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企業人力資源管理中的思想政治工作

2020-08-31 01:39:14韓志敏
現代企業文化·理論版 2020年15期
關鍵詞:人力資源管理思想政治教育企業

韓志敏

中圖分類號:F241 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)05-144-02

摘 要 企業人力資源管理作為企業管理的重要分支,對企業的長遠發展有著不可替代的作用。而思想政治教育則是以塑造和培養高素質的勞動者為根本任務,與企業人力資源管理密不可分。文章主要是以企業人力資源管理與思想政治教育相互融合為切入點,分析了思想政治教育在企業人力資源管理中的重要性,提出了企業人力資源管理與思想政治教育相融合的幾點認識

關鍵詞 企業 人力資源管理 思想政治教育

企業人力資源管理指的是對企業中的人力資源進行合理配置、有效利用與開發的總和。它除了包括對人力和物力的合理配置之外,還包括對企業員工的控制、培養和協調。所以說,企業人力資源管理與思想政治教育在目標、研究對象、教育原則等方面有著很強的相融相通性。

一、企業人力資源管理與思想政治教育工作的理論闡釋

(一)企業人力資源管理

企業人力資源管理作為企業管理不可或缺的重要組成部分,是為了實現企業整體戰略目標而通過一整套科學有效的方法,對企業內部全體人員進行管理的綜合。企業人力資源管理服務于企業的總體戰略目標,是一個系統復雜的綜合體,主要包括人力資源進行系統規劃、對企業人力資源職務進行分析和設計、對企業員工績效考評、強化薪酬管理、對企業員工進行培訓和開發。

(二)企業思想政治教育工作

企業思想政治教育工作是在一定世界觀和方法論的指導下,通過一定的方法,對一定群體進行意識形態教育,從而能夠正確引導人們的行為方式,提高人們思想道德素質和水平的實踐活動而企業思想政治教育工作作為黨思想政治教育的要方面,對企業發展有著非常重要的作用。主要有對企業員工進行基礎性教育、日常的思想教育和政治教育[1]。

(三)企業人力資源管理與思想政治工作在很多方面都具有一致性,為融合提供了基礎和可能

(1)指導理論的一致性。對于現代企業來說,要想在激烈的市場競爭中取得發展,就必須依靠現代化的指導理論,包括馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發展觀及習近平總書記重要系列講話等,企業各項工作的開展也必須遵循這些原則,這就實現了企業人力資源管理與思想政治工作在指導理論上的一致性。

(2)工作途徑的相容性。從根本上來說,企業的人力資源管理與思想政治工作都是為了能夠讓人的潛能得到充分地發揮,都要從人的角度發來解決問題,強調思想文化的認同感。

(3)作用對象的一致性。人力資源管理和思想政治工作在開展時都是以人為作用對象的。人力資源管理工作是通過對員工的行為、思想進行管理和引導,使員工能夠積極工作、熱愛集體。而思想政治工作則是有計劃地對員工進行教育培訓,來達到改進員工的思想認知,提升員工工作積極性的目的。

(4)工作目標的統一。實現企業的持續高效發展是每一個現代企業經營管理的目標,企業的每一項工作也都是為企業的發展服務的。作為企業管理重要內容的人力資源管理和思想政治工作說到底都是為了實現內部人力資源的優化配置,使人的作用和潛能得到最大限度地發揮,從而促進企業效益的提升。

(5)工作理念的一致性。現代企業普遍認同的一個發展理念就是以人為本。企業人力資源管理和思想政治工作在這一發展理念上具有統一性。通過將思想政治與人力資源管理相融合,可以將教育引導與服務相結合達到吸引和激勵員工的目的,使員工能夠找到歸屬感,全心全意為企業的發展服務。在這一過程中思想政治工作起到了很大的情感聯系作用,以人為本的工作理念使得人力資源管理工作也變得人性化,從而促進企業凝聚力也得到提升。

(6)功能的協調性。首先,導向功能。企業人力資源管理工作要對員工的行為進行規范、引導,而思想政治工作則是對員工的價值取向、工作目標等進行引導,使員工的思想、行為、價值目標等與企業的發展目標相統一。其次,激勵與價值實現功能。物質激勵與精神激勵的結合正是企業人力資源管理與思想政治工作的融合的表現。人力資源管理的激勵表現在薪酬、晉升、福利等方面,而思想政治工作的激勵則表現在企業對職工的關心、鼓勵等,進而在企業當中形成一種由內而外的積極向上的發展氛圍[2]。

由此可見,在現代企業管理中將人力資源管理與思想政治工作融合具有很大的可行性,而且對企業的發展具有良好的促進作用。

二、企業人力資源管理融入思想政治工作的作用

(一)提高人力資源管理的質量

人力資源管理是通過有效的管理手段去激勵員工的潛力,調動員工的積極性,進而達到企業的預期績效。思想政治工作是通過做員工的思想工作,轉變員工的觀念,引導員工的行為,使個體或群體為企業的發展做出更大貢獻。通過思想政治教育和職業道德教育,提高員工綜合素質,調動員工的積極性,解決用人力資源管理的手段和辦法無法解決的思想問題,使員工心情舒暢自覺為企業的發展而努力工作,提高對人力資源管理的質量。

(二)化解矛盾,排除思想障礙

企業要在激烈的市場競爭中求生存、謀發展,必然進行涉及機構重組、競聘上崗、人盡其才、異崗異薪、員工身份轉變等人事、薪酬管理制度的改革。企業要深化改革,必然要觸及方方面面的利益,產生各種各樣的矛盾,只有把思想政治工作融入人力資源管理制度改革中去,疏導理順員工情緒,化解各種矛盾,排除各種思想障礙,消除員工的逆反心理,調動員工參與改革的積極性和創造性,才能確保人事、薪酬、考核、晉升等一系列人力資源管理制度改革工作得到落實,促進企業深化改革的成功。實踐證明,在人力資源管理制度的任何一項改革中,只有做好了員工思想政治工作,與員工的關系達心靈相通、和諧、融洽,所產生的效應就會變成強大的動力,才能促進人力資源管理的創新和發展。

(三)解決人力資源管理中的局限性問題

人力資源管理決不是用簡單、生硬的手段和方法去進行競聘上崗、考核、獎懲。如果不能耐心細致 的做好思想政治工作,從思想、心理上解決一些認識問題,員工對一些政策措施“口服心不服”,就容易出現抵觸情緒,在工作上消極怠工,惹是生非,影響工作的開展。而思想政治工作的柔性方法是從人的精神層面激發員工的奉獻意識、責任意識、集體意識,把思想政治工作的柔性方法引入人力資源管理的剛性考核、獎懲等管理中,則可以從根本上解決人力資源剛性管理中的局限問題[3]。

(四)紐帶作用

人力資源管理的對象是人,要實施管理就要有一整套的手段、方法、措施、規章制度、政策和法規等落實到具體的員工頭上,在實施前首先要向員工群體或個體進行宣講,做好員工思想政治工作,提高員工群體或個體的認識理解能力,自覺執行各種規章制度和接受各種管理手段和方法的約束或處理。思想政治工作對員工具有凝聚作用、激勵作用,把員工和企業的追求緊緊地聯系在一起,增強員工對企業的責任感、使命感和歸屬感,在人力資源管理中起到了紐帶作用。

(五)潤滑劑作用

人力資源管理是一項政策性強、涉及員工切身利益的工作,所執行的手段和辦法等大都是剛性條款,在執行和實施管理過程中,往往會產生意想不到的矛盾,影響管理手段和辦法的執行和實施。這就像金屬軸和軸承配合旋轉運行,在沒有潤化劑時將會產生巨大的響聲,并造成軸和軸承咬死不能正常旋轉運行。在執行實施人力資源管理的手段和辦法時,要事先做好員工的思想政治教育工作,及時溝通和調和矛盾,得到員工的理解和支持,有利于人力資源管理工作的順利開展。實踐證明,思想政治教育在人力資源管理中起到了潤滑劑的作用。

(六)增強利益調整的承受能力

在人力資源管理制度改革時最大的一個焦點問題,就是員工個人利益的重新調整,要使員工接受由于改革帶來的利益調整,就需要在制訂實施改革方案前,加強思想政治工作的力度,主動傾聽、收集員工的意見,與員工平等溝通交流,找出員工普遍關心和反映強烈的問題,解釋透徹相關政策和要求,增加工作透明度,啟發員工理解改革的意圖和必要性,增強員工在改革中利益受到調整的承受力,維護企業穩定,保證改革順利進行。

三、做好企業人力資源管理中的思想政治工作的措施

(一)企業高管層重視

作為企業高管層要從思想上認識和重視思想政治工作在人力資源管理中的重要性和作用,充分發揮思想政治工作的優勢。

(二)不斷提高人力資源工作人員的思想政治工作能力

人力資源管理工作人員,不僅要具有的過硬的專業知識。還要具備一定的思想政治工作能力。要加強人力資源管理工作人員做好思想政治工作的能力培養,使其熟練掌握思想政治工作的方針、原則、規律、方式、方法,做好思想政治工作。

(三)把思想政治工作貫穿于人力資源管理的全過程

人力資源管理和思想政治工作的對象都是員工,人力資源管理過程中,每時每刻員工都會出現這樣那樣的思想問題,需要在這個過程中做好思想政治工作,采用“事先、事中、事后”的思維方法,做好管理過程中的思想政治工作。當人力資源管理在實施某一項管理活動時,要“事先”做好思想工作,對員工群體要解釋清楚相關政策,先鋪路,使每個員工有思想準備。在“事中”做好思想工作,在實施具體的某一項管理時,就會觸及個人切身利益,會出現意想不到的問題,要有針對性、有的放矢、分類、一一做好思想工作,使問題不要存留下來,影響后面的工作。在“事后”要做好鞏固的思想工作,人力資源管理對員工來說,大多數都涉及利益的調整。有的利益受到損失,有的得到了利益,這兩個方面都要做好思想工作,使得實施的管理項目既達到預期的目的,又得到鞏固[4]。

(四)人力資源管理中的思想政治工作要堅持“人本管理”理念

人本管理是企業思想政治工作的靈魂。企業應將“以人為本”理念貫穿于企業管理工作的全過程,以充分調動員工的積極性、主動性和創造性,提升企業核心競爭力。一個企業既是需要人才的主體,也是管理人才的主體,在人力資源管理中,必須加強人力資源部門的作用,強調人才的價值觀念,把人才資源價值的實現放在重要位置。認真把握好人才規劃、人才招聘、崗位設置、薪酬與福利、績效考核、生涯設計、培訓和發展等多個環節,做好人力資源管理工作,強化人力資源的開發與管理,從傳統人事管理走向現代新型人力資源的開發和管理。

參考文獻:

[1]謝鈿生.淺談人力資源管理如何做好思想政治工作[J].企業文化,2019(26).

[2]郭蕾蕾.企業人力資源管理與思想政治工作關系探討[J].科技資訊,2019(17).

[3]李俊偉.思想政治工作[J].中共黨史出版社,2005(7).

[4]葉飛,郝新宇.試論思想政治工作在企業人力資源管理中的重要性[J].企業家天地(理論版),2011(7).

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