建工作和企業文化建設工作的現狀基礎上，編制切實可行、多部門協調配合的企業文化建設方案，明確建設目標、實施計劃及具體舉措，并且明確責任部門、責任人，將建設方案作為一定時期內企業文化建設的總遵循，實施過程中根據發展需要適時作出調整，同時頒布一系列支撐企業文化建設的規章制度，保障建設方案的順利實施。

（二）強化創新，融入中心工作，激發企業文化建設工作活力

現代企業制度條件下，推進黨建工作與企業文化建設工作的有機融合，需要強化創新意識和能力，順應新時代發展的新趨勢，融入現代市場競爭環境中，充分發揮新媒體、新平臺的作用，在國有企業多年積累的忠誠、擔當、團結等文化特征的基礎上，注重企業文化建設的與時俱進，不斷衍生具有新時代烙印，獨具特色的企業文化理念。

企業文化建設要緊緊圍繞企業發展戰略開展，緊跟企業發展的新局面、新定位和新戰略，只有推進企業文化建設和中心業務工作的深度融合，才能保證企業文化建設的生命力和活力。面對外部不斷變化的市場環境，提出企業發展愿景，明確奮斗目標，充分發揮好企業文化建設對企業業務發展的重要支撐作用，企業品牌建設是企業文化建設中的重要內容，探索以企業重大科研項目、重點市場開拓等發展節點等重要事件、重大節點為契機，集中開展品牌宣傳，爭取在國內主流媒體專題報道，增強企業發展競爭力。

（三）積極引導，調動全員力量，推動企業文化建設工作落地

充分發揮黨支部戰斗堡壘作用，將企業文化建設內容作為各總支（支部）重點工作內容，同時通過各級工會、團支部等組織強化企業文化建設工作，通過嚴密的組織網絡保障企業文化建設戰略、方案和理念落地。

加強宣傳，強調企業文化是全體員工的文化，尊重和激發員工主觀能動性，推行了黨代表和職工代表提案制，積極引導企業文化類提案，暢通員工在更高層面、更廣范圍參與企業文化建設的渠道。支持文體協會開展活動，鼓勵一線員工在完成科研生產工作的同時，積極參加各項文體活動，豐富職工精神生活。

企業價值觀建設的效果，一定程度上決定著企業的成敗，要積極引導全體職工形成積極向上的價值觀。要明確企業標志，標準字，象征圖案等，制定各項規章制度，開展類型多樣的教育培訓，編制公司宣傳片、宣傳冊，發布職工手冊規范全體員工行為，展現統一規范的企業形象和拼搏奮進的企業價值觀行為。

（四）以人為本，提振干事激情，深化企業文化建設工作主旨

企業文化建設中必須能發揮黨的政治優勢，堅持以人為本，建設高素質員工隊伍，促進人的全面發展，提升企業核心競爭力。不斷鞏固人才強企的用人導向，強化人才隊伍引進、培養的制度建設，按照中央要求，逐步完善能者上、庸者下、劣者汰的用人機制，進一步提振了干事創業精氣神。

企業文化建設工作中要堅持以人為本，關心職工。各級領導，特別是企業文化建設主體責任部門的領導干部要下沉到基層，傾聽一線職工心聲，聽取企業文化建設過程中的意見建議，幫助職工解決實際困難。推進留人機制建設，為一線職工創造良好的工作環境，積極與地方政府對接聯系，在子女教育資源、職工福利等方面為職工提供便利。

在企業內部成立技能協會，大力開展職工技能評比活動，積極申報各級技能能手、“五一”勞動獎章等獎項。在職工中推選符合企業文化建設理念和目標的先進典型，以榜樣的力量引導職工踐行企業文化精神。舉行青年座談會，邀請老同志、老前輩、老領導講述企業創建史、創業史和擔當史，激勵年輕職工工作熱情。

五、結語

（一）強化黨建工作與企業文化建設的有機統一，必須提高全員認識

國有企業各級領導要提高政治站位，結合企業發展實際，加強黨建工作與企業文化建設的有機融合，切實將黨建在企業文化建設中的作用發揮出來，在企業上下得到高度認同，通過企業文化建設的成果提升企業核心競爭力，做強做優做大國有企業。

（二）強化黨建工作與企業文化建設的有機統一，必須充分調動全員積極性

企業各級黨組織履行抓黨建的主體責任，將企業文化建設納入考核范疇，管理層是企業文化建設的領導者，企業關鍵性作用；基層黨支部要發揮戰斗堡壘作用，組織引導廣大職工參與到企業文化建設中來，最大程度激發員工參與企業文化建設的主觀能動性和積極性。

（三）強化黨建工作與企業文化建設的有機統一，必須強化創新驅動

在現代企業制度條件下，無論黨建工作還是企業文化建設，都需要有創新意識與能力，善于運用新科技手段和新媒體平臺，融入新時代發展的特色和內涵，建立企業文化發展和創新的動態機制，保持企業文化的生機和活力。

（四）強化黨建工作與企業文化建設的有機統一，必須緊密結合企業中心業務工作

促進黨建工作與企業文化建設的有機統一，必須聚焦企業主責主業，把握重點任務，緊盯關鍵環節，將企業文化建設融入企業發展戰略、科研生產和市場開拓等工作，以企業改革發展成果檢驗企業文化建設的工作和戰斗力，實現企業文化建設與改革發展同頻共振，共譜新篇。