程振利
【摘 ?要】在當今社會發展過程中,建筑工程的數量得以不斷的增加,而建筑工程在開展過程中,施工總承包單位需要對各項施工工程的使用功能予以實現,同時需要保證所運用的費用,能夠在預期規劃的費用之內需要對項目的全過程造價工作進行綜合性的管理與控制,而由此便需要完善建筑工程的造價管理工作內容。基于上述角度,文章對建筑工程管理中的全過程造價控制方式進行詳細的分析分析,希望能夠為我國的建筑工程管理工作提供一定程度的現實性參考,使我國的建筑管理所擁有的創新性得以大幅度的提升。
【關鍵詞】建筑工程;工程管理;造價控制
引言
在當前的社會發展中,建筑工程的項目規模得以不斷增加,其復雜程度也得到了提升。建筑工程造價在施工過程中具有高度動態性以及兼容性與層次性的特點,為了使我國工程在構建過程中所具有的利潤能夠獲得最大化,需要對當前所具有的工程管理模式進行綜合性的改革。由于我國在建筑工程中其建筑項目的復雜程度得以大幅度的提升,因此我國的重工程造價管理過程當中,同樣需要得到進一步的優化。在此過程當中,工程造價管理的全過程控制需要被造價管理工作者所充分重視,并且需要應用于建筑工程的實際建設過程當中。
1對項目全過程造價控制管理進行詳細的分析
就一般建筑工程而言,相應的建筑總承包單位需要充分的對項目工程進行有效的全流程造價管理控制,并且使建筑工程的各項費用能夠得到綜合性的管控。全過程管理在構建過程中,需要包含項目的籌建以及具體的設計招標等諸多環節,同時會涉及施工中的各項成本管控與交付后的審查等制作階段,而全過程造價控制在開展過程中,需要造價人員其自身擁有較高的專業技能,同時擁有較高的職業素養,在具體的工作中能夠對整體造價控制的各項費用指標特點進行詳細的分析,并且根據實際情況制定出具有高度科學合理性的造價管控方式,對整體造價進行綜合性的管控。就目前的發展而言,工程造價的構建過程當中可以有兩種模式預約概括。首先,需要對建設工程的各項投資費用進行綜合性的管理,相應的管理工作者需要對建設中所存在的相關費用予以明確,并且合理地對投資計劃進行評估與制定,對當前所擁有的設計方案進行有效的完善,使工程造價的總體運算預估工作具有高度準確性,同時需要及時對相應的變動進行綜合性的調整。第二,在工程造價管理過程當中,主要涵括工程造價中所涉及的各個環節的價格管理內容,就通常情況而言,從宏觀角度以及微觀角度兩個角度進行進一步的完善,宏觀角度的管理工作需要使工作人員在目前國家各類政策法規的條件下,對現階段社會經濟健康進行分析,根據專業人員指導以經濟與行政雙重手段對工程造價的綜合價格進行調整;從微觀角度而言,需要結合工程的實際工程,以及項目相關的建設成本管理工作,開展各類細節全過程造價微調。
2對全過程造價管理中的各項問題進行分析
2.1工程造價的決策效率有待提升
在決策階段的質量對整體工程造價管理而言,會產生直接性的影響。對于決策而言,工程造價管理工作人員需要予以充分的重視,需要對項目存在的問題予以明確,需要結合實際情況對各類問題進行解決,如若個別項目存在缺陷,則有可能影響整體增加控制的管理工作。而目前我國造價管理人員在決策過程當中,所具有的造價管理效率相對較低,由此致使實際成本與工程的預算匹配性相對較低,使得工程資料管理在開展過程中的有效性大幅度缺失。
2.2.工程設計階段造價管理工作監督力度有待提升
工程設計在開展過程中會對項目的綜合質量產生直接性的影響工程的設計,會從長期角度決定工程的進度與質量。在進行建筑過程當中,需要以更為科學化的方式進行綜合性的設計,需要結合項目的實際情況與當前社會的發展現狀,從各方面角度給出更為合理的施工方案。然而,目前我國在開展各類施工實際設計中相應設計者無法與成本管理工作人員以更為合理的方式進行溝通,缺乏對工程造價以及資金成本等諸多因素的健全化考慮,僅能夠對工程項目進行“套路化”的設計,由此致使設計在開展過程中無法與預算相一致,使得工程在后期施工中的成本大幅度增加,并影響施工效率。
3對建筑工程全過程造價管理方式進行詳細的分析
3.1對決策階段進行管理
工程項目的決策階段是整體項目可行性研究的重要節點,正確有效的決策能夠對整體項目投資效果產生較為突出的影響。因此,在全過程造價管理過程當中,需要對投資階段的工程造價進行詳細的探究。項目決策階段主要包含前期系統構思策劃,以及建筑過程當中的各項內容策劃與后期建成后的運營策劃,需要進行多種方案的比例選擇,結合項目的特點,從技術角度以及市場角度進行綜合性的預測與評估,同時結合財政管理與社會評價等諸多方面,以不同的投資分析方式,反映各個方案的綜合經濟利益,以此對最優方案進行選擇。通過所選的最優投資方案,對當前項目的投資規模予以合理化的分析,確保項目在構建過程當中擁有充分的可運行性。
3.2對設計階段的造價管理方式進行分析
在進行建筑工程開展過程中,需要充分的對設計階段在造價管理工作進行有效的開展,需要對工程所具有的技術,以及當前的經濟環境等諸多角度進行詳細的分析,需要對方案設計,以及初步設計與施工圖紙設計各個階段進行進一步的細化。方案設計過程當中,需要對平面圖紙的規劃內容進行細化,并且需要對建筑結構的特點所采取的各類施工工藝,以及所選取的材料等諸多內容進行明確,從經濟角度與技術手段對最優方案進行選擇,對投資預估進行綜合性的對比,以此判斷當前的設計方案是否與預估的投資預算相符合。在初步設計過程當中,需要結合具體的技術,以專業角度對圖紙內容進行細化,使圖紙在構建過程當中能夠采取更為高效的設計方案。降低在施工過程中所可能產生的各類成本。在進行施工圖紙設計的過程當中,需要對各項單位造價予以明確,需要使施工圖紙的設計深度與廣度得以強化。管理人員需要將施工圖預算與設計概算進行綜合性的對比,對施工圖的細節部分進行優化。
3.3對施工階段進行造價管理
首先,在施工造價管理過程當中,需要減少資金的各項使用成本,合理的對資金使用計劃進行編制。第二,需要根據屆時的周期以及設備使用情況與人員管理等諸多內容,合理的對施工中的各項成本進行分析,對支出進行把控,合理安排施工工序與人力資源,以此確保工程施工進度能夠保證的前提之下,從設備應用、人力資源與材料等諸多角度管控施工成本。第三,在進行施工過程的造價管理過程當中,需要對施工費用進行動態化的監控,施工開展過程中,其工程費用會存在高度的動態變化,因此需要以更具動態化的監控模式對產生的各項費用進行有效的計算,及時處理在施工過程中所可能產生的施工費用偏差。
3.4對竣工階段的造價管理工作進行分析
在竣工階段,企業需要對施工情況與設計方案的統一度進行再次核實,需要對項目竣工結算結算所具有的真實性進行審查,同時需要對所應用的各類資源與資金進行綜合性的記錄,并且將各類支出內容與市場價格進行有效的比較,需要確保在竣工階段能夠進行更為嚴格化的造價審查,由此對建筑工程的造價進行嚴格化的把控。
結語
在當前的社會發展過程中,工程建設數量得以有提升,而工程建設過程中需要從全流程的角度對造價進行綜合性的管理,管理人員需要對造工程建造的各個時期特征與特點進行詳細的分析,確保造價管理工作能夠在全流程中予以貫穿。
參考文獻:
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