財務共享模式對財務管理的影響及應用

周秀君

摘要：財務共享是新時代背景下中全新的財務管理方法，是將不同企業的財會管理工作，利用同一個服務中心進行處理與報告，會對整體會計報告的真實性產生重要的影響。熟練的運用財務共享模式，相較于傳統的財務管理模式更加的節省時間與成本。但并不會所有的企業都適用于財務共享的管理模式，而是需要對企業自身的實際情況進行綜合性的考量，才更加的利于企業財務管理工作的進步。

關鍵詞：財務共享;企業;財務管理

伴隨著網絡信息時代的全面到來，信息化的技術被廣泛的應用于企業的日常經營管理中，財務共享的新型財務管理模式受到了社會各界的廣泛關注。財務共享模式是一種以數據流為基礎，對財務管理工作統一按照一定的標準流程進行整合優化的新型工作模式，其主要的目的是提高財務管理工作的效率，節約運行的成本，為企業的法扎提供有效的數據支持，促進企業積極健康的發展。

一、財務管理的內在涵義

財務管理是企業經營管理的核心，其主要作用是把企業經營運作過程中所有涉及資金的方面進行整合管理后再依照企業發展的需要進行有效分配，確保企業資源的合理配置，讓企業得到健康積極的可持續發展[1]。

在企業對一個項目進行投資時，所需要投入與運作的資金是十分龐大的。過長的資金鏈不利于所投資金的快速回籠，龐大的投資數額也極大的增加了財務管理工作的復雜程度;龐大數額的投資同時也伴隨著巨大的風險，過多的不確定因素要求財務管理人員擁有強大的應對突發事件的能力以及專業的財務管理水平;在企業進行項目開發的過程中，能否及時合理的處理突發事件，是項目順利進行的保障。但基于突發事件在處理過程中有相當大的難度，只有企業各個部門都做好相應的處理和配合，才可以化危機為利益，保證企業的利潤不受損害。財務管理作為其重中之重，工作的復雜程度可以想象。

二、財務管理現狀問題分析

（一）不合理的資源配置

資源配置是企業的發展的前提和及基石，不合理不完善的資源配置都直接影響企業的積極發展，而良好的資源配置必須通過完善的財務管理才能得以實現。我國企業現階段存在的各種各樣的財務問題，究其緣由都是由于財務資源配置的不合理造成的。這些問題好比以啃噬木材為生的白蟻，直接從根本上阻礙了企業的健康發展，致使企業遭受巨大的損失，對企業的經營帶來嚴重的負面影響。然而，現階段我國大多數企業的企業所有權與企業經營權相互分離，財務管理制度被企業產權所束縛，這就成為了企業財務管理在發展道路上的絆腳石，讓財務管理無法發揮其應有的作用。與此同時，因為企業資源配置不合理這一根本問題，使得在企業相互分離制約的經營模式下，股東的分配權利過高，基層員工的付出與收獲不成正比，從而激化股東與員工之間的矛盾利益糾紛，讓企業內部沒有一個積極健康的發展環境，更何談保障企業的可持續發展。

（二）監審力度的缺乏以及片面的融資渠道

現在絕大多數的企業都有自己的財務審計部門，但通常都是形式大于內容，并沒有發揮審計部門在企業經營管理中的作用[2]。讓審計部門參與到企業的經營管理中，在審計部門對企業進行全面的審核工作時，需要做到嚴控把關企業各個部門的各個環節，一旦發現問題，做到及時糾正處理，將風險和損失降到最低甚至免除。但基于公司經營管理模式的限制對審計部門造成負面影響，導致財務管理無法受到審計部門的有效監督，以此積累，對企業的發展造成不利。

并且，我國絕大部分企業現階段都依賴于借助銀行實現融資的單一融資渠道，因此無法保證企業的財務狀況，使其逐漸無法達到銀行的標準要求，最終導致企業失去滿足銀行貸款的條件，致使企業丟失融資渠道。沒有充裕的資金運轉項目，迫使企業不得不向高利貸等民間借貸機構伸手。這無疑是一條不歸之路，極大的增加了企業運營的風險，使企業的可持續發展失去保障。同時，企業沒有對自身的財務狀況按照市場的要求和本身的實際進行合理劃分，不符合上市的要求，從而導致企業無法對自身進行股份制改革。再加上銀行不斷提升的企業商業貸款條件，使得企業更加缺乏融資途徑。

三、關于企業財務共享模式的具體應用

（一）建立健全相關的財務共享應用管理制度

建立健全具體的財務共享管理模式，最大限度的發揮財務共享的積極效用，促進企業財務管理工作的發展。基于財務共享模式的應用實踐較短，所以，在其相關制度的完善方面，還需要企業不斷的總結自身的經驗教訓將原有的制度進行優化及改進。在制度制定的初級階段，相關人員就應該積極的觀察并極具制度制定時所出現的問題以及與企業實際不符的現象，整合記錄的問題，對制度不斷的進行改進與完善。同時，企業之間還可以及時的進行溝通與交流，互相借鑒對方的優勢所在，以此來逐漸的完善自身的財務共享模式，促進企業財務管理的進步。

（二）推動企業內部的信息化建設，保證審計部門功能的有效發揮

企業實現業財融合的關鍵是加快企業內部信息化的建設，這也是企業順利進行財務共享的基礎與前提。企業通過架設專門的信息管理平臺以及機構，加上現在高端的自動化技術與設備，搭建財務管理相關的網站以及工作平臺，建立有助于企業提升工作效率的新型發展模式。在進行企業財務管理過程中所涉及都的數額一般都非常龐大，所以，設立審計部門對財務管理狀況進行審核監督十分有必要[3]。在企業發展中，審計部門必須做到對企業中各項資金的來龍去脈都能夠了如指掌，并對其進行嚴格的監管和掌控。同時，及時有效的對企業的項目開發進行審計，并提出可行的問題解決方案，這也為財務部門提供了部門績效考核的依據，從而激發員工的工作積極性。

四、結語

現階段我國財務共享模式的應用，還存在嚴重的問題與弊端，針對現有的問題，積極的進行改進，以此來確保企業積極健康的發展，完善企業現有的財務管理制度，全面提升財務管理人員的綜合素質，推動企業的信息化建設。健全的財務共享管理模式將促進企業財務管理工作規范化的發展，對企業的進步具有重大的現實意義。

參考文獻：

[1]連波.淺析基于財務共享模式的電子會計檔案管理[J/OL].中國商論，2020（01）：156-157[2020-01-01].

[2]馬駿.集團企業財務共享中心模式如何興利除弊[J/OL].中國商論，2020（01）：186-187[2020-01-01].

[3]耿曉蘭，金澤虹，冀成中.中國石油化工公司財務共享服務中心發展對策研究[J].商業經濟，2019（12）：132-133.