新時(shí)期國企黨建工作的挑戰(zhàn)及建議

張靜

中圖分類號：D267 文獻(xiàn)標(biāo)識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-064-01

摘 要 互聯(lián)網(wǎng)及大數(shù)據(jù)發(fā)展形勢下，國有企業(yè)面臨著黨務(wù)工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型的工作挑戰(zhàn)，還應(yīng)在工作中充分滿足全面從嚴(yán)治黨的要求。如何實(shí)現(xiàn)二者工作的結(jié)合，是當(dāng)前國企中黨建工作的難點(diǎn)所在。為此需要國企中黨員以較高的思想覺悟和全新的姿態(tài)迎接挑戰(zhàn)。本文主要對新時(shí)期下國企黨建工作的不足進(jìn)行分析，并提出應(yīng)對建議，以此為相關(guān)工作開展提供幫助。

關(guān)鍵詞 國企 黨員 黨建工作

當(dāng)前位于“互聯(lián)網(wǎng)+”的新時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)與社會各領(lǐng)域的建設(shè)融合，需要各個(gè)專業(yè)緊跟時(shí)代步伐積極改造，充分迎合工業(yè)化4.0時(shí)代的到來。黨建工作也應(yīng)加強(qiáng)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)黨建工作的現(xiàn)代化和科技化。在國企中黨建作為重大課題，需要進(jìn)一步細(xì)致完善黨建工作，并善用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)穩(wěn)定黨建工作，以此創(chuàng)建符合自身特點(diǎn)的工作模式。

一、國企黨建工作在新時(shí)期下的挑戰(zhàn)

（一）國企員工思維固化，缺乏靈活性

國企中有絕大數(shù)黨務(wù)工作者在較長工作實(shí)踐中具備了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，但在新時(shí)期背景下，傳統(tǒng)的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ皆谝欢ǔ潭壬蠠o法適應(yīng)社會的發(fā)展進(jìn)程，單一刻板化的工作經(jīng)驗(yàn)同樣也無法應(yīng)用到快速發(fā)展的企業(yè)中。現(xiàn)有的國企員工團(tuán)隊(duì)在長期憑借工作經(jīng)驗(yàn)解決問題的工作模式下，極大的限制了開展黨務(wù)工作時(shí)對新事物、新思想的接受能力，繼而在工作仍以傳統(tǒng)的保守工作態(tài)度進(jìn)行處理或者解決問題。另外，黨務(wù)工作開展仍以作報(bào)告、開會、文件解讀等形式進(jìn)行，極易給年輕的黨務(wù)工作者在工作中帶來抵觸心理。為此，進(jìn)行信息化工作思維的建立，并以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為輔助開展工作很有必要。

（二）黨建工作管理制度不完善，活動形式單一

國有企業(yè)在當(dāng)前工作中未能結(jié)合黨建工作開展的實(shí)況出臺完善化的管理機(jī)制，以往工作中多以國家相關(guān)政策為日常的三會一課等工作進(jìn)行指示，同時(shí)在相關(guān)制度中缺乏執(zhí)行力，未能建立有效的監(jiān)管機(jī)制，從而降低了黨建工作的效率和質(zhì)量。另外，黨建工作形式未能結(jié)合當(dāng)前新形勢下信息技術(shù)的優(yōu)勢探索工作模式，不利于黨員工作的主動性和積極性提高，黨建工作缺乏活力。

（三）黨組織作用發(fā)揮不顯著

國企黨組織在實(shí)踐工作中在地位及其作用方面均未有充分的體現(xiàn)，不具備獨(dú)立性地位且政治核心作用未能體現(xiàn)，在一些企業(yè)重大決策中未能較好的參與，雖然在當(dāng)前我國國企對黨支部的活動需要給予重視和支持，但是黨組織在重大決策參與中并無絕對性的話語權(quán)和參與權(quán)，仍以國企管理者為主。同時(shí)在組織生活會方面多為形式化流程，極大的限制了國企黨建工作作用的發(fā)揮[1]。

二、針對現(xiàn)有黨建工作挑戰(zhàn)的相關(guān)建議

（一）加強(qiáng)意識建設(shè)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維

在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下，輿論產(chǎn)生的速度及傳播范圍影響極大，基于此需要企業(yè)加強(qiáng)意識形態(tài)輿論導(dǎo)向工作，建立良好的內(nèi)部工作氛圍，促使員工樹立正確的思想觀念意識。充分發(fā)揮國企組織和黨建部門的政治引領(lǐng)作用，緊抓輿論事件教育時(shí)機(jī)，對員工思想教育進(jìn)行強(qiáng)化。同時(shí)需要黨建工作人員加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)動態(tài)的關(guān)注，借助內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)體系，及時(shí)傳達(dá)相關(guān)的思想和觀念，確保員工思想的活躍性。以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為輔助為思政工作開展提供渠道，具體工作開展中可建立微信群，作為員工交流共享信息渠道，及時(shí)了解員工的學(xué)習(xí)情況和效果，員工也可積極反饋。定期組織討論活動，需要各員工積極參與表達(dá)個(gè)人的見解。同時(shí)可借助平臺發(fā)布相關(guān)課程，定期督促員工在固定時(shí)間段完成黨務(wù)課程學(xué)習(xí)[2]。

（二）加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，完善黨建制度體系

提高對黨員隊(duì)伍的建設(shè)，開展多方位培訓(xùn)，引導(dǎo)黨員在崗位中發(fā)揮自主性，以此為企業(yè)創(chuàng)造更大的業(yè)績。對相關(guān)評價(jià)機(jī)制進(jìn)行完善，可推行項(xiàng)目積分制模式促使黨員參與業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。積極學(xué)習(xí)其他地區(qū)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，探索“黨建+”公式下不同的模式，建立有效的內(nèi)外聯(lián)動機(jī)制，對黨員行為進(jìn)行規(guī)范。在現(xiàn)階段，國家針對黨建工作已制定了系列的政策，在工作中國企黨建部門應(yīng)加強(qiáng)對新政策的學(xué)習(xí)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實(shí)況進(jìn)一步完善黨建工作制度體系，建立明確的工作目標(biāo)、工作流程及工作標(biāo)準(zhǔn)、考核制度，探索并并建立網(wǎng)格化管理格局，確保工作中各環(huán)節(jié)的執(zhí)行力和監(jiān)督，進(jìn)而提高黨建工作開展的水平[3]。

（三）落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任

國企黨建部門書記應(yīng)緊抓基層黨建工作，并將其作為工作突破點(diǎn)，充分履行第一責(zé)任人職能，并在領(lǐng)導(dǎo)小組中貫徹落實(shí)“一崗雙責(zé)”工作方針，以職責(zé)分工緊抓黨建工作。定期開展全面從嚴(yán)治黨工作檢查，加強(qiáng)對黨建工作督導(dǎo)檢查工作的持續(xù)性，對存在的黨建確實(shí)、相關(guān)責(zé)任不到位、領(lǐng)導(dǎo)弱化等問題嚴(yán)查問責(zé)。進(jìn)一步加大黨建工作的考核，對其考核結(jié)果深入分析，并將考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子綜合考核、負(fù)責(zé)人經(jīng)營業(yè)績考核銜接，制定與薪酬、領(lǐng)導(dǎo)人員任免及獎懲掛鉤。在工作中推行黨務(wù)工作人員與經(jīng)營人員之間的雙向交流，保障工作人員同職級同待遇，樹立先進(jìn)典型并做好輿論宣傳，創(chuàng)造良好的黨建工作環(huán)境[4]。

三、結(jié)語

綜合上述，新時(shí)期下開展國企黨建工作意義重大，需要深入其中存在的不足，結(jié)合新時(shí)代下面臨的工作挑戰(zhàn)，以全新的思想意識加強(qiáng)對自身工作的創(chuàng)新，進(jìn)而提高國企黨建工作的質(zhì)量水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊宇.新時(shí)期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)與對策[J].南方農(nóng)機(jī)，2020，51（2）：215.

[2]糜錫冬.試論全面從嚴(yán)治黨視域下加強(qiáng)和改進(jìn)國企黨建工作的對策[J].公關(guān)世界，2020，28（2）：49-50.

[3]林健.淺談新時(shí)代國企黨建工作創(chuàng)新對策研究[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息，2019，34（24）：423.

[4]柏健.對新時(shí)期國企黨建工作面臨的挑戰(zhàn)與對策的研究[J].現(xiàn)代國企研究，2019，10（12）：269-270.