人本理念在企業思想政治工作中的應用與體現

孫睿

◆摘? 要：在當前的社會與市場環境條件下，企業要想增強自身的市場競爭力，實現長遠、穩定的發展，就不僅要注重自身研發、生產技術能力及營銷的建設，同時更要基于人本理念做好自身的思想政治工作，以統一企業的精神、思想與行動，激發所有成員的能動力、創造力。本文基于作者自身的實際工作經驗與學習認識，首先簡單分析了人本理念在企業思想政治工作中的重要性，然后主要就人本理念在企業思想政治工作中的應用與體現提出了部分探討性建議，希望能夠為相關工作的實踐提供參考。

◆關鍵詞：人本理念;企業;思想政治

當前的企業，應當將基于人本理念的思想政治工作作為一個關鍵課題，積極加強研究、探討與實踐，一方面要客觀、深入認識到人本理念在企業思想政治工作中的重要性，另一方面更要采取科學、有效的思想政治工作策略，切實的應用好、體現出人本理念。

一、人本理念在企業思想政治工作中的重要性

企業思想政治工作的開展，能夠引導企業所有成員樹立起正確的人生目標、價值觀念，并與企業的思想、精神形成高度的統一，強化企業的凝聚力。同時其還能夠對企業成員起到激勵作用，激發出所有人員的能動力、創造力，從而達到增強企業市場競爭力，促進與保障企業發展的目的。不過，當前的企業思想政治工作開展，必須要以“人本理念”為基礎，即要做到以人為本，尊重思想政治工作對象的主體地位，滿足工作對象的主觀需求，改變以往灌輸式、制度化的思想政治工作模式。因為只有這樣，思想政治工作才能被認可與接受，才能發揮出其應有的成效。

二、人本理念在企業思想政治工作中的應用與體現策略

（一）明確員工在思想政治工作中的主體地位

為了在企業思想政治工作中應用和體現出人本理念，首先是應當明確員工在思想政治工作中的主體地位，這一點是非常關鍵的。以往的企業思想政治工作以思想政治工作者為主體，而員工即工作對象則完全處在客體與被動的地位，這樣的工作方式已經難以被今天的員工所接受。例如，人本理念下的企業思想政治工作開展，應當更多的考慮到員工的主觀想法、主觀需要，以平等、雙向的溝通為基本工作方式，以解決員工生活、工作困難，促進員工發展為基本出發點，推進思想政治工作開展，使思想政治工作更受員工的認可與接受。

（二）致力于員工的個人提升

基于人本理念的企業思想政治工作，必須要將觸角延伸到每一個員工個體，并致力于其個體的提升與發展，因為只有員工個體得到了提升，企業的市場競爭力才能獲得增強。為此，在企業思想政治工作中，一方面是需要肯定員工的價值，及其對企業發展做出的既有貢獻，另一方面則是需要加強對他們的思想與精神激勵。如需要通過認可和表揚員工在思想、行為以及業績上的進步與突破，來使其獲得所需的滿足感、收獲感、榮譽感，并同時強化他們的責任意識和進取心，為他們提供學習的平臺和機會，使其可以做到再接再厲，不斷的提升自我，與企業實現共贏、同步發展。

（三）豐富思想政治工作方式

當前員工的思想和意識開放而活躍，傳統說教式、灌輸式的思想政治工作方式，肯定會引起他們的反感和抵觸，并且這也有悖于員工的主觀認知需求。因此，在人本理念下的思想政治工作中，必須要以更加豐富和多樣的方式，來滲透對員工的思想政治工作。如企業可以將專題報告、專家講座、調查學習、經驗交流等方式，引入到思想政治工作中來，另外企業還可以將黨建、企業文化建設，與思想政治工作相結合，彼此融合、彼此促進，拓寬思想政治工作的途徑，如每個月都可以組織開展員工文娛活動，以黨風廉政、安全生產、擁黨愛國等為主題，讓員工自編、自導、自演舞蹈、詩歌、演唱、小品、相聲等節目，在這個過程當中，實現對其思想政治教育的滲透。還有就是應當將現代信息化技術應用到思想政治工作中來，如可以開通微博、微信公眾賬號，定期向員工推送思想政治的相關學習內容，或是組建QQ、微信群組，引導員工進行思想政治學習、討論，激發大家的學習、探討熱情。

（四）協調好企業與員工之間的關系

最后，不論是從維護員工的主體利益角度出發，還是從為了維護企業的整體穩定、和諧角度出發，在思想政治工作當中，都必須要協調好企業與員工之間的關系。因為在當前的市場與社會環境條件下，企業和員工之間的利益關系日益復雜，員工又稍處于劣勢一方的地位，這就需要思想政治工作的介入，保護好員工的合法權益，體現出員工在企業和社會當中的主體、核心地位，協調好企業與員工之間的關系，保證企業的和諧。

三、結語

在企業如今的思想政治工作中，必須要引入和應用人本理念，尊重思想政治工作對象的主體地位，豐富思想政治工作方式、方法，滿足員工的主觀需求，以此提高企業思想政治工作成效，促進與保障企業、員工的共同發展。

參考文獻

[1]楊丹.思想政治工作面對新形勢如何適應企業的發展需要分析[J].智庫時代，2020（01）：26-27.

[2]范紅琴.淺析如何運用思想政治工作強化企業人力資源管理[J].經濟師，2020（01）：260-261.

[3]段恩堂.關于如何在企業管理中滲透以人為本理念探究[J].營銷界，2019（24）：45-46.