宿利平
摘 要:道橋施工的現場管理可以實現道橋整體施工水平的提升,因此必須要結合道橋施工的具體要求,做出現場施工管理的全面調整。目前人們生活水平的不斷提升,使得人們對于道橋工程的整體施工質量有了更高的要求,因此為了全面提升道橋綜合施工水平,必須要在做好以往綜合管理的基礎上,實現道橋現場管理。筆者在本文中,主要是對道橋施工現場管理的原則進行了全面的分析和闡述,結合我國道橋現場管理的要求,提出了針對性的管理措施,希望以此實現我國道橋現場施工綜合管理水平的提升,更好的發揮出道橋現場施工管理的重要作用。
關鍵詞:道橋;現場施工;管理;措施
文章編號:2095-4085(2020)05-0141-02
1 道橋施工現場管理原則1.1 材料管理原則
對于道橋施工的現場管理,材料管理是十分重要的管理方面,材料的質量好壞關系到道橋施工的整體質量。因此進行道橋現場施工管理,必須要從材料管理入手,實現設計使用材料的充分選擇,發揮出材料自身的重要作用。在對材料進行購買的時候,必須要從材料自身質量入手,做好全面的質量檢查。在進行材料運輸的過程中,也要做好相應的管理與控制。在材料運至施工現場后,要做好全面的倉儲管理,防止材料在存放的過程中出現任何的質量問題。
1.2 設備管理原則
目前我國的道橋施工早已實現全面機械化施工,因此機械設備自身的重要作用是毋庸置疑的。為了更好的提升道橋施工的水平,必須要做好施工設備的全面管理。對于道橋施工來說,日常進行施工的過程中需要使用的機械設備種類繁多,而且不同的機械設備在使用的過程中所涉及到的施工方面存在明顯的差異。因此對于各種使用的設備,必須要做好日常的全面維修養護,減少機械設備問題的出現。在進行日常工作開展的時候,需要充分利用機械設備管理制度,提升設備管理的合理性,更好的滿足施工的需要。
1.3 人員管理原則
道橋施工管理中的人員管理是十分重要的管理方面,在進行道橋施工的過程中,需要使用大量的人員,其中一些人員就是施工人員,一些人員是管理和監理人員。由于人員自身的職責不同,因此在進行人員管理的時候,需要從人員自身的實際情況出發,做好人員的多樣化管理,做好現場綜合管理的同時,逐步完善人員培訓管理制度,對每個人員都要進行全面的日常培訓。另外在日常進行施工開展的時候,需要保障每個施工人員都要佩戴安全帽進入工地,嚴格實現施工流程的全面控制,落實責任到人。
2 道橋現場管理要求及措施
2.1 道橋施工現場管理要求
對于道橋施工現場管理來說,最為根本的要求就是安全第一,任何工作和活動的開展,都要確保人員的安全,杜絕安全事故的發生。另外還需要做好道橋施工中施工質量和施工工期的全面把控,以人員管理為基礎,逐步實現工程施工管理質量的逐步提升。在進行施工管理工作開展前,必須要組織相關人員到工程施工現場進行安全管理培訓,保障后續工作的逐步開展。
2.2 道橋施工現場管理措施
2.2.1 科學控制、嚴格遵守
在道橋施工現場管理工作開展的時候,必須要有科學完善的管理制度為支撐,因此必須要結合現場管理具體情況,制定符合要求的科學管理制度。我國道橋工程施工管理工作開展的時候,需要組織相關人員及性能施工現場工作的全面分析,做好制度的逐步改革和調整。結合不同工程的施工管理要求,制定符合要求的質量管理方針,利用有效的管理手段,實現工程整體質量的提升。另外還需要做好每個環節的質量控制,實現施工現場規劃圖的合理設計,提升施工管理的質量水平。
2.2.2 強化施工人員的安全意識
對于參與到道橋施工的工作人員,不但要有良好的技術,還需要有相應的安全意識,確保在出現突發問題的時候,可以保障自身以及周邊人的生命安全。因此,對于每個參與到施工中的人員,都要進行全面的崗前培訓,提高人員自身的安全意識,在發生緊急情況的時候,可以利用以往制定的應急方案快速處理,減少事故的發生。對于施工單位來說,在日常進行人員全面技術培訓的同時,還需要做好安全知識的培訓,提高人員的安全意識,更好的進行施工的現場管理。
2.2.3 注重制度管理,實現科學指導
道橋現場施工管理要有一套完整的制度為管理基礎,對于以往道橋施工中所采用的制度,需要進行及時的調整和革新,更好的發揮出制度管理的重要作用。通過科學規范的組建施工管理小組,為工程的全面施工現場管理打下堅實的基礎,保證工程的施工質量和工期,提高管理的針對性。在日常現場管理工作開展的時候,需要利用科學的管理方法,實現科學管理,保障施工的規范化管控,確保日常施工現場管理科學管理水平的逐步提升。
3 結 語
通過對道橋整個施工過程進行全面的分析發現,施工中的現場管理具有十分重要的作用,在工程管理中所占的地位較為重要。為了更好的發揮出現場管理的重要作用,必須要全面秉承科學管理的根本管理理念,實現道橋現場管理模式的轉變。從材料、設備和人員三個方面入手,實現管理原則的全面落實,注重現場管理中的安全管理,實現日常現場管理的全面控制。對于道橋現場管理制度,進行逐步改革,注重現場管理中的制度管理,實現科學化指導,確保綜合管理模式的逐步改變。
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