張琪
中圖分類號:D412 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2020)06-018-01
摘 要 油田工會制度是促進我國油田企業發展的一個非常重要的組成部分,它承擔著解決企業成員內部矛盾的重要任務。在我國新時期的油田工會工作中,必須落實團結一致的精神,從而不斷提高工會工作質量。本文就簡單分析一下現階段在我國油田工會工作中出現的問題,并對提升我國油田工會工作質量水平的策略進行研究。
關鍵詞 新時期 油田企業 工會工作
油田工會主要是為了加強企業成員之間的聯系而建立的一種組織,該組織的建立可以有效維護企業成員的自身利益,對推動企業發展也有十分重要的作用。因此,需要充分發揮該工會工作的作用,并通過優化工會工作制度,從而為油田企業更好的進行服務。
一、新時期油田企業工會工作存在的問題
(一)油田工會工作開展方式的滯后性
油田工會工作現如今還固步自封,由于深受傳統工作方式的影響,使工會工作效率不能得到有效提高,從而無法滿足企業員工的真實需求,在這種傳統的工作方式中,倘若不能創新工會工作會對油田企業的發展形成一種阻礙,最終成為阻礙油田企業發展的重要因素。隨著國家經濟的發展和方向的轉變,傳統的工會工作方式已經無法適用于油田企業工作中,會產生企業成員收入差距較大等情況的發生,最終加劇了油田企業的內部矛盾,也會為工會工作造成一定的困難。
(二)工會工作不能夠很好的符合油田企業員工的真實需求
在工會工作中,需要根據員工的能力和重要性進行劃分,也要控制工會責任的分化程度,避免出現差距較大的情況[1]。另外,也要重視對工會基層員工思想上的準備工作,從而培養他們的綜合素養和工作能力,并提高他們的工作積極性和工作效率,使他們可以認真對待工會工作,從而投身于油田企業的發展之路。在工會工作中,由于部分工作人員的工資較低,而不公平的工資分配制度難免會使這些工作人員產生一些怨言,使他們在工作中夾雜著負面情緒,從而降低了工作的效率。而產生這種分配不公平的本質原因是由于工會制度不夠完善,部分員工明明付出了更多的努力卻無法得到相應的報酬,從而加大了工會內部的矛盾,是他們帶來的工作效果甚微。因此,工會工作需要從群眾出發,并結合實際情況調整工會制度,避免片面化的形式出現。
二、油田企業創新工會工作的對策建議
(一)提高工會干部的能力素質
首先,由于工會干部人員的素質不高,而工會工作的進行非常的重要,對于工會的各個環節和各個細節工作的發現和處理都有很重要的作用。然而,工會干部人員素質不高,而他們對待工作不夠負責,也不能及時的發現和處理問題,從而留下了很多漏洞,為工會工作帶來了很多的麻煩。其次,由于工會工作制度還不夠完善,在工會工作進行中,離不開相關制度的執行和管理,而部分工會干部在處理問題時不能根據相關制度進行處理,也不能科學有效的處理這些問題,從而出現執行的力度不夠的情況[2]。
(二)強化思想教育
在我國現代社會的經濟體制發展過程中,想要獲得更好的發展,企業必須要進行改革,因此油田企業同樣進行了新制度的創建,尋求發展的機會。但是,在進行企業制度的創建時,企業遇到了更多新的問題,這些問題阻礙了企業的發展,在遇到新問題的同時一些老問題也慢慢地暴露了。這些問題的同時出現導致企業無法正常運行,給企業的造成了很大的經濟損失,同時也對企業內部工作人員造成了非常大的影響,他們的收入無法得到保障,這種氛圍會對員工的思想產生影響,導致員工內心變的不堅定。因此,工會組織要幫助企業將員工的思想穩定下來,做好對員工的思想教育工作,讓他們了解企業正在面臨的嚴峻考驗,而且要讓他們知道這種狀況在發展過程中是正常的,并且企業當前的狀況是為了未來取得更好的發展,要讓他們保持積極的工作態度,適應企業發展狀況,為企業在未來的發展中提供更多的幫助。員工是企業最重要的組成部分,必須要讓員工保持良好的心態,在企業發展過程中不斷學習,幫助企業實現可持續發展。
(三)加強組織建設
工會作為保障員工切身利益的基層組織,要幫助員工及時解決他們工作中遇到的各種問題,如果員工上報的問題不能被及時解決,這會影響員工對工會的信任,同時也會導致問題越來越嚴重。所以,此時的工會組織應該做好對員工的思想教育工作,融入到員工群體中,設身處地了解員工當時所面臨的各種問題,合理應用措施幫助員工解決各種問題,為他們的正常工作和生活提供保障,讓他們可以安穩的進行工作,防止員工與員工之間或者是員工與企業之間產生矛盾,影響員工的工作以及企業的發展[3]。除此之外,企業在日常的發展中要定期向員工了解他們對企業各方面的發展建議,而且可以推選員工代表參加企業的會議,讓員工了解企業的發展狀況,而且要公開對員工所提的意見進行分析討論,選擇性幫助員工滿足他們的意見,增加員工對于企業以及工會的信任度,提高員工工作的積極性,促進企業長久的穩定發展。
三、結語
在現代社會發展的狀況中,工會的工作有了新的任務,同時也有了更高的責任,工會的發展有利于企業未來的發展,是管理企業與員工之間關系的重要組織。所以,油田企業在參與市場激烈競爭,尋求發展機會的過程中,工會組織要穩定好員工的心態,保證企業穩定運行,在企業面臨各種問題時能夠和企業共進退,每個人都在自己的崗位上做好分內工作,幫助企業應對每一個難題。并且工會組織要隨著社會以及企業的發展進行制度的改革與創新,為保護員工的利益發揮更大的作用,也讓企業能夠得到更多員工的幫助,獲取更大的發展力量。
參考文獻:
[1]劉慧,張繼清.當前工會工作面臨的問題及對策[J].科技視界,2012(30):105-106.
[2]王俊香.新時期國有企業工會面臨的問題及對策[J].品牌(下半月),2012(3):79-80.
[3]王麗.淺談新時期如何做好企業工會工作[J].商業經濟,2011(11):56-57.