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電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合策略

2020-09-09 07:27:53李海升
辦公室業(yè)務(wù) 2020年8期
關(guān)鍵詞:企業(yè)文化電力企業(yè)融合

李海升

【摘要】優(yōu)化完善電力企業(yè)的精神文明建設(shè)是整個電力領(lǐng)域工作中需要重點把握的基調(diào),將企業(yè)文化進一步滲透到每一個員工的內(nèi)心,促使其竭力做好電力工作,樹立良好的企業(yè)形象,切實為整個電力公司提供有效的經(jīng)濟效益。本文通過對電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合進行簡單分析,以此來完善我國電力企業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展要求。

【關(guān)鍵詞】電力企業(yè);精神文明;企業(yè)文化;融合;策略

目前,我國電力行業(yè)的發(fā)展正在以迅猛之勢不斷開拓新的發(fā)展思路,電力事業(yè)作為國家的重要部門,不僅能夠提升我國整體的經(jīng)濟發(fā)展效益,也能夠為我國生產(chǎn)生活產(chǎn)生重要的影響。在國家電網(wǎng)企業(yè)的核心任務(wù)中,企業(yè)精神和企業(yè)文化相互融合最為關(guān)鍵,其著重于加速現(xiàn)代電力企業(yè)優(yōu)化發(fā)展,能夠切實有效地督促電力人員完善自身職責,并積極為人民群眾服務(wù)。在激烈的市場競爭中,要確保電力優(yōu)質(zhì)服務(wù),切實做到不斷深化改革和完善,最大程度地提供客戶不同需求的電力資源,為我國電力企業(yè)的長足發(fā)展作出積極的貢獻。

一、精神文明與企業(yè)文化融化的作用

(一)提高工作感染力,促進企業(yè)與員工共同進步。在我國目前電力企業(yè)的發(fā)展中,必須要將精神文明與企業(yè)文化融合作為重要的目標,確保電力公司能夠立足于可持續(xù)的市場競爭中,同時也能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部,促使工作人員提高工作效率,獲取內(nèi)在動力,進一步優(yōu)化提升電力企業(yè)的管理服務(wù)。可以說,良好的企業(yè)文化是指引員工走向正確健康的職業(yè)價值,能夠形成積極向上的引導力,進而促使我國電力企業(yè)在構(gòu)建精神文明的過程當中,具備健康化、科學化、特色化的特色,以此來構(gòu)建良好的企業(yè)文化氛圍,影響每一個電力工作人員,確保其能夠為電力領(lǐng)域以及服務(wù)社會奉獻自己的一己之力。加強企業(yè)精神文明建設(shè)與文化融合的有效力量,督促電力人員進一步優(yōu)化完善自身的責任感、自控力、服務(wù)力,堅持與企業(yè)共同進步,促進電力企業(yè)有序發(fā)展。

(二)精神文明建設(shè)需要企業(yè)文化的塑造。電力企業(yè)的日常工作需要把握精神和物質(zhì)兩個方面,增加員工工作積極性和責任感,以此來推動各項工作任務(wù)能夠有效進行,并在企業(yè)內(nèi)部形成良好的集聚地。在逐步的優(yōu)化和建設(shè)中構(gòu)建文明和諧的企業(yè)文化,督促電力企業(yè)優(yōu)化發(fā)展獲取長足的經(jīng)濟效益,進一步為社會作出貢獻。企業(yè)精神文明建設(shè)首先要立足于員工自身利益,確保其能夠支撐企業(yè)發(fā)展,提供充足的動力。因此,企業(yè)在精神文明建設(shè)的過程中,應(yīng)當堅持以人為本的理念。在尊重引導員工的基礎(chǔ)之上,為其提供良好的發(fā)展空間。以此來滿足工作人員的工作熱情,不斷投身電力服務(wù)行業(yè),為用戶的日常需求提供切實有效的幫助。此時,良好的企業(yè)文化達到構(gòu)建企業(yè)精神文明體系的具體要求,不斷更新和改革發(fā)展模式,促使各項體制呈現(xiàn)出人文化、個性化、特色化的具體理念,以此來滿足企業(yè)發(fā)展、滿足員工需求。

(三)企業(yè)文化促進精神文明建設(shè)。在過去很長一段時間里,電力企業(yè)對于精神文明建設(shè)的訴求并沒有體現(xiàn)到重要日程上。但是伴隨著我國社會的不斷發(fā)展和進步,電力企業(yè)要想立足于當前的社會市場,必須行之有效地優(yōu)化完善和改革體制,優(yōu)化實現(xiàn)企業(yè)精神文明建設(shè)同企業(yè)文化之間的良好發(fā)展,進一步形成完備的體系,為企業(yè)發(fā)展提供充足的保障。要想達到企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化之間的相互融合,就必須明確兩者之間的協(xié)同作用,企業(yè)要想更好更快發(fā)展,必須把握兩者而非選擇其一。只有切實有效地制定企業(yè)精神文明建設(shè)的具體路線。才能夠?qū)崿F(xiàn)我國電力企業(yè)文化產(chǎn)業(yè),促使其發(fā)揮出更加豐富的內(nèi)涵。優(yōu)化實現(xiàn)物質(zhì)文明、精神文明雙贏的建設(shè)局面,進一步促使企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作氛圍,體現(xiàn)出企業(yè)精神文明構(gòu)建的巨大影響力。

二、精神文明與企業(yè)文化融合的具體策略

隨著我國社會的不斷進步與發(fā)展,電力企業(yè)要想謀求發(fā)展,必須將企業(yè)精神文明建設(shè)同企業(yè)文化之間的有效融合進行良好分析,積極落實和實踐探索出新的發(fā)展道路,促使企業(yè)內(nèi)部員工獲取良好的自我發(fā)展和服務(wù)意識,不斷為企業(yè)精神文明建設(shè)貢獻一己之力。以下從三個方面入手,對電力企業(yè)精神文明與企業(yè)文化融合的策略進行分析:

(一)優(yōu)化完善制度,積極落到實處。電力企業(yè)作為我國支柱性的產(chǎn)業(yè),必須將未來的發(fā)展作為行之有效的動力,堅持在日常過程當中優(yōu)化完善具體制度,構(gòu)建企業(yè)精神文明發(fā)展,把握企業(yè)文化的逐步滲透,促使每一個電力人員能夠獲得工作的喜悅。因此,電力企業(yè)發(fā)展中必須明確制度體系實現(xiàn)與企業(yè)員工掛鉤的具體利益,不管任何時候,想要優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部,必須首先構(gòu)建優(yōu)化完善的具體制度措施,在實踐和落實的過程中能夠有理可據(jù),不斷斬獲更多的新成就。電力企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化的有效融合,關(guān)系到諸多工作人員的切身利益,在實施和跟進的過程當中仍然需要員工的高度配合,不斷依據(jù)相關(guān)制度做好具體的培養(yǎng)工作。只有形成具備科學性、有效性、針對性的相關(guān)制度,才能夠確保在具體的落實和監(jiān)督過程當中,實現(xiàn)優(yōu)化完備的基礎(chǔ)形態(tài),進而確保我國電力企業(yè)精神文明建設(shè)同企業(yè)文化孕育工作有效落實和發(fā)展,進一步完成現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展的具體要求和任務(wù),為社會提供更多的幫助。

(二)明確精神文明和企業(yè)文化融合的切入點。有效實現(xiàn)企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化融合,必須尋找其準確的切入點,確保在企業(yè)發(fā)展中能夠保持凝聚力和向心力,實現(xiàn)企業(yè)更快、更好發(fā)展,獲得雙贏的良好局面。一般來講,企業(yè)的具體發(fā)展是由自身的價值觀所決定的,因此,在企業(yè)確定電力精神文明建設(shè)和企業(yè)文化融合的切入點時必須把握核心主義價值觀,促使企業(yè)獲得綜合完備的發(fā)展和進步,逐步提高社會影響力和服務(wù)價值體系,成為電力企業(yè)獲取精神動力的主要源泉。目前,在我國經(jīng)濟建設(shè)不斷加速的時代背景下,為電力企業(yè)精神文明建設(shè)提供了有效的大環(huán)境,促使其在高效率、高水平、高基礎(chǔ)的過程中能夠形成綜合水平的精神文明建設(shè),逐步構(gòu)建企業(yè)文化力量,實現(xiàn)必不可少的內(nèi)在驅(qū)動力,幫助電力企業(yè)不斷加強探索和實踐獲取堅實的前進源泉。同時,電力企業(yè)要積極提升員工的道德水平和素養(yǎng),定時定期開展具體的宣傳工作,為其灌輸知識,以此來實現(xiàn)電力企業(yè)精神文明建設(shè)和企業(yè)文化發(fā)展。

(三)提高員工素質(zhì)、豐富其文化生活。實現(xiàn)企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)必須以精神文明為基礎(chǔ)在良好的文化影響下,構(gòu)建綜合完備的企業(yè)內(nèi)涵。進一步將員工職業(yè)素養(yǎng)提升到新的標準和高度上,不斷付諸于實踐,加強探索,獲取發(fā)展的良好動力。這就需要電力員工提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和文化水平,并通過定期培訓和學習,更新自身知識儲備,積極適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的具體要求。同時,電力企業(yè)要重視對員工的培訓工作,幫助其接受新鮮事物,獲取新的學習思路,以此來構(gòu)建人文性的工作環(huán)境,這不僅能夠提高企業(yè)內(nèi)部工作人員的綜合素養(yǎng),也能夠?qū)崿F(xiàn)我國現(xiàn)代化發(fā)展的企業(yè)需求。除此之外,對于員工的專業(yè)技能要定期加強和鞏固,積極展開外出學習、學術(shù)交流活動,充實工作人員的專業(yè)技能,不斷為電力企業(yè)的精神文明建設(shè)奉獻一己之力。要提高員工日常工作中遵紀守法、愛崗敬業(yè)的思想覺悟,進而加速電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化融合的新進展。

三、結(jié)束語

綜上所述,我國電力企業(yè)發(fā)展離不開企業(yè)文化的良好滲透,企業(yè)文化能確保企業(yè)精神文明建設(shè)良好發(fā)展,提高電力企業(yè)日常工作的效率。要把握電力企業(yè)工作人員的工作積極性,促使其圓滿完成工作任務(wù)。要增加電力市場的發(fā)展渠道,為我國電網(wǎng)市場更好地適應(yīng)經(jīng)濟社會的發(fā)展需求提供服務(wù),不斷增加我國電力企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和向心力。

【參考文獻】

[1]劉萍.電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有效融合[J].中國管理信息化,2016(12):124.

[2]胡楓.電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的融合策略[J].企業(yè)改革與管理,2017(16):155.

[3]熊海斌.電力企業(yè)精神文明建設(shè)中企業(yè)文化的融入[J].企業(yè)改革與管理,2017(22):177.

[4]吳偉.電力企業(yè)精神文明建設(shè)與企業(yè)文化的有效融合探析[J].通訊世界,2017,331(24):316-317.

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