談財務分析在企業(yè)經營管理中的作用

摘要：大數據時代的到來，企業(yè)希望根據財務數據來分析經營管理狀況，幫助企業(yè)實現價值最大化。傳統(tǒng)財務工作者主動進行轉型已經迫在眉睫，只有不斷更新拓展自己的專業(yè)技能，才能立于不敗之地。財務人員運用自身的專業(yè)知識，通過財務分析為企業(yè)的經營管理提供有實質性幫助的建議，使得企業(yè)利益最大化，為企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展奠定了良好的基礎。文章通過對外部環(huán)境和內部因素的分析，指出企業(yè)財務分析在專業(yè)技術技能、管理層意識、分析資料、分析方法、發(fā)展戰(zhàn)略穩(wěn)定性存在的局限性，提出優(yōu)化財務分析的對策，從而提高企業(yè)的綜合競爭力，讓企業(yè)可以更好地應對未來的挑戰(zhàn)。

關鍵詞：財務分析;經營管理;作用影響

在經濟全球化和企業(yè)之間競爭加劇的趨勢下，企業(yè)需要轉變發(fā)展方式和提高管理水平，才能在市場中占據有利的地位。在這期間，財務分析在企業(yè)經營管理中發(fā)揮了巨大的作用。財務人員可以運用掌握的數據，結合自己對經濟環(huán)境的判斷和對企業(yè)業(yè)務的了解，做出適當的判斷和分析，為企業(yè)高層提供選擇，進而幫助他們對企業(yè)未來的發(fā)展方式以及趨勢做出決策。在當今復雜的市場經濟環(huán)境中，財務分析受內外部因素的影響，存在一系列的問題和不足。本文針對這些局限性，提出了改進的方法，能夠促使企業(yè)提升管理效益，實現更穩(wěn)健的發(fā)展。

一、企業(yè)財務分析的內容方法和作用

（一）企業(yè)財務分析的內容方法

財務分析基于會計核算和報表資料及其他相關資料，借助專業(yè)的技術手段，對企業(yè)等經濟組織，過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動的盈利能力、營運能力、償債能力和發(fā)展能力狀況等進行分析與評價。

企業(yè)財務分析需要通過一系列專門的分析技術和方法來加以實現，通常而言，財務分析的方法有如下四種：

1.比較分析法

通過對比兩期或連續(xù)數期財務報告中的相同指標，確定其增減變動的方向、數額和幅度，來說明企業(yè)財務狀況或經營成果變動趨勢的一種方法。具體運用主要有重要財務指標的比較、會計報表的比較和會計報表項目構成的比較這三種方式。

2.比率分析法

通過計算各種比率指標來確定財務活動變動程度的方法。比率指標的類型主要有構成比率、效率比率和相關比率三類。

3.趨勢分析法

通過比對不同期間財務指標，反映財務狀況和經營成果的變化及其原因、性質，繼而達到預測未來的目的。包括定基動態(tài)比率和環(huán)比動態(tài)比率。

4.因素分析法

通過分析指標與其影響因素的關系，從數量上確定各因素對分析指標影響方向和影響程度的一種方法。具體有兩種：連環(huán)替代法和差額分析法。

（二）財務分析在企業(yè)經營決策中的重要作用

1.反映企業(yè)的生產經營成果

財務分析將零散局部的原始財務數據，進行科學系統(tǒng)的匯總整理，可以直觀反映企業(yè)的生產經營發(fā)展成果，體現企業(yè)的綜合實力，幫助企業(yè)清楚了解自身的發(fā)展情況，從而有利于企業(yè)進一步開展經營管理活動。

2.預測企業(yè)的未來發(fā)展趨勢

通過財務分析的手段，找出企業(yè)內在的發(fā)展規(guī)律，根據對應的邏輯關系，可以幫助管理者預測未來的發(fā)展趨勢，同時規(guī)避企業(yè)在運行中的潛在風險，讓企業(yè)少走彎路，不斷提高企業(yè)防范風險的能力，提高企業(yè)經濟效益。

3.發(fā)現企業(yè)經營管理中的問題

通過對企業(yè)數據進行分析，發(fā)現業(yè)經營管理中存在的問題，對企業(yè)的生產運營進行有效監(jiān)督，能夠促使管理者不斷進行改進，實現創(chuàng)新。比如，通過構建績效考核機制，能有針對性的提升管理水平，提高運營效率，促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

4.提供企業(yè)決策層參考價值

財務分析提供的數據支持，為企業(yè)的經營決策提供了重要的參考價值，可以為管理層出謀劃策，修正經營決策中的一些偏差。例如，某生產企業(yè)產品銷售毛利率較低，財務工作人員可以建議市場部提高銷售價格，或者對產品結構進行調整，生產高附加值，毛利率高的產品。

二、企業(yè)財務管理和分析存在的主要問題

（一）外部因素

1.缺乏專業(yè)的技術人才

企業(yè)要想在市場競爭中取得優(yōu)勢，需要人才的支撐。目前財會人員結構是金字塔形，大部分金字塔底部的財務人員都是傳統(tǒng)的核算會計，位于金字塔頂部的高層次財務分析人員很少，財務分析崗位缺口很大。

財務人員專業(yè)水平參差不齊。有些財務人員自身專業(yè)素質不高，有很多財會人員是從會計核算轉崗后，才從事財務分析工作，依舊保留了以前的會計思維，分析時仍會停留在統(tǒng)計階段，分析能力很差，只是堆砌幾段文字和羅列一些數字，而不清楚數據內涵，導致分析結果不能有效地運用到企業(yè)的管理決策中。

有些財務人員不清楚企業(yè)所屬行業(yè)的經營特點，對業(yè)務信息的了解較少，對業(yè)務信息的洞察能力不高，無法達到財務工作和業(yè)務的有效融合，沒有站在管理層的高度上去分析，沒有體現財務分析的真正價值。

2.管理層缺乏對財務分析的重視

管理層對財務分析的重要性認識不足，缺乏對財務基本知識的了解。我國很多中小企業(yè)是民營企業(yè)，決策者是業(yè)務出身，財務知識應用水平不高，很少依靠財務分析的信息支持。同時決策者對財務部門投入不夠，很多中小型企業(yè)，沒有專門設置財務分析崗位，而是由其他職位兼任，對待財務分析工作敷衍應付，潦草了事。在這樣的環(huán)境下，財務分析數據的準確性都讓人懷疑，更不用提為企業(yè)的經營管理出謀劃策了。

此外，為了滿足我國市場的日益發(fā)展，財政部頒布的企業(yè)會計準則和制度也隨之頻繁調整，企業(yè)的財務人員為了適應這些新的變化，花費大量時間和精力學習這些新準則和新制度，而忽視了對財務分析水平的提升，從而不能提供有效的財務信息數據。

這些重會計核算，輕財務分析的現象，在很大程度上制約了財務分析功能的完全發(fā)揮。

（二）內部因素

1.財務分析資料的局限性

財務數據具有一定的滯后性，在激烈的市場競爭中，市場瞬息萬變，機會稍縱即逝，財務信息的內容落后于其使用者的需要，影響了財務分析的質量和效率，無法滿足使用者的需求，給企業(yè)管理層的經營決策帶來了一定的難度。

科學嚴謹的會計核算數據是財務分析工作的基礎和依托，當今許多中小型企業(yè)的財務工作者會計核算水平不高，導致會計核算的財務數據不夠準確。此外，有些企業(yè)為了讓報表好看，延遲錄入成本費用，虛增利潤;或是為了少繳稅款，讓收入小于成本，期間費用吃掉利潤，這些無效、失真的財務數據，在一定程度上影響了財務分析結果的有效性和正確性，讓決策層對現實經濟狀況產生錯誤的判斷。

決策需要綜合性的全面信息，財務分析的數據不僅需要來源于財務部門，同時也需要其他業(yè)務部門提供信息。很多企業(yè)財務部門得不到其他業(yè)務部門的支持和配合，得不到全方位的數據信息。由于數據的不完整，導致財務分析結果有偏差，不夠全面，企業(yè)管理者不能對企業(yè)的財務狀況有清晰的了解。

綜上所述，由于財務分析資料的局限性，致使分析結果缺乏客觀性、真實性和準確性，使得財務分析沒有體現自身真正的價值，沒有為企業(yè)經營決策發(fā)揮出最大的作用。

2.財務分析方法的片面性

目前階段，許多中小企業(yè)機械套用財務分析格式化的模板，一種分析方式走天下，具有單一性，不能完全反映企業(yè)的真實經營狀況。習慣于與本企業(yè)的預算比較，與歷史同期比較，而沒有與同行業(yè)的國內、國際企業(yè)去比較，面對激烈的市場競爭環(huán)境應對準備不足。只是簡單的對歷史數據進行比較，重視表面指標分析，沒有深入地去研究數據背后的業(yè)務意義，找不到影響結果的驅動因素，沒有形成更有價值的財務信息。滿足于對數據表面的事后分析，而忽視了事前的財務分析，更不用提對企業(yè)未來發(fā)展趨勢動態(tài)的分析。

很多企業(yè)重視財務指標，而忽略了非財務指標。非財務指標主要是指顧客滿意度、產品和服務的質量、公司簽字的發(fā)展能力、技術目標、市場份額。非財務指標具有很強的前瞻性和預測性，當前國內外形勢復雜多變，倘若只是使用財務指標進行分析，容易造成企業(yè)的短期行為，從而不利于企業(yè)的高效和長遠發(fā)展。

3.企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的頻繁變化

我國正處于經濟轉型的關鍵時期，市場變化日新月異，企業(yè)也據此不斷調整發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略帶來的變化和復雜性，對財務人員的職責產生影響，要求財務專業(yè)人員要更加頻繁地提供決策支持服務，努力應對隨著發(fā)生的變化，這在一定程度上也影響了財務分析數據準確性。

三、優(yōu)化財務分析在企業(yè)經營管理中的建議

（一）建立健全財務分析框架體系

國家可以引進國外先進的理論成果，結合我國的實際情況，因地制宜，進行相關的理論創(chuàng)新，構建完善的財務分析理論體系，制定健全的財務流程和制度框架，充分發(fā)揮財務分析的作用。科學合理的財務分析體系，順應了經濟結構轉型的趨勢，能讓企業(yè)如虎添翼，使得企業(yè)利潤最大化。

（二）提升財務分析人員的業(yè)務技能

加強財務分析人員的培訓教育工作，不斷更新財務知識，提升財務分析人員的業(yè)務專業(yè)技能和綜合能力。培養(yǎng)大批既有扎實財務專業(yè)知識，又熟悉企業(yè)具體經營業(yè)務，了解宏觀經濟形勢和政府政策，能做到理論與實踐相結合的人才，實現企業(yè)的快速發(fā)展。比如，企業(yè)可以定期舉辦一些培訓和學習活動，組織形式可以豐富多樣，設立獎懲制度，激發(fā)財務人員的學習積極性;財務分析人員要走出辦公室，深入經營的一線部門，了解企業(yè)的具體經營狀況，只有這樣才能充分實現業(yè)財融合，為企業(yè)決策提供更全面的支撐。

（三）普及財務分析的重要性

首先應提高企業(yè)管理者的財務知識素養(yǎng)，讓管理層意識到精細的財務分析有助于企業(yè)制定科學的經營對策，讓財務分析工作落實到實處。在企業(yè)內部建立良好的財務氛圍，從而不斷提高財務分析在企業(yè)中的地位。同時應讓管理層向企業(yè)各個業(yè)務部門普及財務分析的重要性，為財務部門提供一個強而有力的支持，使得其他業(yè)務部門能夠積極參與和配合財務分析工作，這樣才能充分發(fā)揮財務分析在企業(yè)經營管理中的作用，滿足企業(yè)決策的需要。

（四）完善財務分析方法

每個企業(yè)都有自己的特殊性，不能僅拘泥于一種財務分析方法，企業(yè)財務分析人員應當綜合運用各種分析方法。企業(yè)的經營發(fā)展情況是不斷在變化的，企業(yè)應考慮自身目前所處的發(fā)展階段，結合行業(yè)特征和經營模式，實時動態(tài)的修正和調整分析方法，提供給管理層趨勢性的分析預測，同時適當結合企業(yè)的非財務指標，才能為企業(yè)決策提供更好的依據，從而有利于企業(yè)進一步開展經營活動。

四、結束語

總之，在當今經濟高速發(fā)展的前景下，財務分析在企業(yè)的經營決策中具有不可替代的重要作用，因此，彌補財務分析中的不足，刻不容緩。未來，為了提高自身的競爭力，企業(yè)應不斷努力，依據自身情況采取相應的對策，促使財務分析向著更為規(guī)范、科學和專業(yè)化的方向發(fā)展，確保財務分析能更好地服務于企業(yè)經營決策，保證企業(yè)更快更好的發(fā)展。

參考文獻：

[1]鐘能烽.財務分析如何有效提升企業(yè)經營決策的探討[J].時代金融，2018，（11）：235+237.

[2]黃芳.論財務分析與經營決策的科學化[A].商業(yè)會計，2019（8）：204-205.

作者簡介：

孫姍，古莎齒科有限公司。