電改背景下電力企業青年隊伍建設

鄧芳玉

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）05-068-01

摘 要 此文簡單介紹了電改背景下電力企業青年隊伍建設具有的問題與成因，并提出了相應的處理措施。

關鍵詞 電改背景 電力企業 青年隊伍建設 問題研究

企業為激勵員工積極參加企業培訓，增強個人專業素養和綜合能力，應當采取相應的措施，當鼓勵員工進行在職學習，無論是對一線員工或是管理人才，企業都要定期開展相應的培養課程，以豐富的培訓方式和多種的培訓手段，為員工搭建專業的進階平臺，既促進了員工專業技術技能的提高，同時加強了對其基本素質和綜合能力的培養。

一、電力體制改革背景下電力企業青年隊伍建設面臨的問題及其成因

第一，企業對青年的思想引領工作方面欠佳。青年因為改革帶來的成長環境變化、思想文化沖擊，其思想呈現出多元、復雜化的趨勢，而傳統的思想引導方式已經不能滿足青年的實際需求，在傳達方針和政策的過程中，企業在方式和內容上不能與青年現有的思想有效結合，造成思想上引領的實效性不足。第二，搭建的青年鍛煉能力的平臺不夠充足[1]。目前電力企業的青年活動多以傳統活動的延續為主，缺少創新，與時代青年多方面提升的新要求不符，在對青年職業生涯規劃的指導、工作外其他能力的培養、特長愛好的挖掘方面的平臺不夠充足，對青年發展造成了隱形的浪費。第三，青年隊伍的凝聚力減弱。改革的壓力讓青年更注重自身的實際需求，再加上青年注重個人空間的特點，青年融入傳統集體的積極性不高、相互交流溝通的興趣減少，這對電力企業青年隊伍的凝聚力造成影響[2]。

二、加強電力企業青年隊伍建設的對策

（一）提升組織思想教育效能

電力企業以社會主義核心價值觀教育青年，利于構筑電力企業青年的精神支柱，抵御思想動蕩和壓力增大的沖擊，利于激發青年活力，為企業獻力。教育的方式、方法要順應和調動電力企業青年主動性，教育與社會實踐、工作實踐緊密結合?，F階段青年看重個人空間，也反映出青年獨立性和自主性的顯著增強，順應其特點激發和調動電力企業青年主動性自我教育是提高青年思想教育效能的一個有效實現方式，在適當引導的基礎上，保證教育內容和方式的主體性和選擇性為青年普遍接受，能充分發揮青年自身的積極性和主動性，通過自我體驗，達到自我提升，轉化為自覺行動和社會實踐。亦可以通過加強宣傳的方式，樹立青年員工的標桿、班組的標桿，引領大家向標桿學習，充分發揮身邊榜樣的力量，加大對本單位每年的先進人物、標兵宣傳，并邀請典型代表做演講，傳授成功的經驗，讓青年把握自身成長、成才的發展方向[3]。

（二）建立主動服務型團青組織

就業初期經歷電力體制改革，電力企業青年思想動蕩、壓力增大，對企業發展戰略和措施把握有需求、對自身專業技術提升有需求，電力企業應利用好共青團組織這個企業與青年之間的紐帶，以青年的利益需求為出發點，舉辦各類活動促進青年的學習熱情和相互學習的氛圍。通過研究論壇、知識競賽、成果發布會等形式，讓企業青年走上講臺、走向賽場、走進職工群眾視野，廣泛宣傳專題研究成果，讓每一位青年在職業生涯中都有“C位”出彩的機會。各類活動的舉辦也能讓青年得以脫穎而出，發揮各自的特長，提升青年競爭意識和展現意識，促進人才發掘。電力企業共青團還應從細節入手，定期組織座談會活動，了解青年的實際需要，收集其需要組織幫助解決的問題，也能將青年群眾的動態通過座談會的形式集中匯總，增強企業青年的被重視感[4]。

（三）強化和創新黨建帶動青年工作

對于青年隊伍建設工作，黨組織要給予充分的指導和監督，在發揮青年自主性的同時，也要做好監督工作，保證青年思想的正確方向。要明確地將青年隊伍建設工作納入黨建工作責任內，黨組織要定期組織青年隊伍建設專題會議，了解青年組織建設各項工作的推進情況，給與評價與指導，切實做到引領和監督。電力企業黨的制度具有穩定性、長期性和根本性，黨建經驗成熟度高，黨組織對企業的領導決定了其對企業發展把握的完整性，而這些正是青年最關心和最需要的。青年的思想動蕩最大的疑慮就是電力體制改革下，自己所屬的電力企業會受到的沖擊有多大？黨組織應積極向青年宣貫公司應對改革的舉措，增強青年隊伍對企業發展的信心，穩定青年思想，讓青年積極助力企業在改革中的轉型和發展。電力企業要積極了解青年的需求，善于提煉和總結青年群眾中生發的優秀思想理念和行為模式，通過黨建要求和青年隊伍建設要求共同著力，引領青年把握正確的政治方向，增強青年為企業奮斗的思想自信。企業黨組織可以聚焦安全生產、市場營銷、新項目建設等中心任務，帶頭建立以青年為主的青年工作小組參與企業事業發展的青年團體，協助解決轉型發展過程中的重點和難點問題[5]。

三、結語

促進青年在電力企業健康發展，激發電力企業青年在改革路上的激情與活力是在電力企業改革背景下電力企業對青年的期望所在。電力企業要動態調研電力企業青年思想狀況，找到企業需求與青年實際需求的階段性矛盾，以解決問題為導向不斷創新青年隊伍建設的思路和對策。

參考文獻：

[1]任貽升，郝書文，任楠楠.新時期電力企業職工隊伍建設的思考[J].中國電力教育，2018（12）：35-36.

[2]陳穎齡.試論電力企業紀檢監察隊伍人力資源開發與建設[J].勞動保障世界，2018（32）：8.

[3]張娜.新形勢下談電力企業加強黨群隊伍建設建議[J].現代國企研究，2018（20）：216.