談新形勢下施工企業政工管理方式創新

劉瑋琦

中圖分類號：D641 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2020）06-080-01

摘 要 新時期，施工企業要想在市場中占有一席之地，甚至做到出類拔萃，就必須做出調整，無論是制度上還是技術上。政工工作就是施工企業管理工作的重要組成部分。

關鍵詞 新形勢 政工管理 創新方

當在新形勢的大背景下，企業需要作出適應市場的調整和改動，同樣的企業中的政工工作也需要因時而動，作出積極有效的改變以適應新形勢下政治思想工作的需要。政工工作對于企業的重要性不言而喻，它不僅關乎企業的生存發展，同時也是引導企業朝著主流方向發展的路標之一，只有做好政工工作，企業才能在新形勢的環境下穩步發展，并提高自身的競爭力以及其市場地位。政工工作的開展直接關系到企業員工的工作狀況和精神面貌，通過政工工作對員工展開思想政治輔導從而提高員工的工作積極性和工作效率。

一、思想政治工作管理存在的意義

一個國家，一個民族，一個人都不能沒有思想，沒有思想的人只是一個空殼，企業同樣如此，沒有思想文化的企業就是紙老虎。因此，為了將企業內在的潛力發揮出來，促進企業深化改革，需要重視企業的政工管理，加強企業的思想政治工作管理，充分發揮其積極作用。新形勢下，通過優化企業政工管理方式，可以規范企業的方方面面，解放員工思想，在時代的潮流引領下不斷促進企業的進一步發展。

二、企業政工管理的現存問題

（一）企業對政工管理工作的重視程度不足

我國經濟穩步快速發展，企業為了提高自身的競爭力，獲取更多的利潤，大都將資源投入到直接創造利潤的領域內，相對的，對政工管理工作就不夠重視。企業對于政工管理工作的忽視，主要體現在思想政治建設方面的缺失，對政工部門在企業管理中作用的認識不足，對基層員工的思想狀態不夠重視等。企業在遇到政工問題時，往往由于不知道從何下手解決，而應付了事，這不光對政工管理工作作用的發揮不利，對企業的整體氛圍營造甚至企業文化的存續，都造成了消極的影響[1]。

（二）在企業的行政管理中對于文化建設缺乏深刻認識

在企業發展的這個階段時，已經逐漸認識到企業文化的重要性，在政工管理中已經逐步提升。但是，目前在文化建設過程中有很多企業，往往也僅僅是為了膚淺的工作，是在特定的過程中進行的，缺乏深厚的文化內涵，沒有針對深層開采的企業文化精神，這導致在文化建設的過程中，仍然相對淺薄，也導致了在傳播過程中的持續文化精神，難以深入學習和理解企業精神，員工也很難擁有深刻的文化認同感和理解力。這些方面都會在一定程度上影響企業的文化建設及其能源發展的利益，影響政工管理的效果。

（三）專業人才的匱乏

當下，政工工作開展的難點之一就是有關政工工作的專業人才極度匱乏，企業現有的政工人才儲備量完全無法跟上企業發展的步伐。并且由于企業內部對政工工作重要性的忽視，使得企業在儲備相關的政工工作方面的專業人才時，未能夠對人才進行優待，無法吸引優秀人才加入企業。

三、施工企業政工管理方式創新建議

（一）培養政工管理人才，強大政工管理隊伍

企業應結合自身的企業文化和發展趨勢，培養符合企業要求的政工管理人才，并通過提高員工的思想政治素養，維持員工的良好觀念，在企業運營中總結問題，讓政工管理人才及時做出調整。同時，隨著企業的發展壯大，政工管理隊伍也需要加強建設。能夠發揮強大功能的政工管理隊伍要有明確、細致的分工，這樣才能全方位地解決員工遇到的問題，避免員工問題而造成的企業運營效率降低[2]。

（二）員工的思想觀念要更新

隨著時代的發展，新的理念、新的思想、新的方法不斷涌現，企業要抓住這些新鮮事物，及時運用到政工管理中，才能夠更好地推動企業的現代化建設，保證企業高效、靈活運行。新形勢下，更新員工的思想政治觀念是進行政工管理工作的最終目的，為了增強員工工作過程中的積極性和責任感，要加強政工管理的開展，使得工作能夠又好又快完成。但是，僅僅監督員工做好分內之事是遠遠不夠的，還要將員工的思想進行解放，將員工的思想進行更新。只有這樣，員工才能在工作過程中進行方式的創新，加快工作效率，提高企業收益，促進企業的發展。

（三）創新工作機制

不僅要創新工作內容，還要創新工作機制，促使政工工作的目標不斷趨于完善。要求企業根據發展現狀、生產經營實際構建符合企業當前現狀的政工計劃，從而確定政工工作開展的目的，確定政工人員職責，為完善工作夯實基礎，提供良好的保障。與此同時，需制定切實可行的激勵制度。就物質層面來說，從職工出發，解決職工生活所遇難題；從精神層面出發，政工人員需結合企業實際、經營特色為企業營造良好的思想觀念，構建符合企業情況的企業文化，讓職工以此為準則，為企業創造效益，提升企業綜合效益，優化企業社會效益[3]。

（四）企業文化要加強滲透

新形勢下在企業文化發展的過程中，有必要充分發掘企業特定的文化內涵，通過創新的文化發展促進員工精神觀的改善。通過高度重視企業文化研究，加強文化與企業的實際發展相結合，才能在發展的過程中，企業文化能夠與企業的未來發展計劃一起，要在文化的過程中理解和學習后，企業的特定發展目標與企業員工相關價值能夠進行有效結合。

四、結語

政工工作對于企業發展來說是十分重要的存在，全面推進、有序進行的政工工作是企業精神文明的體現。企業生產經營與政工工作的相輔相成，共同發展、創新進步，能夠促進企業的長遠穩定發展，為企業輸送原動力。政工工作是戰略工作，需以長遠發展的目標持續推進，加強管理，不斷創新，只有這樣，才能為企業夯實長遠發展的基礎，實現企業的穩定、可持續發展。

參考文獻：

[1]周智輝.新形勢下企業政工管理方式創新探究[J].中國報業，2019（24）：42-43.

[2]牛利娟.新形勢下電力企業政工管理方式的創新[J].時代農機，2019，46（10）：112-113+115.

[3]趙永強.論新形勢下企業政工管理方式創新[J].門窗，2019（14）：190.