影響建筑工程管理質量的因素及應對策略

黃靈其

摘 要：建筑工程在我國當前經濟形勢下得到了大力發展，相應的建筑工程管理工作也需要更加嚴謹和科學。建筑工程管理工作中所涉及的內容較為復雜，在多個方面都有所體現。目前我國在建筑工程管理工作實施過程中還存在很多亟待解決的問題，而如何有效的解決這些問題就成為建筑工程企業需要重視和解決的。同時，建筑工程質量的提高，也是關系到人民群眾生命財產安全和國家經濟發展的重要指標，因此，作為建筑工程管理的從業者有義務也有責任提高責任意識，并從具體的工作實踐中總結經驗，完善管理制度，精益求精，以確保建筑工程質量的進一步完善，促進我國經濟建設的長足發展。

關鍵詞：建筑工程;管理;影響因素;應對策略

文章編號：2095-4085（2020）05-0122-02

1 建筑工程管理水平的主要影響因素

1.1 人員素質

建筑工程施工的過程需要參與眾多人員，從決策到組織，從指揮到具體操作，每個環節都需要各級人員的直接或間接參與。具體到實際工作中，如初期的勘測設計階段，中期的施工管理階段，以至于后期的檢測竣工階段，都需要大量人員的參與、管理和實施。而目前由于建筑行業專業系統性培訓缺失，人員流動性大，責任心不足等因素的存在，對于建筑工程管理工作的有效實施起到了一定的制約作用。隨著科學技術的快速發展，人員專業素質跟不上行業發展進度，而又由于建筑行業的特殊性，其人員普遍文化水平不高，思想道德水平參差不齊，管理難度相對較大，這對于建筑工程質量管理工作的開展產生了消極的影響。因此，施工人員管理一直是建筑工程管理工作過程中的一個突出問題。

1.2 機械設備

作為建筑工程施工過程中的必備要素來說，機械設備的應用無處不在。而在當今建筑環境中，現代化機械設備的應用也越來越廣泛，機械設備的使用也更加科學化、先進化、自動化。建筑工程施工需要在初始階段就要著手于機械設備的購買和配置，在機械設備的使用和操作過程中隨時都會對施工進度和施工安全產生影響，換言之，機械設備能否順利使用，操作是否規范，質量是否達標，對于整個建筑工程施工過程起到至關重要的作用。尤其在科學技術不斷發展的今天，機械設備的自動化程度也在日新月異，先進智能的現代化機械設備對于建筑工程施工工期的縮短，速度的提高，勞動力使用的減少，以及工程施工效率的提高起到了極大的推動作用。基于此，對于工程施工管理工作中設備的管理也是一項十分重要的影響因素。

1.3 材料因素

在建筑工程施工管理工作中，施工材料的質量管理也是重中之重需要關注的，建筑施工材料是建筑工程的根本所在。然而，當前建筑工程過程中存現材料質量不合格，檢測不嚴，管理不善等一系列問題。長期以來，建筑施工過程中建筑材料的問題層出不窮，管理者疏于對建筑材料全面細致的檢查，管理方面把關不嚴。材料的采購、運輸、入廠檢測以及存放使用等各個環節都沒有專業細致的建立相關規范，甚至建筑材料出現明顯的質量問題也不予以重視，在建筑材料性能和質量都沒有十足保障的情況下就予以使用，而這顯然對于建筑工程的最終質量形成了嚴重的安全隱患，從而無法確保建筑工程管理工作的實施效果，也制約了建筑工程管理工作的持續發展。2 建筑工程管理工作中存在問題的有效應對

2.1 相關管理制度的建立健全

建筑企業想要健康長久的發展，需要科學的建立相關制度，科學健全的管理制度對于建筑工程管理工作的開展起到指導性作用。健全的管理制度要建立在管理部門、機構的優化配置基礎上，功能設置齊全的管理部門才能夠根據實際工作需要進行合理的人員分配，科學的方案實施，具體的施工操作，進而滿足工程管理中各項工作的順利實施。

2.2 員工綜合素質的有效提高

員工綜合素質的提升需要企業予以高度重視，其中的重點包括定期開展專業技能培訓，提高行業認知，以及思想道德建設等。基于建筑行業人員的特殊性，應該持續系統的做好培訓工作，及時跟進對新入職員工和老員工的差別性教育和培養。另外，工程項目負責人要以身作則，認真細致，做好施工之前每道工序的細化和技術交底。從圖紙設計到施工程序，從成品保護到程序的交叉配合每一項都要詳細交底，讓員工充分了解和掌握與工程實施相關的技術要點和相關要求，細化管理，責任到人。

2.3 加強設備材料的管理

施工材料和設備的管理是貫穿整個建筑工程施工全過程的，材料和設備的安全和質量是保障施工順利進行的基礎。對于施工材料和機械設備需要建立相關管理制度，建立專人負責，專人協調的管理模式。材料的進場和檢測乃至使用，都需要嚴格把關，抽檢環節嚴謹合規，人員必須提高責任心。施工企業派出專業人員及時掌握具體信息，嚴格出入場檢測，明晰領用制度等。對于設備的保養和維護工作要特別加強，細致專業的檢查機械設備的運行情況，保證機械設備的完好和安全，嚴禁設備帶病作業。

2.4 增加政府職能部門監督

建筑工程管理工作的過程中，需要企業自身制度的建立和完善，但是對于企業的監督和管理就需要職能部門的介入，強化政府監督機構的職責。當地職能部門要根據當地的實際情況，著眼于具體問題，出臺完善科學的監督管理辦法，制定適合的監督管理模式，定期指派專人對建筑工程管理工作進行巡查，定期對行業人員進行業務培訓，及時發現管理工作中存在的問題，并監督和幫助其在規定時間內進行整改和完善。

3 結 語

綜上所述，基于目前建筑工程管理工作中普遍存在的問題，制定相關的解決辦法是現實且有意義的。在建筑過程管理過程中，施工單位自身嚴謹負責，細致合規是保障施工順利安全完成的必要環節，而施工單位和職能部門之間的配合和合作在此過程中的作用也十分突出，互相配合，嚴格監督才能夠對存在問題進行很好的發現和解決。建筑工程管理工作是一項長期而又艱巨的任務，建筑工程管理質量的高低決定著建筑工程質量的優劣，也是企業發展的基石，建筑工程管理水平的高低意味著國家建筑行業發展的整體水平，健康可持續的發展是當前建筑企業必須遵循的市場法則，也是建筑行業未來的必經之路。

參考文獻：

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