王偉
摘 要:隨著國家經濟的快速發展,各領域的不斷提高,當代人們對工程造價的控制與管理的重視程度越來越高,為了滿足社會發展的需要,適應社會發展的步伐,工程造價咨詢行業應運而生,并得到了快速的發展。其能夠有效地控制工程造價,避免社會資源的過度浪費。另外,工程造價咨詢與工程的成本投入以及經濟效益還有著很大的聯系,因此,進行科學合理的工程造價咨詢,既能夠有效控制工程的成本,又能夠提高工程的經濟效益,促進工程造價行業的發展。
關鍵詞:工程造價咨詢;工程造價控制;影響
1 引言
工程造價咨詢工作,對于建設工作而言,可以做到對成本的過量增加問題有效抑制,確保正常施工工作能夠順利實施,不僅能夠在項目初期把控工程造價,并且可以在規定的時間內完成工程項目,使得項目各方面都在可控范圍內,對于企業內部管理體制的完善是有利的,能夠達成既定造價控制的目的。而且實現全過程動態的監管,提高項目控制的整體水平,進而使企業得到更多經濟效益。
2 工程造價咨詢在造價控制中的意義
2.1實現對項目工程造價全方位、全過程的動態控制
在當前工程項目實施過程中,通常都是在前期即對工程造價進行預測,并制定具體的工程造價控制計劃,在工程實施過程中嚴格按照計劃來對工程造價進行控制。這就導致工程造價無法貫穿到工程項目實施的各個階段,容易產生工程造價控制不到位的情況,因此導致工程造價較高。通過工程造價咨詢參與到工程造價控制中來,由于工程造價咨詢人員具有較強的專業性,能夠與項目工程實際情況相結合,具體分析工程項目、招投標、設計風險和市場環境等動態因素,實現地各個階段工程造價的合理和靈活控制,確保工程造價的降低。
2.2優化工程資源配置,促進市場經濟的精細化發展
近年來,隨著建筑行業的快速發展,工程造價咨詢機構的數量及規模逐步擴張,為工程造價咨詢市場注入了新的活力。工程造價咨詢應當以市場行情為出發點,為工程造價服務管理提供優質服務。換言之,就是將造價控制從工程建設覆蓋到竣工驗收。由此可知,在工程建設過程中,應當充分發揮工程造價咨詢的優勢價值,節約經濟成本,優化資源配置,進而促進市場經濟逐步趨向市場化、集約化、精細化。
2.3工程造價咨詢可在工程造價控制中提供全面專業的服務
工程造價咨詢對建筑行業不僅能夠為項目的結算審核和編制預算等提供咨詢服務,更能夠在項目的整個實施過程提供咨詢服務。全面而專業的咨詢服務能滿足業主的咨詢需求,最終幫助建筑工程項目降低工程造價,真正起到造價控制的作用。同時對工程造價咨詢機構自身來說也是有助于其健康發展。
3 造價咨詢對建筑工程造價控制的影響
3.1工程造價咨詢在決策階段對造價控制的影響
在決策階段,對建筑工程項目的考察主要是其可行性,所以會對項目的適用性、科學性、操作性等方面進行全方位的分析,如果忽視了這個主要目標,那么必然會造成決策的不權威。而建設項目的可行性報告大概可以分為三個部分的內容,分別是市場的調查研究、項目總體設計方案的比較篩選和建設項目的經濟評價,其中第三部分,也就是對項目的經濟評價是其關鍵部分,包括對財務、風險、社會和經濟效益的預測和評價,這部分對項目在經濟上的可操作性做出具體而全面的評估,只有實現項目在經濟上的合理可行,提升項目決策的科學性,擴展項目決策的考慮范圍,合理的規劃投資資本,才能夠使投資的目標成功實現、獲得最大的投資收益。
3.2工程造價咨詢在設計階段對造價控制的影響
在工程項目建設過程中能夠推動整個項目不斷從計劃轉變為現實的一個重要階段就是項目設計階段,在此階段幾個非常重要的部分就是初步設計、施工圖紙設計以及造價控制等部分。在項目設計階段需要尤為注意工程項目的造價控制,它將會直接影響到整體工程項目的建設成本。我國目前多數項目的初步設計都是由規劃師、建筑師等完成的,很少有造價工程師的參與,但是由于規劃師和建筑師對造價知識了解不足,往往導致資源的大量浪費。而如果改由造價咨詢企業參與限額設計和標準設計,則造價工程師可以根據可行性研究報告做出合理的設計。另外,造價咨詢企業還可以進行施工圖紙的設計,發現浪費及時進行修改。如果變更涉及采購階段,還會增加重新購置材料的費用,如果涉及施工階段,除了增加采購費用外,變更大的話還有可能拆除已建的工程,造成更大的經濟損失和資源浪費。
3.3對于施工階段的影響
在工程建設的全部過程中,其施工階段是耗費時間最長的一個環節,并且其具有很多的不確定因素和風險,所以在施工階段必須采取有效、科學的措施來提高工程造價管理水平。首先需要在工程開展前必須按照相關的規定和標準進行工程施工建設,對付款行為做出有效控制;其次在施工過程中對施工圖紙和相關的施工合同內容做出詳細的分析,盡量找出對工程造價有影響的不利因素,制定相關的防范措施,然后對施工過程中可能發生的情況變量進行嚴格的控制,根據合同上面的具體內容做好造價狀況控制分析,獲取相應的資料內容,并且對該階段的實際工程量做出科學的統計,避免因為情況變更而造成工程成本的增加。最后需要調節好工程造價咨詢單位與其他的參建單位之間的關系,為工程的建設進度提供有效的保障。
3.4在竣工結算階段對造價控制的影響
將造價咨詢運用到竣工結算過程中,對已經竣工驗收的項目按照合同約定對結算進行審核和分析,核對采購材料及設備,分析變更簽證及施工記錄等資料,確定客觀合理的結算金額。對結算成本與預算進行對比分析,查找成本增加或減少的原因,總結成功經驗。對項目建設提出合理控制成本,有效進行工程經濟管理的建議或意見。同時,能夠對多個項目進行橫向對比,進行經濟指標積累,為前期投資控制提供一定的指導。
3.5后評階段
在竣工結算之后,項目工程的造價控制也就接近尾聲了,后評階段是工程造價控制的最后一個階段。這個階段就是對于前面所有階段的一個總結反思,雖說項目工程已經接近結束,但是這個后評階段仍是十分重要的,它能夠對前面所有環節的造價控制進行一個總結,并以此反思出哪些地方是做的不夠完善的,這樣才能在下一次的工程造價控制中做到更好。因此,工程造價咨詢機構應當對項目工程的各個階段的數據都做一個完整的記錄,并以此建立起完備的數據庫。數據庫的存在可以有效地幫助工程造價咨詢機構分析了解工程造價控制中所存在的不足,也能對承建方的評估有所幫助,當數據庫建立并完善起來以后,數據庫所能提供的信息就很有意義了,包括投資方承建方等都能夠從中得到一些建議與意見,對當前市場經濟下的工程造價有所了解,而根據這些,工程造價咨詢機構給出的工程造價控制也能更具有說服性,幫助投資方擴大項目投資的經濟效益,保障項目投資的社會效益。
4 結束語
綜上所述,工程項目的造價管理需要工程造價咨詢機構的參與,才能在工程項目正常運轉下有更高的經濟效益與社會效益。工程造價咨詢在工程造價中的控制,從工程決策階段確保工程項目成本的合理性與工程項目技術的先進性,在勘察設計階段做到設計清單的全面又具體,項目招投標時確定招標范圍、合同總價及招標方式,最后在項目實施階段,密切地動態監控工程總量,從經濟性角度降低工程項目建設成本,保障工程項目的有效及高效益運轉。
參考文獻
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