化工企業安全風險管理技術對策

劉以鑫

關鍵詞：化工企業;安全風險;管理技術對策

化工企業是一類十分特殊的企業，其在生產和運行的過程中所用到的原材料和生產的產品等都具有一定的風險性，如果在生產的過程中出現了安全事故問題，將會造成巨大的生命財產安全方面的損失，不利于社會的穩定和經濟的發展。對于化工企業來說，做好安全風險管理和排查的工作是十分重要的，也是貫穿于化工企業生產全過程的長期性工作。

1 化工企業發生安全事故的重要影響因素

1.1 產品因素與生產原料

化工企業的生產操作中，安全事故頻繁發生受到多方面因素的影響，安全方面的問題影響到了許多工作的過程，安全風險管理和排查隱患工作就顯得十分重要，從而在工作的過程中針對于關鍵性的環節和工序進行控制?；て髽I生產過程中所用到的原材料也具有一定的危險性，因為化工原料往往具備著一定的危險性，易燃易爆，并且反應過程條件也十分復雜。化工生產中的工作人員如果無法按照嚴格的生產要求進行工作，就會成為重要的安全事故的誘因。在化工原料的生產、運輸、使用等過程中都將面臨著巨大的問題，例如，泄露問題的出現就容易造成安全隱患問題，有毒有害氣體的泄露等將會造成重大的生命財產安全的損失。

1.2 化工企業的生產環境因素

化工企業生產中，對于操作環境有著較高的要求，在化工企業生產中會發生許多物理、化學方面的變化，需要特殊的高溫高壓等環境，施工和生產的工藝方面復雜程度也比較高，就使得生產的環境危險性比較高。如果在此危險的生產環境下出現了操作不規范的現象，就會使得安全事故發生的可能性大大增加。

1.3 生產制度

在化工企業中，生產制度不完善也是產生安全事故的主要原因，因為許多企業在制定安全管理制度的過程中，沒有化工企業生產的實際工作情況，導致了相關工作部門的重視程度比較低，制度的落實也存在著問題，將化工生產的危險性大大提升。另外，生產制度的不規范，也會導致了化工企業生產過程中工作人員沒有按照工作流程進行操作，僅僅依靠著經驗性的判斷是不能科學性的解決實際工作的問題。另外，化工企業的生產設備沒有定期維護、專業技術人員工作能力不強等問題，也是安全事故的重要誘因。

2 化工企業安全風險管理技術對策

2.1 嚴格把好設計關

化工企業安全風險涉及諸多方面，要解決安全隱患問題，需要從設計環節著手，將與安全相關的內容納入其中，綜合考慮到人、物、技術、設備等方面的因素。在設計環節，要加強與相關人員的交流、互動、溝通，充分了解化工企業安全生產中的種種問題，將隱患扼殺在萌芽外。

2.2 強化安全管理

①開展安全培訓教育?；て髽I的生產、經營涉及諸多范圍，要解決安全問題，首先必須要做好安全培訓教育，包括防爆炸、防火災、防靜電、防塵、防毒等等，加強安全知識的培訓和教育，加強對相關人員的考核，確保每一名員工都能夠熟練于心，將安全防護措施真正的落實到實處，同時，需要進一步提升基層人員的安全管理意識，確保生產的規范、安全，嚴格做好安全管理工作;②加大設備的檢查和維修力度。在化工企業的生產中，需要應用大量的機械設備，此類設備一般體積較大、結構復雜，并且設備長時間處于危險較高的環境中，同時設備的老化問題也非常嚴重。在實際生產中，長時間與化學原料的接觸，容易出現泄漏、爆炸的問題，為了做到安全生產，需要嚴格按照要求對設備進行定期檢查，組建一支高效率的維修隊伍，做好隱患排查、治理工作;③構建風險管控機制。在化企業生產中，如果安全風險管控措施失控，那么也很容易出現生產安全事故，對此，需要按照要求，構建分級管控安全風險管理制度，將分級管控工作嚴格落實到實處，基于安全管理制度確定風險來源和風險位置，辨識好風險做好風險評價工作，在風險辨識確定后，按照風險信息、機械設備等情況來確定具體解決方案，明確區域環境特點，綜合考量風險的嚴重性以及機械設備周圍的環境因素，有針對性的管控措施來減低風險的使之可以接受范圍，對于不同的風險情況，要進行分級管理。

2.3 實施標準化作業生產

如今，多個類型的企業都開始積極推行標準化作業模式，取得了不錯的成效，若作業標準不符合要求，那么安全隱患的發生率也會更高，推行標準化作業，對于提升化工企業安全管理能力具有積極影響，在具體的操作上，需要根據企業的發展需求來構建作業標準體系，根據法律法規的規定來對標準進行細化處理，做出明確說明，保證生產人員、技術人員能夠有章可循，同時，構建標準化作業監督小組，對安全生產以及管理情況進行全程監督，在出現問題時，從標準生產、管理幾個層面來進行優化，通過這種措施，可以很好的緩解化工安全生產的壓力。

3 排查隱患的管理對策

3.1 完善治理隱患檔案

相關技術人員在化工企業安全排查過程中，需要進行機械設備隱患的排查工作，將實際生產和工作中出現的問題及時處理與分析，做好詳細的記錄，為后續工作的開展提供數據資料。通過這種隱患檔案的記錄工作，使得安全隱患的控制更加具有針對性，并且在實際的工作過程中做好設備隱患的精準定位和出路。在完善和整合隱患排查檔案的工作階段，就可以進行動態管理的工作，將發現的問題及時處理，從而提出針對性的解決方案，在實際的工作中提升安全隱患排查的水平，降低安全事故的發生概率。

3.2 對安全隱患治理工作進行評價

結合化工企業生產的特點，需要進行安全隱患治理工作評價，及時對于已經完成的安全隱患治理工作進行分析，對于優秀的工作單位給予表彰，鼓勵工作人員積極地開展工作，從而將安全隱患及時控制。安全隱患排查的工作是日常工作的組成部分，也是化工企業順利生產的重要保證。為了加強對安全隱患排查及治理工作進行檢查和驗收，日常的定期檢查工作是必不可少的，對于檢查的結果要進行通報處理，引起工作人員的重視。為了使得化工企業生產過程中的安全隱患得到根本的解決，就需要進行隱患治理工作的評估，指出需要改進的相關工作問題，從而滿足化工企業安全生產的技術要求。

3.3 增強工作人員責任感，重視評價安全隱患

工作人員在進行安全隱患的排查過程中，需要將自身的責任感提升，對于存在的問題及時處理，做好本職排查工作，將安全隱患的控制放在首要的位置上，杜絕任何失誤和偏差。在工作人員的態度上還需要規范，沒有積極地工作態度將不能完成隱患排除的工作，也就導致了許多細節方面的問題無法及時發現和處理。在管理安全風險和排查的過程中重要性是不言而喻的，需要工作人員在實施排查和管理的過程中進行詳細的記錄和檢查的工作，做好相關問題的責任落實，按時完成整改和維修的工作。然后完成了整改和維修工作之后，需要將調度室進行整改工作的復查，從而形成閉環管理的模式，做好及時的安全隱患的處理工作。

4 結語

綜上所述，化工生產安全風險管理工作與安全隱患的排查工作應該同步進行，因為化工企業的生產是一個長期性和連續性的過程，工作人員的安全風險管理意識還需要不斷增強，真正降低化工企業生產的風險。與此同時，還應該增強風險隱患的排查能力，從而提升生產的安全性。

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