現代國有企業政工管理方式創新思路研究

胡樂菲

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-072-02

摘 要 隨著改革開放的繼續深入，企業數量逐漸增加，競爭愈加激烈，很多企業面臨著嚴峻的挑戰，企業管理模式的發展和改革顯得尤為重要。而政工管理是企業管理的重要組成部分，更是在一定程度上決定企業的成敗。政工管理是企業凝聚力和競爭力的保障，是無形資產保值的重要手段，只有提高政工管理水平才能促進企業的持續發展。當前，企業政工管理中還存在諸如重視程度不夠，管理方式陳舊等很多問題，這嚴重阻礙著政工管理水平的提高和企業的進一步發展。

關鍵詞 新時期 政工管理 管理創新

在企業發展中，有效合理的政工管理是極其重要的一部分，是企業可以順利開展各項工作的基礎，是提高員工整體素質和企業凝聚力的前提。新時代，我國的經濟條件正在飛速發展，對于企業來說，既有可能迅速發展壯大，也有可能面臨十分嚴峻的市場競爭。所以，在企業政工管理過程中，應當解決管理模式過時等問題，轉變理念，完善管理制度。企業若是可以做到以人為本，創新政工管理思路，才能使企業強化自身實力，充分發揮自身優勢。

一、國有企業政工管理工作的內涵

我國是社會主義國家，開展思想政治工作在社會各行業、各層面均有所體現，它是所有工作得以順利開展的基礎，特別是對于國有企業來講更是如此，換言之，如果缺少與黨和國家政策相一致的有效思想政治教育工作，那么便會造成企業員工積極性無法得到充分調動的問題，同時也無益于增強員工的歸屬感與凝聚力。為此，在國有企業管理工作中，政工管理始終應當置于核心地位。一般來說，政工管理工作會涉及到政治組織思政教育、行政組織思政教育、具體員工思政教育幾個層面，這幾個層面是相輔相成、相互促進的關系[1]。

二、企業政工工作在企業管理中的作用分析

（一）企業生產經營的生命線

為了順應經濟瞬息萬變的速度，許多企業依然看中自身的經濟效益，都在進行體制改革。而實際上，眼前的盈利與否都沒有很大的關注，胡亂的進行了體制改革，雖然可以保證當下的利益不受影響，但在企業的長期發展中，體制改革的弊端就會凸顯出來。所以企業可以通過加強政工工作的強度，重視思想政治工作的開展，用來引導企業員工的積極思想，從而為企業發展提供動力，所以說政工工作是企業生產經營的生命線。

（二）激勵員工

企業政工為人才成長創造良好的環境，強化與員工情感互動，交流中了解基層員工訴求，幫助其解決工作中遇到問題，滿足合理要求，處理生活中困難，讓員工無任何后顧之憂投入到崗位工作中去。員工體會到企業關心，內心受到極大激勵，在本職崗位創造更多價值。企業在經營低谷期，政工工作關心員工情緒，通過鼓勵的方式，讓員工保持斗志，共同幫助企業渡過難關。

（三）企業可持續發展的保障

人是企業發展的關鍵，而政工工作就是為了提升企業員工思想境界，為員工不斷前進提供動力，從而督促員工能夠全身心的投入到本職工作中去，優秀出色的完成工作，進而推動企業能在變化莫測的經濟市場中占有一席之地。所以說政工工作是企業可持續發展的保障。

（四）增強企業凝聚力

新經濟形勢之下，企業除了應對內部同行業競爭，同時還面臨著外來企業的夾擊，生存空間越來越小，想要在夾縫中立足與持續發展，提高內部凝聚力是重中之重。企業管理肩負著這項使命，但是由于管理工作比較繁忙，不能分散出更多精力關注員工思想教育，而且缺乏這方面的經驗，政工工作能彌補企業管理的不足。通過日常思想政治教育，引導員工樹立正確價值觀和名利觀，增強員工歸屬感，企業利益與個人利益發生碰撞做出正確選擇，以企業為重，明確個人和企業關系，消除內部矛盾，上下擰成一股繩，服務于企業發展，企業生存環境變好，員工福利待遇自然會改善，這是一個良性循環過程[2]。

三、易出現的問題

（一）政工管理思想過時落伍

目前，多數企業為了追求經濟利益，將公司的重心放在業務經營上，卻忽略了極為重要的政工管理，使得企業政工管理理念一直未能進行創新，依舊是沿用過去多年所采用的理念。但過時落后的管理思想早已不適合新時期企業的發展，這種情況下的政工管理不但無法使企業經濟效率提高，還會影響企業日后發展工作的進行，甚至可能阻礙企業的正常經營管理，從而影響其市場競爭力。因此，如果想要更好地發展市場業務，企業必須得重視政工管理工作，發揮政工管理工作的積極作用，科學地轉變政工管理理念，使企業可以健康且穩定的發展。而且在很多企業中，由于一些管理制度的不健全，許多制度的相關保障缺失，從而使得政工管理人員或相應員工沒有足夠的工作熱情，不能以良好的態度投入工作。又或者因為制度的缺失，企業各個部門之間缺少溝通、相互獨立，無法順利開展企業內的政工工作。對此，企業需要根據自身情況特點，完善相應政工管理制度，保障員工利益，讓他們可以有明確標準和足夠熱情去工作。

（二）企業對政工管理工作的重視程度不足

我國經濟穩步快速發展，企業為了提高自身的競爭力，獲取更多的利潤，大都將資源投入到直接創造利潤的領域內，相對的，對政工管理工作就不夠重視。企業對于政工管理工作的忽視，主要體現在思想政治建設方面的缺失，對政工部門在企業管理中作用的認識不足，對基層員工的思想狀態不夠重視等。企業在遇到政工問題時，往往由于不知道從何下手解決，而應付了事，這不光對政工管理工作作用的發揮不利，對企業的整體氛圍營造甚至企業文化的存續，都造成了消極的影響。

（三）陳舊的工作內容

政工工作的主要工作內容，是對企業內員工進行思想政治培訓，從而提高員工的覺悟。但是員工是有思維的個體，思想會隨環境的變化而變化。但是企業政工工作形式單一，工作內容比較傳統，使得工作不能引起人們的高度重視以及提不起興趣，這很難實現幫員工解決困難的目的[3]。

四、創新策略

（一）樹立以人為本的管理理念

在十九大中，指明了企業思想政治工作應該發展和前進的方向，企業要以中國特色社會主義思想為標準，挺起腰桿抓政工，全心全意搞建設。在企業進行市場發展的過程中，領導和管理人員的工作相當關鍵，這是企業可持續發展的前提。而在進行市場競爭時，最關鍵的在于員工，企業政工管理的重點也應該是員工，只有做到以人為本，積極創新管理理念，才能提高企業政工管理的效率，為企業可以持續健康地發展打下良好的基礎。在管理過程中更為重要的就是以人為本，管理人員需要了解員工心理，把握員工思想，結合員工實際需求，實現人性化管理，讓員工與領導之間減少隔閡，從而對待工作更加熱情。比如，可以制定獎勵制度等，對表現優秀的員工適當發放一些物質獎勵，點燃員工對工作的熱情。同時，企業政工管理過程中，應該合理運用信息技術手段，讓員工和員工之間、員工和領導之間可以有效溝通，領導可以及時了解到員工真實工作情況，以員工利益為基礎，幫助員工解決實際生活和工作中出現的問題，才能使政工管理擁有說服力和感染力，深入人心，獲得支持。

（二）創新政工管理工作形式

企業在發展的過程中，一旦發現當下的政工管理方法出現問題，要及時分析總結，進行改進。變革和創新是時代特征，企業要想在時代的洪流中生存下去，就要順應時代的潮流。企業不光要從技術方面加強創新，在政工管理工作方面也要加快創新的腳步。只有雙管齊下，企業才能在發展的道路上更加穩健，創造更多的效益。

（三）創新工作內容

第一，在政工工作進行的過程，必須依據企業實際發展過程對工作內容進行不斷的更新。對于國有企業而言，國有企業內員工思想往往被禁錮，所以要加強深化改革教育，及時分析當下變化多端的形勢狀況，做到解放員工思想，釋放天性。第二，政工工作在具體的開展中，要結合企業以及行業發展的實際情況，都企業內員工進行針對性的培訓教育，通過采用多種形式的教育方法，調動企業員工對工作的積極性。第三，可以創建政工工作交流平臺，企業內員工可以根據政工工作的實際情況，對其提出合理的建議或者對其做的不好的地方提出意見，政工工作人員要對意見或者建議要虛心接受，及時整理，并及時調整政工工作的工作。第四，政工工作可以選取新穎的開展方式，比如案例教學。通過分享成功案例，帶領企業員工感同身受的接受政工工作在企業發展中有很大的意義和影響。同時調動企業員工工作熱情和積極性。

（四）多渠道開展思想教育

企業政工工作應把人的發展放在首位，多渠道宣傳黨政方針，除了以往的文件宣傳，印發小冊子，召開思想政治座談會等，還應將多媒體納入到政工工作中去。新媒體是現代人獲取信息主要途徑，交互性極強，企業政工工作利用多媒體優勢，編輯思想政治教育內容，宣傳黨的政策以及方針以及企業發展規劃，把這些內容推送給員工，并且在回復板塊和員工交流，解決困惑，回答員工感興趣的問題，定期將問題規整，針對普遍存在問題制定組織線下交流會，增強政工工作目的性。企業政工工作提前制定計劃，根據企業內員工思想政治教育實際需求，制定政工工作內容，避免一味的灌輸理論，引入真實案例，增強帶入感，促使員工反思和自我教育，提高員工的思想境界，用發展的眼光看待企業，認識到要實現自我人生價值，就必須在本職崗位發光發熱，企業效益高，個人的福利待遇也會得到改善，物質文明和精神文明共同提升。

五、結語

國有企業在面對新的市場環境與改革任務時，一定要謀求深化發展，以便讓企業的市場競爭力進一步增強，在此過程中，政工工作將起到戰斗堡壘的關鍵作用，也就是說，國有企業一定要努力夯實政工工作基礎，發現本項工作在新時代的新問題，并通過人員培養、方法革新等策略，為政工工作創造更為理想的內部條件，給企業改革貢獻應有的價值。

參考文獻：

[1]楊鶴.淺論國有企業政工工作的改革及創新方式[J].魅力中國，2018（15）：373.

[2]謝國樹.國企政工工作的職能定位與模式創新思考[J].辦公室業務，2019（6）.

[3]鄭空.新形勢下企業政工管理方式的創新策略[J].企業改革與管理，2018（2）：175，177.